一、物业保安管理条例（关于保安旷工、迟到、早退、要怎么处罚，如何赏罚、各种犯错误每次扣钱多少？保安队长？

一、奖励条件 ：凡符合下列条件之一者，将酌情给与奖励。

　　1、热爱本职工作，作风正派，思想觉悟高，工作能力强，尽职尽责，在每次考核评比中，被评为“优秀者”。

　　2、工作积极并能为本部门的工作出谋划策，提出切实可行的合理化建 议，效果显著的。

　　3、预防失窃及突发事件中,表现突出，维护了公司内的人身及财产安全。

　　4、能够勇敢的与不良行为和违法行为作斗争，英勇顽强，机制果断，不畏艰险，表现突出的。

　　5、能够及时查处、抓获盗窃分子或犯罪嫌疑人，为公司赢得声誉的。

　　二、处罚条件：

　　1、当班时不佩带员工卡、装备、工服不整洁，未达到岗位仪容仪表要求的。（违反者罚款50元/次）

　　2、未经直接主管允许不得擅自离岗。上班时间外出公干，应向直接主管请示。（违反者罚款100元/次）

　　3、工作时间不得打瞌睡、睡觉或从事与工作无关的活动。（违反者罚款50元/次）

　　4、工作时间不得看书、看报，吃东西、吸烟、听耳机，玩手机上网和电脑游戏。（违反者罚款50元/次）

　　5、在公司办公区范围内喧哗吵闹。（违反者罚款50元/次）

　　6、要保持工作范围内的卫生整洁（值班保安打扫一楼前台、大门口卫生、一楼前台墙壁上的蜘蛛网）。（违反者罚款30元/次）

　　7、办公范围内不得随地吐痰，或随地乱抛弃物。（违反者罚款20元/次）

二、保安物业管理条例2014？

2014年3月16日十届全国人大五次会议审议通过了《中华人民共和国物权法》（以下简称《物权法》），并已于2007年10月1日起施行。《物权法》对物业管理作出了新的规定。为了与《物权法》保持一致，为了满足社会不断发展的需要，根据2007年8月26日国务院发布的《国务院关于修改<物业管理条例>的决定》，新修订的《物业管理条例》正式公布并施行。

为了及时宣传最新的物业管理法律法规，更好地满足各级物业管理行政主管部门依法决策和进行物业管理的现实需要，提高依法行政的能力和水平；为了增强物业服务企业诚信守法的观念和为业主服务的意识；为了进一步加强对业主权利的保障，国务院法制办农业资源环保法制司，住房和城乡建设部政策法规司、住宅与房地产业司组织编写了《物业管理条例释义（最新修订版）》。

本书释义部分对最新的《物业管理条例》逐步进行了权威性解释，且通俗易懂，便于领会。附录部分在原版基础上进行了较大的调整，增加了2003年以来截止2007年底最新颁布的相关法律、相关建设法规以及规范性文件，删除了已废止的法律法规，具有较强的实用性、权威性，不权是各级物业管理行政部门、物业服务企业必不可少的工具书，而且对广大业主维护自身权利也具有较强的参考价值。

本书出版时间为2008年3月，定价25?00元。

目录

关于《物业管理条例》的修改

第一章 总则

第二章 业主及业主大会

第三章 前期物业管理

第四章 物业管理服务

第五章 物业的使用与维护

第六章 法律责任

第七章 附则

附录一 物业管理条例

国务院关于修改《物业管理条例》的决定（中华人民共和国国务院令第504号）

物业管理条例（2003年6月8日中华人民共和国国务院令第379号公布 根据2007年8月26日《国务院关于修改<物业管理条例>的决定》修订）

附录二 相关法律法规及规范性文件

中华人民共和国民法通则（1986年4月12日第六届全国人民代表大会第四次会议通过）

中华人民共和国物权法（2007年3月16日第十届全国人民代表大会第五次会议通过）

中华人民共和国合同法（节录）（1999年3月15日第九届全国人民代表大会第二次会议通过）

中华人民共和国城市房地产管理法（1994年7月5日第八届全国人民代表大会学务委员会第八次会议通过，根据2007年8月30日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议《关于修改<中华人民共和国城市房地产管理法>的决定》修正）

中华人民共和国城市居民委员会组织法（1989年12月26日第七届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过）

城市房地产开发经营管理条例（1998年7月20日中华人民共和国国务院令第248号发布）

住宅专项维修资金管理办法（中华人民共和国建设部、财政部令第165号）

城市商品房预售管理办法（1994年11月15日中华人民共和国建设部令第40号发布，2001年8月15日根据《建设部关于修改<城市商品房预售管理办法>的决定》修正）

城市居民住宅安全防范设施建设管理规定（1996年1月5日中华人民共和国建设部、公安部令第49号发布）

商品房销售管理办法（2001年4月4日中华人民共和国建设部令第88号发布）

住宅室内装饰装修管理办法（2002年3月5日中华人民共和国建设部令第110号发布）

关于印发《物业管理师制度暂行规定》、《物业管理师资格考试实施办法》和《物业管理师资格认定考试办法》的通知（国人部发[2005]95号）

物业服务企业资质管理办法（2004年3月17日中华人民共和国建设部令第125号发布，2007年11月26日根据《建设部关于修改<物业管理企业资质管理办法>的决定》修正）

三、保安服务管理条例和物业管理条例？

《保安服务管理条例》第四十二条内容是： 第四十二条　保安从业单位有下列情形之一的，责令限期改正，给予警告；情节严重的，并处1万元以上5万元以下的罚款；有违法所得的，没收违法所得： 　　（一）保安服务公司法定代表人变更未经公安机关审核的； 　　（二）未按照本条例的规定进行备案或者撤销备案的； 　　（三）自行招用保安员的单位在本单位以外或者物业管理区域以外开展保安服务的； 　　（四）招用不符合本条例规定条件的人员担任保安员的； 　　（五）保安服务公司未对客户单位要求提供的保安服务的合法性进行核查的，或者未将违法的保安服务要求向公安机关报告的； 　　（六）保安服务公司未按照本条例的规定签订、留存保安服务合同的； 　　（七）未按照本条例的规定留存保安服务中形成的监控影像资料、报警记录的。 　　客户单位未按照本条例的规定留存保安服务中形成的监控影像资料、报警记录的，依照前款规定处罚。

四、保安证管理条例？

《保安服务管理条例》于2009年9月28日国务院第82次常务会议通过，自2010年1月1日起施行。《保安服务管理条列》是为了规范保安服务活动，加强对从事保安服务的单位和保安员的管理，保护人身安全和财产安全，维护社会治安，而制定本条例。

五、物业保安职责？

物业保安人员做为整个小区的安全管理第一线他们的职责很重要，担负着小区的治安防控，巡逻，以及停车场的管理，门岗保安负责进出小区的登记识别，小区的监控系统和消防安全都在保安人员的管控范围之内，而且二十四小时的加强巡视也是保证小区安全举措的重要组成部分

六、物业外包保安？

因为本身有的小型物业是没有保安的，所以只能外包一些外面的保安。

七、物业保安口号？

忠诚伴你一路同行。责于心，安于行。

八、物业保安礼仪培训

物业保安礼仪培训提升保安队伍素质和形象

近年来，随着社会经济的发展和城市建设的迅速推进，物业保安行业在维护社会秩序和保障人民生命财产安全方面发挥着重要作用。然而，在实际工作中，一些保安人员缺乏必要的专业素养和良好的工作礼仪，对保安队伍的整体形象和服务质量造成了一定的影响。

为了提高物业保安队伍的整体素质，培养出更加专业、规范和优质的保安人员，物业保安礼仪培训显得尤为重要。通过系统的培训，保安人员可以更好地了解自身职责，掌握处理各类突发事件的方法和技巧，并增强其工作效率和服务水平。

重视保安人员礼仪教育的重要性

保安人员作为具有安全保障职责的从业人员，应具备良好的工作礼仪和形象。良好的工作礼仪不仅体现了保安人员的职业素养和敬业精神，也直接关系到物业公司和客户对其服务质量的评价。

首先，保安人员的形象代表着物业公司的形象。保安作为物业服务的重要组成部分，直接接触到业主和访客，其形象和仪表给人留下的第一印象往往会影响业主对物业公司整体形象的认可度和满意度。

其次，保安人员的工作礼仪也影响到对外服务的质量。优秀的保安人员应具备良好的沟通能力、待人接物的热情和礼貌，以及专业的技能和素质。只有通过规范的礼仪行为，才能更好地与业主和访客进行交流，提供优质的服务，有效解决问题。

物业保安礼仪培训的内容和方法

物业保安礼仪培训的内容主要包括礼仪知识、仪容仪表、沟通技巧、突发事件处理等方面。通过系统的培训，保安人员可以全面了解和掌握自己在工作中应该具备的素质和技能。

首先，礼仪知识是物业保安礼仪培训的基础。包括礼貌用语、仪态仪表、工作场合礼仪等方面的内容。通过培训，保安人员可以学习到规范的礼仪行为和服务礼仪，提高在工作过程中的仪表形象和综合素质。

其次，沟通技巧的培训对于提升保安人员的服务质量和解决问题能力非常重要。保安人员需要具备良好的沟通能力，善于倾听、理解和表达，以便与不同的人群进行交流，并能有效地解决各类纠纷和突发事件。

另外，突发事件处理也是物业保安礼仪培训中的一项重要内容。保安人员在工作中常常面临各种各样的突发事件，如火灾、盗窃等。通过培训，保安人员可以学习到应对突发事件的基本原则和应急处理方法，提高处理复杂情况的能力。

物业保安礼仪培训的实施步骤

物业保安礼仪培训的实施步骤包括需求调研、培训方案设计、培训实施和培训效果评估等环节。

首先，需求调研是成功开展物业保安礼仪培训的前提。通过对保安人员的岗位职责和培训需求进行全面了解，确定培训的目标和内容，以便更好地满足保安人员的学习需求。

其次，培训方案设计是物业保安礼仪培训的关键。根据需求调研的结果，制定针对性的培训方案，明确培训的时间、地点、人员和方法，确保培训的有效性和实用性。

然后，培训实施是物业保安礼仪培训的重要环节。培训可以采取理论教学和实际操作相结合的方式进行，注重培养保安人员的实际工作能力和应变能力。

最后，培训效果评估是确保物业保安礼仪培训实施效果的重要手段。通过对培训后保安人员的工作表现和满意度进行调查和评估，及时发现问题和不足，并提出改进意见和建议。

结语

物业保安礼仪培训对于提升保安队伍的素质和形象具有重要的意义。通过培训，保安人员可以提高工作中的业务水平和服务质量，更好地满足业主和访客的需求，增强物业公司的竞争力和口碑。

因此，物业公司应高度重视保安人员的礼仪培训工作，切实提高保安队伍的综合素质和工作效能。只有通过不断的学习和提升，才能适应社会变革和不断提高的安全保障需求，为人民的生命财产安全提供更加可靠的保障。

九、物业保安自我评价

物业保安自我评价

作为一个物业保安，自我评价是非常重要的，它能够帮助我们了解自己的优点和不足，从而不断提升自我。在这篇文章中，我将对自己进行全面的评价，并分享一些改进的建议。

专业技能

• 技术熟练：我拥有扎实的物业保安技术知识和丰富的实践经验。我熟悉各种安防设备的操作和维护，并能够迅速有效地应对突发情况。
• 责任心强：我深知保安工作的重要性，时刻保持警惕和专注。我能够认真履行职责，做好安全防范工作，确保人员和财产的安全。
• 团队合作：我善于与团队成员合作，能够与他人有效沟通，共同完成任务。我能够协调不同工作环节，确保整个安全保卫工作的无缝衔接。

改进建议

尽管我在很多方面表现出色，但也存在一些需要改进的地方。

• 增强沟通能力：我希望能够更好地与业主和其他部门的人员进行沟通，理解他们的需求，并能够快速有效地解决问题。
• 加强自我学习：物业保安行业发展迅速，新技术和新设备不断涌现。我希望加强自己的学习能力，与时俱进，掌握最新的安防知识。
• 做好纪律约束：作为一名物业保安，保持良好的纪律非常重要。我会加强自我约束，遵循相关规章制度，提高自己的职业素养。

总结

通过对自己的评价，我认识到自己的优点以及需要改进的地方。我将不断努力学习和提升自己的专业技能，加强与他人的沟通，积极参与团队合作，以成为一名更出色的物业保安。

十、物业保安主管职责

物业保安主管职责是确保物业安全和安宁的关键角色。他们负责协调和管理保安团队，制定并执行安全策略，监督物业内部和外部的安全措施。在这篇博文中，我们将探讨物业保安主管的职责和重要性。

职责概述

物业保安主管的主要职责是确保物业内部和外部的安全。他们需要制定和实施有效的安全措施，以保护物业的财产和生活环境。以下是物业保安主管的一些职责：

• 安全规划和策略：物业保安主管需要制定和实施安全规划和策略，确保物业安全。这包括制定应急计划、安全流程和标准操作程序。
• 保安团队的管理：物业保安主管负责招聘、培训和管理保安团队。他们需要确保保安人员具备必要的技能和知识，以履行其职责。
• 监督安全措施：物业保安主管需要监督物业内部和外部的安全措施，例如安全摄像头、报警系统和访客登记程序。他们需要确保这些措施始终有效运行。
• 应急响应：在紧急情况下，物业保安主管需要负责组织和协调应急响应措施。他们需要指导保安团队和其他相关人员，确保及时、有效地应对紧急情况。
• 与执法部门的合作：物业保安主管需要与当地执法部门建立合作关系，以获取支持和协助。他们需要与警察、消防部门等合作，制定联合安全计划。
• 安全培训：物业保安主管需要组织和开展安全培训，提高物业内部员工的安全意识和应对能力。他们需要定期举行培训活动，以确保员工了解最新的安全措施和方法。

重要性

物业保安主管在确保物业安全方面发挥着重要的作用。他们的职责涉及协调各种安全措施，预防和应对潜在的安全风险。以下是物业保安主管的重要性：

• 保护物业和财产：物业保安主管的首要职责是保护物业和财产免受损失和破坏。他们需要制定和实施安全策略，确保物业内部和外部的安全措施得到有效执行。
• 保障居民和员工的安全：物业保安主管需要确保居民和员工在物业内部感到安全和受保护。他们需要建立安全措施，包括监控系统、巡逻和安全意识培训，以减少潜在的风险。
• 提供紧急响应：在紧急情况下，物业保安主管需要快速采取行动，组织和协调紧急响应措施。他们的职责包括指导保安团队执行紧急计划，确保居民和员工的安全。
• 与执法部门合作：物业保安主管需要与执法部门建立合作关系，以获得及时的支持和协助。他们可以与警察、消防部门等保持密切联系，共同制定和实施安全计划。
• 维护秩序和安宁：物业保安主管需要维护物业的秩序和安宁。他们需要处理纠纷、调解冲突，并采取适当的行动来解决问题，以保持良好的居住和工作环境。
• 提高安全意识：物业保安主管需要组织安全培训，提高居民和员工的安全意识。他们可以定期举行培训活动，教授安全知识和技能，以应对潜在的安全威胁。

总而言之，物业保安主管的职责是确保物业的安全和安宁。他们需要制定和实施安全策略、监督安全措施、管理保安团队，并与执法部门合作。他们在保护物业和人员安全方面发挥着重要的作用，为居民和员工提供安全的生活和工作环境。