电力三类人员是什么？

一、电力三类人员是什么？

        电力三种人是指工作票签发人、工作负责人和工作许可人。他们是保证供电安全的组织措施和技术措施的组织者和实施者，也是作业（操作）现场的直接指挥者。通过“三种人”《安规》培训考试，有效地增强了“三种人”的安全责任，使“三种人”在实际工作中更好地履行安全职责。

二、电气工长是什么职位？

电气工长岗位职责

1.在项目经理的领导下全面负责电专业的各项工程的施工和技术管理工作及领导交派的其他工作。

2.参与编制并严格贯彻执行施工方案（施组），对施工中的关键工序、特殊工序、重要材料与设备必须亲自到场检查、指导、监督和测试。

3.及时与甲方电气主管领导或总包工长及技术沟通，严格制定施工计划，认真做好图纸会审、设计交底、技术交底等各种技术工作，并及时办理施工中的工程设计变更洽商和签证。

4.认真监督指导施工班组严格按图施工，按施工计划施工，按规程规范、工艺标准、及操作规程施工。

5.经常巡视施工现场，及时发现班组在施工中出现的各种问题，协助并指导解决。

6.严格控制进场材料的质量与数量并合理使用，杜绝劣质产品进场，杜绝材料浪费，合理调配进场时间，减少资金积压，为公司节约成本。

7.认真做好材料的进场报验和工程上的报检工作，及时整理并上报各项技术档案资料。

8.合理调配施工现场的施工力量，做到不窝工、不费工、不误工。

9.协助资料员做好资料归档工作，认真做好施工日志记录。

10.配合安全员做好施工安全管理工作，保证施工工作顺利进行。

11.配合材料员做好材料的发放和管理工作，避免出现材料浪费和丢失。

12.配合预算员做好工程量统计和月报工作。

13.认真做好施工现场的与各专业工种的协调配合工作，保证工程胜利竣工。

三、电力三种人的安全责任有哪些？

工作票签发人的安全责任：

（1）确认工作必要性和安全性。

（2）确认工作票上所列安全措施正确完备。

（3）确认所派工作负责人和工作班成员适当、充足。

工作负责人的安全责任：

（1）正确组织工作。

（2）检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充完善。

（3）工作前，对工作班成员进行工作任务、安全措施交底和危险点告知，并确认每个工作班成员都已签名。

（4）组织执行工作票所列由其负责的安全措施。

（5）监督工作班成员遵守本规程、正确使用劳动防护用品和安全工器具以及执行现场安全措施。

工作许可人的安全职责：

（1）负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件；

（2）工作现场布置的安全措施是否完善； 　　

（3）负责检查停电设备有无突然来电的危险；

（4）对工作票中所列内容即使发生很小疑问，也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充。

电气工作票是电力系统中为防止电力工人在操作若干电力分配程序时发生操作错误而预先编好的一整套操电器操作步骤记录票、即工作票是准许电工在高压电气设备上工作的书面命令和依据。

工作票的内容编号、负责人、工作班成员、地点和内容，工作时间、停电范围、安全措施，工作许可人、工作票签发人、工作票审批人、送电后评语等等，其目的是为了防止高压操作错 误而引发重大事故和财产损失。

四、火电厂班组六大员职责？

学习辅导员

1） 向本班组职工宣传党的方针、政策，协助班长进行职工思想分析，并做好思想政治工作；

2） 主持本班组政治学习，组织本班组职工学习时事政治，开展读书活动；

3） 开展职业道德教育和理想纪律教育，办好班组园地，组织宣传报道，大力宣传先进、表扬好人好事，提高职工道德风尚，树立良好的班组精神风貌；

4） 组织班组成员参加兴趣小组，开展健康有益的文体活动。 5） 协助班组长开好民主生活会。

安全监督员

1） 负责本班组人员的安全思想教育，负责安全检查和安全工器具的定期检查试验； 2） 经常检查分析安全生产和文明生产情况，发现险情立即汇报，并有权制止违章作业，提出处理意见。对违章人员和发生的不安全现象，有权向班组长提出经济处罚意见，对隐瞒的不安全现象有权向向上级汇报；

3） 主持本班组每周一次的安全日活动，并作好记录； 4） 贯彻执行国家安全生产和劳动保护的法律法规，教育和督促班组职工遵守安全操作规程及安全生产和文明生产规章制度；

5） 参加事故分析会，协助班组长作好安全情况的调查、分析和统计。对发生的事故作到“四不放过”，协助制定和落实预防事故的措施。

技术培训员

1） 负责本班组技术培训管理，制定班组培训计划，并组织实施。组织班组人员开展技术讲解、事故预想、反事故学习和各种形式的岗位练兵、技术比武、技术革新、合理化建议活动，推进技术进步；

2） 指导和监督班组人员贯彻执行有关技术规程和操作规程，负责班组技术资料、图纸图表、设备台帐、技术报告的整理，审核和存档；

3） 参加不安全情况的调查分析，帮助安全员提出防止事故的对策。协助有关部门作好技术监督工作。宣传贯彻质量第一方针，积极开展质量管理小组和施工（检修）质量信得过活动，组织研究提高设备效率，节约能源，及时消除设备隐患的措施。

4） 负责技术革新、合理化建议项目的统计上报，负责本班组培训活动记录。

材料管理员

1） 掌握材料、工具消耗指标，掌握各种物资的消耗情况和使用情况，及时向班组长提交备品备件及工具的预算计划，协助班长落实各项经济技术指标，提出增产节约的措施和改进意见；

2） 严格执行材料工具领用制度，保管好在用工器具和原材料，督促检查、指导工具材料的正确使用。所保管的物品作到整齐规范，帐卡物一致； 3） 按时做好经济核算工作，公布核算结果，记好核算台账。协助班组长开好班组经济活动分析会，努力实现目标管理；

4） 及时提供班组劳动竞赛评比资料与经济责任制考核数据，协助班组长作好记分评奖工作。

生活管理员

1） 协助班长和工会组长对班组成员进行劳动纪律教育，严格执行考勤制度，协助班组长进行经济责任制考核；

2） 掌握本班组的出勤情况，准确及时填报考勤统计表； 3） 协助劳动工资部门作好定员定额工作，研究提高出勤率和劳动生产率的措施； 4） 协助班组长贯彻执行岗位责任制和经济责任制，宣传党的工资奖励政策，正确处理国家、集体、个人三者利益关系。

5） 负责本班组的有关票证和生活用品的领用、发放工作。 6） 联系群众，了解职工生活情况，开展送温暖活动，协助作好职工困难补助，积极开展互帮互助活动，努力班组的集体福利。

资料管理员 1） 协助班组长管理、落实国家法律法规及企事业单位的规章制度。 2） 协助班组长管理各种技术资料，如台帐、图纸和技术规程等。 3） 协助班组长对各种会议进行记录、整理归档工作。

　电厂运行中有班长、副班长、司炉、副司炉、二副岗位、电除尘岗位、风机岗位等岗位，其主要职责如下：

班长：班长作为运行岗位的领导人具有指挥协调各岗位工作的责任，对安全生产、设备检查、安全检查、汇报工作、采取紧急措施、召开班组会议、班组其他人员的培训等综合事务负有责任。

副班长：协助班长做好各种工作的处理，保证锅炉安全经济运行，班长不在时。副班长代行其职务，监督各辅助设备专责人员按规定和有关规程进行操作，检查各辅助设备岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正、对辅助设备的运行状况在交班前必须彻底检查一遍，发现问题及时处理；

司炉：司炉是在班长.副班长的领导下对本锅炉安全.经济.文明生产直接负责的人员，应熟悉懂得设备的构造、性能、工作原理、运行操作和故障处理以及与本岗位有关的生产知识。在值班中应做到：服从指挥，保持负荷适应系统需要和各运行参数正常。监守岗位与副司炉.司炉助手（二副）密切配合，认真执行规章制度，搞好运行分析，及时操作调整，迅速正确处理事故。负责组织按时.逐点的对本炉设备进行巡回检查.定期工作.发现问题及时解决。加强对本锅炉技术管理；

副司炉副司炉受正.副班长的领导，在操作上受司炉的指挥，当司炉不在时可短时间接替司炉工作。副司炉对本炉的安全.经济运行负有责任，并与司炉密切配合，合理调整制粉系统，保持煤粉细度.均匀度和煤粉的水分在合格范围内的变化。努力提高球磨机出力，降低制粉系统电耗，保证制粉系统安全并在最佳工况下运行。副司炉负责给水操作台的所有阀门的操作检查，给粉机的定期维护，给粉平台的卫生清理工作。按时对本炉的有关设备进行巡回检查，发现问题及时与司炉研究处理，若情况紧急，可按规定自行处理。负责做好专责区内的整洁卫生工作。协助二副完成一个人完成不了的工作。严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。

二副：二副在操作及处理事故上受司炉指挥，同副司炉密切配合，当司炉不在时操作上受副司炉的指挥。二副做好水位计的对照和水位计的冲洗工作。在水位事故情况下对水位计负责进行叫水和检查工作。二副操作除给水操作台以外所有汽.水.阀门。做好本锅炉的定期工作如排污.对水位等工作，发现问题及时向司炉汇报。运行中服从司炉指挥，进行有关的操作调整，以保证锅炉正常运行，参数符合规程要求。负责对所属的设备进行按点巡回检查，协助副司炉做好各项工作。负责做好专责区内的卫生整洁工作；

电除尘：负责对静电除尘器电流，电压的监视，并做好运行记录。负责对除尘器落灰管和底部灰沟的清理工作。负责对除尘器振打部分的检查，加油等工作。负责保管好工器具，材料和公共设施。设备正常运行中应按时逐点地对所属设备进行巡回检查，发现缺陷和异常情况时应及时汇报司炉，值班长或副值班长研究处理。负责做好专责区内的卫生整洁工作。严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班安全生产创造有利条件。

风机岗位：风机岗位是负责引风机.送风机维护.保养的负责人，在班长.副班长.司炉的领导下，完成本职有关的工作任务。负责转动设备启动前的检查及润滑油冷却水的操作调整工作。设备正常运行中，应按时的对其所属的设备进行巡回检查，发现缺陷和异常时及时汇报司炉、班长或副班长。若遇紧急的情况应按有关规定自行处理。负责做好专责区内的卫生工作。负责保管好工器具，材料和公共设施严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。 

五、供电服务高级工安全职责？

责

一、认真完成上级分配的各项工作及任务。

二、配合供电负责人搞好各项工作，并积极参加各种安全活动及安全学习。

三、认真履行供电职责，保证线路畅通；

四、抄表准时，计度准确、计费正确，收费认真；

五、配合供电负责人做好用户的停电、送电工作；

六、配合供电负责人认真做好线路的巡查工作；

七、做好安全用电宣传，保证用电质量；

八、协助供电负责人保证通迅线路的畅通及电费的收缴工作。

九、认真履行工作职责，保证供电网络的安全，随时排查隐患，确保人身财产安全。

六、供电公司副经理岗位职责？

1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告;

3、负责检查执行各部门的的工作状态;

4、负责协调、处理各部门之间的工作关系;

5、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作;

七、供电车间主要职责？

答:供电车间主要职责:

1、在动力公司经理的领导下，全面负责车间安全生产，设备、技术、经营及管理等工作。

2、根据动力公司下达的年度生产经营指标，拟定车间年度工作计划，并负责组织计划的实施，监督检查，改进和提升车间的管理。

3、负责车间人力资源管理、员工培训、计划生育等工作，配置劳动力资源。

4、按动力公司绩效考核办法，负责车间日常绩效考核。

5、负责车间内部成本核算，进行经济活动分析，完成动力公司下达的各类生产经营任务及经济技术指标。

6、负责车间基础管理，组织制定、修订、完善车间各项管理制度，并督导检查制度的执行。

7、指导车间副主任的工作，提出意见和要求，督促车间副主任完成分管的工作。

8、负责协调处理好车间内、外关系，对车间管理、技术、生产经营等方面的问题及时向公司主管领导、公司经理汇报、请示并予以解决。

9、负责车间职业、环境健康管理体系，改善员工作业环境，保证员工身体健康。

10、协助党支部书记、支会主席做好党群工作。

八、电力工程技术负责人的岗位职责？

电力工程技术负责人岗位的职责如下：

1、全面负责输变电工程、电力设施承装修工程项目的施工管理，负责工程质量、进度管理、安全管理和现场协调工作

2、参与工程招标工作，参与前期报批方案论证、提供专业的技术支持

3、参与编制施工所需主要设备、材料采购计划及其选型确认和进场检验工作

4、负责组织编写工程施工方案和专项技术方案、制定施工计划、安排施工进度，并监督实施