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工程部弱电节能降耗方案?

67 2024-01-23 13:28 admin

一、工程部弱电节能降耗方案?

一、强电专业节能措施

        (一)、技术节能措施

        1、将5号楼50W/12V的射灯光源改为220V/7W的节能灯杯(150个)。

        2、将电梯轿厢和及井道内的白炽灯泡更换为7W的节能灯(70个)。

        3、在满足照度的情况下,拆除及调整走廊和地下车库灯具开启光源的数量。

        4、将5号楼22W/220V环形灯管改为11W/220V的螺口节能灯。

        5、配合弱电调整大厦东厅、西厅、走道公共区域照明的智能控制开启时间。

        (二)、管理节能措施

        1、根据夏季和冬季日照时间的不同调整园区夜景照明灯具的时间控制器的启停时间。

        2、加强对办公工位插座的巡视检查和管理,杜绝私自拉线和插接。

        3、开展对员工节能降耗的培训和教育,在巡视检查配电机房后做到人走关灯。

        二、弱电专业节能措施

        (一)智能照明系统

        1、 对于各楼宇办公区,依据日照强度选择使用节电模式或正常照明模式。节电模式中,由智能照明系统控制,关闭办公区内适当数量灯源,使之亮灭交替,在保证正常照明的前提下,节省用电。

        2、 对于园区各楼宇内公共区域灯源,在天气照度良好时及时关闭。

        3、 对于地下一层餐厅,由智能照明系统设置定时,仅在用餐时间开启灯源,其它时间关闭。

        4、 非工作时间,园区各楼宇同时启用夜间巡更系统和声光感应系统,每二个小时执行一次巡更系统,关闭无人使用的灯源。

        5、 园区各楼宇内弱电间、网络布线间、通讯机房、操作间,做到人走灯灭。

        (二)楼宇自控系统

        1、 楼控值班人员对园区各楼宇办公区内温湿度进行多次巡检,及时通知暖通专业将锅炉出水温度(冷热水温度)调节至合适范围。

        2、 排风系统做到人性化管理,根据具体需要设置开启时间及阀门开度。

        3、 根据天气情况适当调整园区各楼宇新风、回风比例。

        三、暖通专业节能措施

        (一)空调系统:

        1、本大厦空调系统使用VAV(变风量)和VRV(变氟量)两套系统以保证楼内空气的温度和湿度,以提高空气处理机的通风风量。

        2、与弱电专业配合,加强楼内测温的力度,以控制楼内的温度在国家规定的范围内,适度调整风阀、水阀的开启度和开关时间,杜绝环境温度离规定的温度过高或过低,冬季:22±1℃,夏季:24±1℃。

        3、在保证楼内温度的情况下,在冬季减少燃气锅炉的运行台数和运行时间,在夏季提前运行空调机组,加大新风量,降低办公区内温度,并根据温度的变化情况,减少空调系统水泵的运行台数和运行时间(参考近五年运行记录参数)。

        4、将设备机房照明开关移至靠近机房门口的左侧或者右侧,以便于进出机房方便开、关灯。

        5、地下车库送排风系统在保障车库空气环境的前提下,每日定时运行

二、工程部主管与工程部长区别?

工程部长统管工程项目,包括各项配套设施的完善,是更高一层的管理领导。工程部主管是工程部的管理人员,也可称之为中层管理干部,工程部长不只是级别大于工程主管,更重要的是责任和担当。

工程主管要贯彻落实工程部长布置的各项工程任务,管理好工程内部的人和事。

三、工程部口号?

常见的工程部口号是

1、眼到,手到,心到,一个坏也逃不掉。

2、每一次操作都以质量求生存,产品质量得到保证。

3、过程质量控制点,产品质量生命线。

4、工作精神,第一次做对,每次做对。

5、有效实施质量控制需要全员参与。

四、工程部职责?

主要职责:1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的重大工程问题。

5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。

五、工程部及工程部经理岗位职责?

1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;

  2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通,并跟踪设计结果;

  3、能够独立进行工程前期的项目预算,会CAD绘图;

  4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理,并且随时与总公司管理层汇报;

  5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;

  6、完成上级安排的其他工作。

六、工程部部门副经理如何管理工程部?

1、在现场施工的技术上,由于工程项目施工工艺都相对比较复杂,保证质量同时应当学会优化程序,程序优化可以缩短工程工期和节约企业成本。优化程序需要关注地方是,企业自身的施工队伍的整体能力和素质、资金的供应,施工环境,施工所需的设备和材料的供给等方面。技术问题设计范围更加广泛,技术管理人员业务素质和水平,自身培训学习,新技术学习和改进。技术方向直接关系到施工过程每一个步骤,施工质量保证是需要有技术规范标准支撑。相关质量检查制度和方法,质监部门和人员都需要进一步加强。

2、在施工的设备上,工程建设不可缺少的就是机械设备。最大限度地利用设备,可以减少资源的闲置,提高设备的利用率,节约了工程成本,保证工程质量。在现场工程管理中应注意现场的工作人员是否利用好了相关的机械设备。同时,应当在一些施工过程中,部分工作人员未能注意对机械设备的养护问题,在施工过程中常常出现机械故障的现象。这主要是由于相应的管理部门的管理机制未能够完善的所造成的。因此在现场工程管理过程中要注意完善先关管理部门的管理机制,以便机器的合理利用。

3、关于现场工程管理中的安全问题,此项问题主要需要依靠建立专门的安全小组进行负责和监督。一般,在施工现场环境都比较复杂,客观因素带来的安全隐患也存在很多。施工安全主要包括的内容有,工作人员的生命健康安全,财产安全和施工现场环境安全。在工程管理的领域中,近些年来除了以往的成本,工期和质量的管理以外,安全管理也称为了主要的管理内容。在任何的工程建设过程中,要奉行的都应该是“安全第一”的原则。

七、想学弱电,怎么学?

如果一点弱电知识没有,那只能花时间从头学。 有基础的话也是要自己花时间攒经验,每个系统都有很大差异,但是也有一些相通的,学会一个其他的就会学的更快。项目会了要学设计,清单配置,设备选型,要学投标,清单报价,标书制作,商业谈判,项目讲解等等。

弱电主要有监控、门禁、可视对讲、网络电话、广播、停车场、楼控,客控、灯控、UPS,总平管网等。小区项目监控和可视对讲占主项,商业项目监控,网络占主要,停车场、楼控根据需求,写字楼项目监控,网络占主要,楼控灯控看需求,酒店项目监控,客控,占主项,网络,楼控看情况。

监控系统整个流程大概是桥架-配管放线(可以预埋也可以明管),主干线路-吊杆、设备箱安装-归线理线-贴标签、打配线架-安装摄像头、前端交换机、汇聚交换机,光收发-调试-机房设备安装-机房调试,前期图纸要根据现场规划好各种设备安装位置。流程中又包括很多小细节,线管横平竖直,末端的收尾,扎线,标签,摄像机选型,角度,反正是要做的能看的下去,不然会让整改,各种事情做好一遍做好,做不好就费人工,机房电视墙,操作台,电脑,核心交换机,NVR硬盘录像机,视频解码器,磁盘阵列等各种设备根据需求选型,各种设备之间的连接(通常是网线或光纤连接,网线需要打水晶头,光纤需要光模块或光收发器,需要光纤焊接,尾纤,光纤盒、光纤配线架,光纤跳线,耦合器),摄像机,交换机,解码器,录像机需要设置地址,最终前端地址要回到机房核心上,核心,二级,三级交换机需要厂家或自己设置地址,输程序。需要工期安排施工,设备供应。还要会甲方协调,工人管理,工资发放,每月工资表,报甲方的月进度,费用申请,到货登记,每次领用材料登记,反正每个都要学,做过一两个项目就会了。 其他系统有空写。

2021.11.24更

设备选型已经是另外一个职业啦-技术工程师,已经不属于弱电施工人员了

刚好,我就是从现场转到技术的(但是现在已经转到设计了),主要做投标,清单,技术支持的工作。

设备选型,你需要对整个系统清楚,设备,材料,主材,辅材都要理清楚,根据图纸清理工作量,做材料表(大部分甲方发标书的时候配清单,但是都要自己算一遍才行),有些也要上机(做宏业清单),清单做出来找厂家报价就行,他给你配型号,价格(如果你不会配置的话,但是不会把关的话很恼火的,配置错了或者高了都不行)

设备选型很简单,怎么自己做设备选型就需要很多知识了。

八、家庭弱电如何接地?

首先需要明白接地线作用是什么,保护接地,工作接地,抗干扰接地,至于你说的接地干扰,第一次听说有这种说法

九、装修工程部职责?

       装修工程部对本部门业务工作的管理或者直接操作业务。

其工作职责如下:

1.负责装修工程部的审核图纸、预算表、工程施工项目组织、增减项目单、临时 增加现场材料计划表、决算单、验收资料;

2.根据装修工程合同要求编制的施工进度目标,审核计划开工日期、计 划总工期和计划竣工日期,提出项目各阶段的开竣工日期的建议;

3.检查每个装修工地施工计划的执行情况及施工进度现场记录

4.负责协商装修工长定价;

5.负责装修监理工作检查验收,每个工地分项验收,提出整改方案;

6.每月组织装修工程部全体人员开研讨会(工程进度中存在的问题解决, 合理安排下月工作);

7.审核装修监理提供的降低成本的技术组织措施;

8.审核装修施工过程中引起项目直接成本或间接成本变化的事项;

9.检查装修预算的执行情况,分析预算执行过程中的问题;

十、pcb工程部门职责?

PCB工程部门职责

1、在项目设计前期依据项目设计要求进行合适的连接器选型,并对设计流程进行审核;

2、制定和完善目前的连接器类部品的通用技术要求;

3、与公司质量部沟通连接器类问题的分析和判定;

4、与连接器厂家沟通连接器类产品的质量和规格要求;