工程管理和土木工程的重要区别和利弊？

一、工程管理和土木工程的重要区别和利弊？

二者的区别：　　1、土木工程是一个大学科范畴，其实土木工程专业会学到很多的东西。　　2、工程管理一般属于经济管理系的，而土木是工科。　　3、就目前的情况来看，土木确实比工管好，土木的就业率这两年是很好的，就算普通的本科学校，土木人也会很快找到工作，待遇也不错，而且发展前景很好，工管目前不如土木，因为很多土木中本身就要学习管理知识，而且上了工地没有工程技术谁给管理，一般的土木出身，到工地上混个两三年，经历了几个大的工程，就可以独当一面了，没有技术的管理人员在实际的施工中是说话不算术的，经历了长期的施工锻炼，说出的话才有分量，而且之后可以考建造师或其他的证，就可以做工程了 。　　4、工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，高级管理人才。学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。

二、土木工程的项目管理和管理学的工程管理有什么区别哈？

要想成为优秀的项目经理，那就必须要做好项目管理工作，项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德，当一个成功的项目经理呢？

首先应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“两管”、“一分析”：

五懂：1、懂建筑工程施工及验收规范；2、懂建筑工程各分项工程工艺标准；3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段；4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定；5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。八会：1、会看施工图纸（含效果图）；2、会抄平放线（含坐标、标高）；3、会按定额或施工经验大致计算工程量；4、会编制施工组织设计（含网络图）；5、会填写施工任务书和限额领料卡（单）；6、会办理各种签证手续（含工程索赔）；7、会进行技术、安全、防火交底（进行班组教育）；8、会计算机和外语。七查：1、查图纸；2、查材料和特殊材料；3、查大中小型机械、含电动机具；4、查内委外委预制加工成品、半成品及部件；5、查工种之间的配合与搭接；6、查土建、安装、市政、装饰工程之间的工序衔接；7、查劳动力和特殊劳动力。三知：1、施工技术知识；2、经济管理知识；3、法律知识。两管：1、全面质量管理共分P、D、C、A、四个阶段进行质量管理。P计划阶段：一回头看：找出问题所在；二找特点：进行因果分析；三靠群众：订出切实措施；四定标准：找出管理目标；D实施阶段（执行）：五抓自检：进行质量控制；六建档案：积累控制数据；七画图表：观察质量波动；八订管点：把住关键工序；C检查阶段：九搞检查：进行措施对比；A处理阶段（循环）：十作总结：以利持续循环。2、所有人员的统筹管理（包括现场管理人员的任务分工、班组长的进度管理，以及安全教育）一分析：企业效益分析：经济效益（税后利润情况）、社会效益（信誉）。

上面只是用通俗易懂的语言描述了项目经理的基本文化素质要求。下面用4大方面来细说项目经理到底需要做哪些具体事！

一、进场前准备阶段1、熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸，组建项目经理部；2、明确开工日期，组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等，并进行审核；3、组织进行图纸会审并形成书面记录；5、参与工程招投标工作，定分包单位、材料供应商，对施工队伍选择提出意见和建议；6、组织项目人员根据可行性进度计划组织项目碰头会，形成书面记录并签字；7、与建设单位对接，落实施工队各方面安顿工作，组织施工队伍进行开工前准备工作。二、施工阶段具体工作内容1、对外关系协调，建设、监理单位，政府相关职能部门；2、落实现场三通一平情况，落实好水电及工人食宿问题；3、参与现场临设及施工区平面布置；4、对项目进行总协调管理，对质量、进度、成本及安全文明施工进行严格的控制，以树立公司的良好形象；5、审核物资部材料计划，根据施工进度及工序组织材料的发货；6、在施工队入场三天前确保施工图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等到位情况；7、施工队进场后，组织安全部人员负责施工队的安全教育，并做好安全教育资料，安全教育资料完工后存档；8、负责监控提供材料的使用情况及文明施工情况；9、将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，工程量的增减费用必须由公司审定；10、每月月底前提交下月工程进度计划，由项目经理审批后报建设及监理单位；11、每周提交周工作总结及周工作计划，由项目经理审批后报建设及监理单位；12、每日填写项目经理带班记录，同时每周向公司工程部经理汇报工地进展情况及需要公司解决的问题；13、业主方没有及时支付工程进度款的，项目经理应及时采取措施，并用文件形式催要，若催要几次未果的，应及时汇报公司。三、施工过程中的管理工作1、跟踪和监督好材料加工（或采购）计划、施工计划等；2、掌握施工图纸及其他有关的设计文件；3、熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定；4、在施工过程中，经常到施工现场了解施工进度、安全和质量情况，以便发现存在问题，消灭事故隐患；5、熟悉施工合同，如果有变更要及时办理好签证手续。四、现场签证、项目结算、工程验收1、项目经理将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，工程量的增减费用必须由公司审定；2、施工队因变更增加的签证要在发生变更的一周内办理，过期不给予办理；3、工程完工后，及时将工地剩余材料设备（列好清单）返回公司入库；4、整个工程完成后，应在各项归档资料完成的前提下，与甲方、监理协商进行竣工验收，以便进行工程结算；5、工程验收合格后及时办理结算手续及回收工程款。

总之，要想做好项目管理，那么项目经理必须要德才兼备、经验丰富、有创新精神。知识在经济过程中起着关键作用，拥有更多管理知识的人将会获得更高报酬的工作。

不管你是项目经理，还是在成为项目经理的路上，既然PM选择了你，你选择了PM，那就一起加强学习，共同努力吧！

以上是本人对土木工程管理的一些见解与解释，管理学中的工程管理从字面上理解与土木工程管理属于包含管理吧，任何项目都需要管理学，而管理学中包含土木工程管理，软件管理，其他项目管理等，个人愚见希望帮助题主！

三、工程管理、工程造价和土木工程有什么区别？

工程管理、工程造价和土木工程的专业性质不同

1、工程管理：是工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。

2、工程造价：是教育部根据国民经济和社会发展的需要而新增设的热门专业之一，是以经济学、管理学、土木工程为理论基础，从建筑工程管理专业上发展起来的新兴学科。

3、土木工程：是建造各类土地工程设施的科学技术的统称，既是所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技术活动，也是工程建设的对象。

四、建筑与土木工程和土木工程的区别？

目前来说，在国内大学里面，建筑工程专业和土木工程专业大体是讲的同一个专业，但是土木工程专业涵盖的专业较多，比如水利建造，土石方工程等等，应该说土木工程的范围比建筑工程的范围大，另外就是注明的是建筑学专业，那就不同了。前两者偏向于结构设计和建筑施工行业，后者偏向于建筑设计行业。

1、建筑工程和土木工程都是可以参加工程监理，建造师，造价师的考试，同等的。

2、去房地产施工现场工作的话，土木工程和建筑工程都是相差不大的，也是同等。我的就是土木工程专业，目前是在房地产公司工作。

3、建筑工程和土木工程最主要的学习内容大致是：专业方向两者都差不多需要学习的建筑制图与识图；结构力学，材料力学，理论力学，建筑施工与管理，建筑工程预决算，钢筋混凝土工程，钢结构工程，工程法规等等。

五、工程管理和土木工程哪个专业好？

工程管理属于土木工程的一种，土木是大类包括所有的工程类专业。

管理是个很尴尬的专业，因为什么都懂新手没法做管理，还要从底层技术做几年，除非你家里关系很硬有人给你顶着，能做管理不考虑后果。没这关系还是学技术类专业吧。

六、土木工程和工程管理的知识有什么不同？

　　工程管理和土木工程的区别：　　工程管理专业的学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识，接受工程项目管理方面的基本训练:具备从事工程项目管理的基本能力。工程管理专业的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。　　土木工程专业培养掌握各类土木工程学科的基本理论和基本知识，能在房屋建筑、地下建筑(含矿井建筑)、道路、隧道、桥梁建筑、水电站、港口及近海结构与设施、给水排水和地基处理等领域从事规划、设计、施工、管理和研究工作的高级工程技术人才。　　工程管理专业理科性强一些，土木工程专业工科性强一些。

七、土木工程和建筑工程区别？

土木工程：是建造各类土地工程设施的科学技术的统称，它既指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技术活动，也指工程建设的对象。建筑工程：指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。

八、土木工程管理怎样？

土木工程管理专业拥有丰富的教育资源和强大的师资力量，教学质量非常好。

九、工业工程与管理和工程管理的区别？

两者有着本质上的区别，工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程（具体工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等）进行管理。

如房地产开发，水利工程等。再简单一点就是造一个小区，从投资分析到执行建设等一系列的工作就必须要有工程管理的知识和经验。

工业工程是生产系统的设计和优化，以提高生产效率和降低成本为主要目标。目前主要应用在制造型企业中，主要为企业降低生产成本和提高生产效率。

十、建筑工程管理和工程管理的区别？

项目管理和工程管理不一样。首先是管理的范围不一样，项目管理范围大得多，工程管理只是局限于工程。

再者就是同为工程方俯担碘杆鄢访碉诗冬涧面的管理也不一样，项目管理管理的是项目，用的是项目管理方法，是一次性管理。而工程管理更偏重于运营管理，可重复。就像开出租车和开公共汽车一样。之所以二者易混淆，主要是项目管理起源于工程。