常州有多少汽车生产工厂？

一、常州有多少汽车生产工厂？

常州目前有6家汽车生产工厂：

1.比亚迪，比亚迪在常州国家高新区投资100亿元建设新能源乘用车及核心零部件产业园（新北区罗溪镇）

2.东风日产：东风日产常州工厂位于新北区，年产能12万辆。

3.北汽新能源：北汽新能源常州工厂也位于武进，主要生产新能源汽车。

4.理想汽车：理想汽车常州工厂位于江苏常州武进，由重庆力帆汽车有限公司常州分公司代工生产的

5.北汽重卡：位于江苏省常州市国家高新技术产业园（新北区罗溪镇）。

6.大乘汽车：工厂位于常州金坛区，不过近日小牛电动的牛创汽车拿下大乘汽车常州工厂。

之前常州金坛还有众泰汽车，不过众泰已经破产。

二、工厂精益生产工具，哪个比较常用？

我目前在日企做了7年IE工程，虽然各企业的IE和精益生产各有不同，但大体可有以下十大工具：

1.价值流分析（VSM）

精益生产始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面：① 客户需要支付的价值； ②客户愿意多付的价值（增值）。精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值流分析就是通过价值的2个层面对产品生产流程中的要素进行界定，首先去除浪费（客户不支付的），进而缩减客户不愿意多付的要素，从而实现设备和员工有效时间的最大化和价值最大化。

2. 标准化作业（SOP）

所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。生产流程经过价值流分析后，根据科学的工艺流程和操作程序形成文本化标准，标准不仅是产品质量判定的依据，也是培养员工规范操作的依据。

3. 6S与目视化管理

6S是现场目视化管理的有效工具，同时也是员工素养提升的有效工具。目视化管理可以使标准可视化，问题点显露（异常早期发现，早期对策）；可以使管理效率化，节省沟通的时间和异常反馈的时间；可以使浪费、不稳定暴露化，与理想、标准状态对比。目视化管理的内容，一是规章制度与工作标准公开化，二是生产任务和完成情况图表化。6s管理无论是制造业还是服务业都可以推行，您了解吗？

4. 全员设备保全（TPM）

TPM以设备全生命周期为对象，最大限度的发挥设备性能，追求生产系统效率化的极限，以零故障、零缺陷、零事故、（生产）零损失为总目标。 TPM以6s（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）为基础，开展自主维护活动。TPM以降低六大损失（设备故障、安装调整、空转短暂停机、速度降低、加工废品、初期未达产）来提高设备综合效率。

5. 精益质量管理（LQM）

精益质量管理是对作业系统质量、效率、成本综合改善的方法，是在精益生产与六西格玛关于作业系统相关理论方法基础上，吸收其他关于作业系统综合改善的相关理论和方法形成的管理模式。精益质量管理中“质量”的核心工具是“Cpk指标”，即工序能力评价指数，根据作业系统的构成，Cpk指标在作业工序Cpk指标基础上，根据作业体系构成，形成各作业子系统cpk指标和作业系统的Cpk指标。

6. TOC技术与均衡化生产

均衡化生产是准时化生产（JIT）的前提，也是消除过程积压和价值流停滞的有效工具TOC（瓶颈管理）。TOC认为，对于任何一个由多个相关环节构成的系统来讲，是那个产出率最低的环节决定着整个系统的产出水平。瓶颈工序决定了整个流程的产能，系统中的要素不断变化，流程中的瓶颈也永远存在，需要持续改善。

7. 拉动式计划（PULL）

拉动是精益生产的核心理念，拉动式计划（PULL）就是生产计划只下达到最终（成品）工序，后工序通过展示板的形式给前工序下达指令拉动前工序，后工序就是客户，这样就避免了统一指挥因信息不到位所造成的混乱，同时也实现了各工序的自我管理，生产流程中物流管理也是通过拉动式计划实现。拉动的理念同样也适用于管理工作的流程管理。

8. 快速切换（SMED）

快速切换的理论依据是运筹技术和并行工程，目的是通过团队协作最大程度地减少设备停机时间。缩短设备的装换与调整时间是减少瓶颈、降低成本改进产品质量和实现准时化生产方式的关键。将“内部操作”转化为“外部操作”，是实现快速切换的关键。

9. 准时化生产（JIT）

准时化生产（JIT）就是在需要的时间、按需要的量、生产客户需要的产品，JIT是精益生产的最终目的，SOP、TPM、LQM、PULL和SMED等是JIT的必要条件，JIT是应对多品种小批量、定单频繁变化、降低库存的最有效工具。

10. 全员革新管理（TIM）

全员革新（TIM）是精益生产的循环和持续改进，通过全员革新不断发现浪费，不断解除浪费，是持续改善的源泉，是全员智慧的发挥，通过改善的实施也满足了员工“自我价值实现”的心理需求，进而更加激发员工的自豪感和积极性。该工具的实施需要相关的考核和激励措施。

以上希望可以帮到你

三、常州工厂精益生产管理体系

在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断提升自身管理水平和生产效率，以保持竞争力并取得持续发展。而精益生产管理体系作为一种高效的生产管理方法，被越来越多的企业所重视和应用。

常州工厂精益生产管理体系是近年来在制造业领域深受推崇的管理模式之一，其核心理念是通过消除浪费、精简流程、提高生产效率和质量来实现企业生产的最优化。精益生产管理体系可以帮助企业降低成本、提高生产效率、缩短交付周期，从而提升企业的市场竞争力。

常州工厂精益生产管理体系的核心原则包括：

• 价值流：关注产品或服务的整个价值流动过程，从而识别和消除不必要的环节和浪费。
• 价值流映射：通过视觉化的手段展示价值流程，帮助团队成员更直观地理解生产过程和问题。
• 拉动生产：根据客户需求拉动生产，避免库存的堆积和资源的浪费。
• 精益文化：鼓励员工持续改进和创新，培养团队精益意识和协同合作精神。

实施常州工厂精益生产管理体系需要全员参与和持续改进。首先，企业需要建立起一支高效的团队，团队成员具备专业知识和技能，能够共同合作实现精益管理目标。其次，企业需要设立明确的指标和目标，通过数据分析和评估，及时发现问题并采取纠正措施。最后，企业需要不断进行培训和学习，保持团队的竞争力和适应能力。

常州工厂精益生产管理体系的优势包括：

• 降低成本：通过消除浪费和提高效率，降低生产成本，提高企业盈利能力。
• 提高质量：精益管理可以帮助企业优化生产流程，提高产品质量，增强客户满意度。
• 缩短交付周期：通过拉动生产和精益流程设计，可以加快产品交付速度，提高市场响应能力。
• 促进持续改进：精益管理强调持续改进和团队合作，可以帮助企业保持竞争优势并不断进步。

总之，常州工厂精益生产管理体系是一种有效的生产管理方法，能够帮助企业提升生产效率、降低成本、提高质量和加速市场响应。企业在实施精益管理时需要全员参与、持续改进，并不断优化流程和机制，从而实现生产的最优化和可持续发展。

四、常州喷涂设备：提高生产效率的关键工具

常州喷涂设备的应用领域

喷涂设备是一种广泛应用于工业生产中的设备，常州作为我国重要的装备制造基地，也在喷涂设备生产领域取得了显著的成绩。常州喷涂设备主要涵盖了涂装、喷砂、喷漆、涂层等多个方面，广泛应用于汽车、航空航天、建筑、家电、玻璃等行业。

常州喷涂设备的类型和特点

常州喷涂设备按照不同的工艺要求可以分为无气喷涂设备、高压喷涂设备和低压喷涂设备等。无气喷涂设备通过高压空气将涂料喷出，具有喷涂效果好、省涂料、喷涂速度快的特点。高压喷涂设备适用于粘度较低的涂料，具有喷涂均匀、压力稳定等优点。低压喷涂设备适用于粘度较高的涂料，具有喷涂效果好、漆面质量高等特点。

常州喷涂设备的优势

常州的喷涂设备制造商在技术研发、质量控制、售后服务等方面都积累了丰富的经验，具有一定的竞争优势。常州喷涂设备在品质上严格把控，保证设备的稳定性和使用寿命。此外，常州喷涂设备制造商还注重与客户的合作，能够根据客户的需求进行个性化定制，为客户提供优质的解决方案。

常州喷涂设备在生产中的作用

喷涂设备在工业生产中起到关键的作用。首先，喷涂设备可以实现对产品的快速、均匀的涂覆，提高产品的外观质量和装饰效果。其次，喷涂设备可以大大提高生产效率，节省人力成本。通过自动化的操作，可以减少人为的不确定性和错误，提高工艺稳定性和一致性，实现高效的生产。此外，喷涂设备还可以减少涂料的浪费，提高了资源利用效率，符合可持续发展的要求。

结语

常州喷涂设备作为提高生产效率的关键工具，不仅在本地区得到了广泛应用，也走向了全国乃至全球市场。厂商通过不断的技术创新和服务优化，为客户提供更好的设备和解决方案。通过应用喷涂设备，企业可以提高产品质量、降低成本、增加竞争力，带来丰富的经济效益和社会效益。

感谢您的阅读，希望这篇文章可以帮助您更好地了解常州喷涂设备的应用领域、类型特点以及在生产中的作用。如果您有任何其他疑问或需求，请随时向我们咨询，我们将竭诚为您服务。

五、工厂办公用品：提高生产效率的必备工具

工厂办公用品简介

工厂办公用品是指在工作场所中使用的各种办公用品和设备，帮助工厂提高生产效率、提升员工工作品质和工作环境的设备和工具。

工厂办公用品的重要性

工厂办公用品在现代工厂管理中起到了至关重要的作用。它们不仅提供了必要的办公设备，如打印机、复印机、传真机等，还包括文具、文件柜、工具箱等。这些办公用品能够提供便捷和高效的工作环境，帮助员工更好地完成日常工作，进而提高生产效率。

常见的工厂办公用品

1. 文具：包括笔、纸张、文件夹、便签纸等，满足员工在工作中的写作和记录需求。

2. 办公设备：如打印机、复印机、传真机、扫描仪等，用于处理文件和纸质材料的复制、传输和存档。

3. 文件柜：用于存放和整理文件和文档，包括垂直文件柜、侧开文件柜和移动文件柜等款式。

4. 工具箱：提供各种工具，如螺丝刀、扳手、锤子等，方便员工进行维修和安装工作。

5. 电子产品：如计算机、电话、投影仪、音响等，为员工提供高效的沟通和展示工具。

选择和管理工厂办公用品的注意事项

1. 根据需求确定：根据工厂的办公需求和特点，选择合适的办公用品。

2. 质量和品牌：选择具有高质量和良好服务的品牌，确保办公用品的可靠性和稳定性。

3. 存放和保养：合理存放和保养办公用品，延长使用寿命。

4. 耗材更换：及时更换需要耗材的办公用品，如打印机墨盒、复印机耗材等。

5. 配备培训：对于新员工，应提供相应的培训，使其熟悉和正确使用办公用品。

工厂办公用品的效益

合理选择和使用工厂办公用品能带来以下效益：

• 提高工作效率：高效的办公用品能够帮助员工更好地完成工作任务，提高工作效率。
• 提升工作质量：优质的办公用品能够保证工作质量，提升产品和服务的质量。
• 改善工作环境：舒适和便捷的工作环境能够提高员工的工作积极性和满意度。
• 降低成本：合理选择和使用办公用品能够降低维修和更换的成本，提高资源利用效率。

通过选择合适的工厂办公用品，工厂可以提高生产效率，提升产品和服务的质量，并为员工提供一个舒适和高效的工作环境。

感谢阅读本文，希望本文能够帮助您更好地了解和选择适合工厂办公用品，提高工作效率。

六、常州横山镇政府附近有没有生产玩具马达的工厂，叫什么名字？

常州市宏盈电器有限公司本公司专业生产电子线束,玩具、微电机、马达、条形连接器、主要为家用电器、电脑、显示器、通讯设备、DVD、LCD、摩托车,麻将桌,复印设备配套上等用来连接各电子部件的产品，及插头电源线，电线电缆，接插件等，是国内同行业中具有领先技术的配套企业。

七、江苏金鼎电动工具公司工厂主要生产电动工具中的什么产品，自己加工PCBA吗？

做的产品很多，如果要细化有好几百个品种。

主要做手持式、台式工具，园林与汽油类的基本不做。

手持式AC、DC。

电机、塑料件、开关、电源线、齿轮等都是自己生产，装配也是自己做。

PCB工厂设计，外加工。

八、寿材加工厂全套设备：提高生产效率的必备工具

寿材加工厂全套设备的意义

寿材加工厂是指专门从事寿材加工的企业，它们的主要任务是将原材料加工成适合使用的寿材产品。为了达到高效率和高质量的加工目标，寿材加工厂通常会采用全套设备，包括切割机、镶嵌机、砂轮机、抛光机、打磨机等。

寿材加工厂全套设备的组成

从原料处理到最终产品加工，寿材加工厂全套设备涵盖了多个工序。切割机用于将原材料进行切割成所需尺寸；镶嵌机可以将寿材饰面材料镶嵌到基材上；砂轮机用于磨削加工表面；抛光机能使产品光滑度更高；打磨机则可以进一步提高产品的品质。

寿材加工厂全套设备的优势

寿材加工厂全套设备的使用可以带来许多优势。首先，这些设备能够大大提高生产效率，减少人工操作的错误率。其次，设备的使用可以确保产品加工的一致性和稳定性，提高产品的质量和可靠性。最后，设备的自动化程度高，减少了人工劳动力的需求，降低了人工成本。

如何选择合适的寿材加工厂全套设备

在选择寿材加工厂全套设备时，需要考虑以下因素：首先是产品的加工需求，包括尺寸、形状和质量要求等。其次是设备的性能和功能，如切割机的切割速度和精度、镶嵌机的镶嵌能力、抛光机的抛光效果等。最后是预算和维护成本，需要对设备价格及维护费用进行考虑。

总结

寿材加工厂全套设备是提高生产效率的必备工具，它们涵盖了多个工序，能够大幅提高生产效率和产品质量。在选择设备时，需要根据产品的加工需求、设备的性能和功能以及预算进行综合考虑。选择合适的寿材加工厂全套设备将有助于寿材加工企业在市场竞争中取得优势。

感谢您阅读本文，相信通过了解寿材加工厂全套设备的重要性和选择方法，您将能更好地为寿材加工企业提供技术支持，提高其生产效率和产品质量。

九、常州博世力士乐是做什么的。主要生产什么产品。电动工具做不做啊？

常州博世力士乐是做液压的，主要生产油缸，阀和动力站，去年又新引进了气动和滑块生产线。常州工厂不做电动工具。做电动工具的叫博世，力士乐是博士集团的一个子公司，叫力士乐的都做液压方面的东西。

十、要办一家小型的茶油生产工厂大约要多少资金，都需要哪些设备和工具？谢谢？

投资主要还是看产量的，一般小型的榨油机、过滤机、炒锅 也就是5万元左右吧如果加配套的精炼 一般精炼到一级油 小型精炼设备10万元左右