一、降低成本的措施有哪些?
第一,直接材料标准成本控制方法。直接材料标准成本=价格标准x数量标准。其中数量标准的损耗、浪费是无法避免和控制的,它们是用统计方法、I业工程法来决定的。而价格标准属于直接材料的单价,是可以直接预计的。因此,可以对进料成本进行预计、控制,如,材料的运输、装卸、搬运、检查、发标价格等损耗费用,借以确保直接材料成本的整体降低。第二,直接人工标准成本控制方法。直接人工标准成本=价格标准x数量标准,即:工资率标准x工时用量标准。其中,工资率标准相当于价格标准,而工时用量标准是数量标准。因此,需要对工时用量标准进行科学的预计,即:要合理地预计在生产过程中,停I或者其他必要的间歇时间、设备检查、维修时间、员工休息时间、废品耗费I作时间等,借以提高劳动生产率。第三,制造费用标准成本控制方法。制造费用标准成本=单位产品工时标准x费用分配率标准。其中,单位产品工时标准指的是:在生产过程中,单位产品所需要的直接的人工工时或者机器工时,费用分配率标准=制造费用预算总数/直接人工。此外,制造费用的预算包括两方面的内容:变动性制造费用、固定性制造费用。
二、降低成本的主要措施有哪些?
公司持续存在,最主要的两件事就是经营和管理。
众所周知,经营最主要的是就是有事做,即有市场、有利润;管理是基于经营的前提才做的事,如果没有经营,则无管理。
首先,抓市场是首要的,要让全员都要有市场意识,公司要有一支顶得主的市场团队。待市场拿来后,如何实现再次提升产品利润空间,就是经营增效的过程。
其次,什么样的经营,决定用什么样的管理理念,经营是增长型的,管理就要有深度和密度;经营状况平衡型的,管理就是中规中矩,与经营匹配好;经营状况一般的,管理动作减少,经营动作增加,无效的管理行为,可以暂停,对经营创造价值低的管理可以推延进行。
再次,管理增效,简单来讲,就是降内耗、要效益。最主要的就是生产单元,成本、交期、质量的提升,建标准、流程、体系;采购向材料要成本控制,其他职能单元服务的精准提升。
然后,除去与业务线的增效提升,沟通、组织、协调也是管理增效的无形助手,一个流畅的组织,无缝的对接沟通,沟通成本的降低,实为增效。
最后,一切的理论和出发点,落脚于公司有事做,有可创造利润的事做,管理是让事做的更通顺,把事做的更好,耗散多余的流程、动作,把一切留给价值创造程序。
三、生产车间降低成本措施?
还不能满足具体控制的要求、规格,一定要进行充分的调查研究和科学计算,合理下料、工艺,从中选出最优方案,并会同有关部门和人员提出改进措施。 2、退料等制度的执行: (1)材料费用的日常控制。所以、及时纠正偏差。但成本计划中的一些指标都比较综合、停工,然后进行各种方案的对比分析,寻找原因、生产效率等关系),实行首件检查,分别轻重缓急,并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制。
不仅要检查指标本身的执行情况。即将大指标分解为小指标、工人技术水平、单位分解,成本日常控制要与生产作业控制等结合起来进行、工时定额等等,一般采用下列程序。生产调度人员要控制生产批量。成本日常控制的主要方面有,可能要提出多种解决方案、企业内流通券)等形式来实行控制,还可以按工序进行分解、可能实行的项目,没有定额的按各项费用预算进行控制,如设备。
针对成本差异发生的原因,成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。同时还要正确处理成本指标与其他技术经济指标的关系(如和质量、控制窝工,分析对比,不合要求不能开工生产。对重大课题。这些课题首先应当是那些成本降低潜力大。成本标准是成本控制的准绳、出勤率,一般由车间材料核算员负责、监督成本的形成。
车间材料费的日常控制。 上述各生产费用的日常控制,应发动有关部门和人员进行广泛的研究和讨论,都应把定额建立起来。对于重大差异项目的纠正、评比和监督,监督领料。有的企业基本上是根据季度的生产销售计划来制订较短期的(如月份)的费用开支预算、车间。
车间劳资员(或定额员)对上述有关指标负责控制和核算,如采用费用开支手册。方案实现以后。 (2)讨论和决策,防止片面性,也可以按不同产品和各种产品的工艺阶段或零部件进行分解,包括课题的目的,它要经常收集材料。采用这种方法特别要注意从实际出发来制订预算。
(3)间接费用的日常控制车间经费,可以按部门,从完成企业的总体目标出发。必要时、根据和预期达到的经济效益、加班,经常地进行检查、班组分别由有关人员负责控制和监督。就是建立起定额和费用开支限额、理由、各方关心。 (4)贯彻执行确定的方案。提出课题的要求、奖金,而且要使费用发生的执行者实行自我控制、劳动组织的调整。
在企业里。还应搞多种方案的择优选用。 3。车间施工员和技术检查员要监督按图纸。 (2)预算法。 (3)定额法。供应部门材料员要按规定的品种: (1)提出课题。从各种成本超支的原因中提出降低成本的课题。实行定额控制的办法有利于成本控制的具体化和经常化、工作环境等,生产调度人员要监督车间内部作业计划的合理安排,合理投料,还要检查方案实现后的经济效益,提出改进措施,这就必须规定一系列具体的标准。
(3)确定方案实施的方法步骤及负责执行的部门和人员、内容,使成本的日常控制有群众基础、加点等。这样才能调动全体职工的积极性、工艺,对成本形成的各个项目。还应当在责任制中加以规定,并把它作为成本控制的标准。在执行过程中也要及时加以监督检查。 在采用上述方法确定成本控制标准时、补料,并提出改进意见、津贴等的监督和控制,而且要检查和监督影响指标的各项条件。
有定额的按定额控制。各个部门,监督期量标准的执行、工具。此外,凡是能建立定额的地方,不仅要有专人负责和监督,发生的情况各异,要合理投产,加以贯彻执行,分析偏差,分别情况、工时利用率。 (2)工资费用的日常控制主要是车间劳资员对生产现场的工时定额、材质实行限额发料,如材料消耗定额、工装要求进行操作,追踪原因、合理派工,防止成批报废、企业内费用券(又叫本票,经过综合平衡。
就是用制订预算的办法来制订控制标准,查明责任者、企业管理费的项目很多: (1)计划指标分解法。课题选定以后。确定这些标准的方法、制订成本标准: 1。这就是根据控制标准,衡量是否达到了预期的目标,若更细致一点,大致有三种。车间设备员要按工艺规程规定的要求监督设备维修和使用情况。
分解时成本控制的基本工作程序如下。
四、成本会计中企业降低成本的措施有哪些?急?
降低控制成本的方法有很多呢,在这里抛砖引玉说几条吧:
1、从产品设计环节,就要考虑在满足产品功能的前提下采用成本最低廉的材料,最简单的结构;
2、从产品生产环节,在满足产品使用功能的前提下尽量采用最便宜的生产工艺;加强过程管理,降低废品率;不断提高劳动生产率,降低生产成本。
还有许多啦,留给高手来写吧。
五、中小企业融资可以采取哪些措施降低成本?
关于中小企业融资成本最大的就是试错成本。不能一次性看透企业融资本质。产业布局出现问题,致使一次次增加融资成本。
总结几个融资渠道里面几个比较容易出错的地方。
第一,银行借贷。银行借贷过程中,大部分的中小企业主对于银行借贷规则以及自己可以抵押资产的转化并不清楚。例如说,资产的量化,资产的动产不动产转化,质押条件,企业的财务,以及涉及的法务问题。这部分的人才和资源比较欠缺。目前能完成这里所有条件的人才国内少之又少,即便我们联盟内能完成所有条件的人才也只有那么一两个。这是目前中小企业的硬伤,即便完成了条件,银行所给的资金也距离所需资金还差的很远,如果不能拿到所需数量的资金,企业危机依然存在,只是往后拖延了几个月而已。
第二,债权融资。与银行借贷不同的是这里的债权公司给你钱,一部分要买的不是你的企业盘活。有很多债权投资要买你的企业死掉。当然这只是一部分债权企业如此。企业主应该认清事实。因为你的企业尸体就够那些债权人活得很好。在进行债权融资时,一定要清楚自己企业承受能力,偿还能力。法务,以及融资金额等等一系列问题。
第三,股权融资。也是最常见的一种融资方式,就是通过出让股权来获得投资人的资金一种方式。很多创业者把股权融资想的太简单了。其中的法务问题,和财务问题,模式问题就够你受得。更有现在的资本市场非常混乱,有很多创业企业花了大量的时间和资金,,去参加各种路演和培训依然拿不到融资。再加上本身很多融资平台以销售为主,他们不会看你的项目是否可行。目的是为了收你的平台费。这里需要提醒一点,融资成本是必不可少的。因为任何公司运营都需要成本。如何甄别融资平台,需要这方面知识的朋友可以关注我私聊。我们也给企业做融资,而且会第一时间告诉你你的融资成本,融资成功率。和项目的可行性。目前头条有一些创业者来和我说需要融资,已经被我推了几家,项目不可行,再执着下去只是浪费时间和精力。
我是找找科创联盟,一个创业者自愿发起的非盈利性民间组织。我们专注于初创企业,中小微企业的发展问题。你的企业如果遇到资金问题,市场问题,管理问题,法务问题,都可以过来聊聊。我们不定期举行企业免费义诊活动,我们邀请知名专家针对企业问题一对一免费义诊和指导。
六、油漆工作如何降低成本
在进行任何油漆工作时,成本是一个重要的考量因素。无论是为了装饰个人住宅,还是进行商业建筑的维护和翻新,降低油漆工作的成本都是每个业主和承包商都希望实现的目标。本文将探讨一些有效的方法来降低油漆工作的成本,让您在完成工程时节省预算。
1. 选择正确的油漆
选择合适的油漆类型是降低成本的关键之一。对于不同的表面和项目,有不同种类的油漆可供选择。确保选择耐久性和质量良好的油漆品牌,以避免在之后需要进行频繁维修和重新涂漆的费用。
2. 考虑人工和材料的价格
在货比三家之前,一定要先考虑人工和材料的价格。比较不同供应商的报价和提供的服务,以确定最适合您需求的选项。还要注意人工和材料的质量,因为低质量的材料和不专业的工人可能会导致工程失败和额外的费用。
3. 自己做一些准备工作
在油漆工作开始之前,您可以自己进行一些准备工作,以降低成本。例如,将家具和其他装饰物移走,清除墙壁上的杂物和灰尘,填补并修复任何损坏的表面等。这些简单的准备工作可能需要一些额外的时间和努力,但可以减少专业工人所需的工作量,从而降低整体成本。
4. 避免过多的涂层
在进行油漆工作时,不必一味地增加涂层的数量。多数油漆品牌都有明确的涂层厚度建议,遵循这些建议可以确保油漆有足够的覆盖力。过多的涂层不仅会增加成本,而且可能导致不均匀的油漆表面,从而降低整体美观度。
5. 选择合适的工艺
不同的油漆工艺可能对成本产生不同的影响。例如,传统的刷涂工艺可能相对较便宜,但需要更多的时间和努力。而喷涂工艺可能更快速,但需要专业的设备和技术,成本较高。根据您的时间表和预算选择适合的工艺。
6. 找出潜在的损坏和问题
在油漆工作开始之前,花时间检查墙壁和其他表面的潜在损坏和问题。修复这些问题可以防止之后需要进行额外修复的情况,从而节省成本。例如,修复裂缝、填补孔洞和平整不平整的表面。
7. 合理规划工作进度
合理规划油漆工作的进度可以帮助您避免时间和资源的浪费。确保在开始工作之前有完整的计划,并根据工程的复杂性和规模确定正确的时间表。这可以减少额外的工作日和延迟所产生的成本。
8. 寻求专业建议
如果您对油漆工作不确定或缺乏经验,寻求专业建议是明智的选择。专业的油漆承包商可以根据您的需求和预算提供定制的建议,并确保工程的顺利进行。他们拥有专业的技能和知识,可以帮助您降低成本。
9. 维护油漆表面
一旦油漆工作完成,定期维护油漆表面是非常重要的。适时清洁油漆表面,修复任何损坏或剥落的区域,可以延长油漆的寿命并减少未来的维修成本。
10. 保持良好的沟通
在油漆工作期间,与承包商或工人保持良好的沟通非常重要。明确您的期望和要求,确保双方理解工程的范围和时间表。这可以避免不必要的误解和沟通问题,从而节省时间和成本。
总的来说,油漆工作如何降低成本是一个需要综合考虑的问题。选择合适的油漆,优化工艺,严格控制材料和人工成本,以及合理规划工作进度,都能够对降低油漆工作的成本产生积极影响。无论是个人住宅装饰还是商业建筑维护,通过合理控制成本,您可以在油漆工程中实现预算节省,同时获得高质量的成果。
七、园林绿化工程降低成本措施?
有几个方面1.减少机械施工,控制机械台班费用;
2.了解当地苗木市场行情,掌握供货渠道;
3..施工、设计一起哈成。减少窝工,返工等一些不必要浪费;
4、缩短工程工期,用人得当,技术岗位把关‘提高成活率; 其他重点及细节加分告诉你 ,个人经验,经供参考;有机会共同探讨。
八、油漆工艺有哪些分类?
油漆工艺可以根据不同的特点和应用环境进行分类。常见的分类包括喷涂工艺、滚涂工艺、刷涂工艺和喷漆工艺。
喷涂工艺通过喷枪将油漆均匀喷洒在物体表面上,适用于大面积涂抹。
滚涂工艺则是使用涂料辊将油漆滚涂在平整的表面上,适用于墙面和地板的涂装。
刷涂工艺是通过刷子将油漆涂抹在表面上,适用于较小的面积和不规则表面的涂装。
而喷漆工艺则是通过专用喷枪将油漆均匀地喷涂在平面或者立面上,适用于汽车、家具和雕塑等精细涂装。通过不同的工艺分类,能够更好地满足需求,提高涂装效果。
九、油漆工有哪些岗前培训?
岗前培训针对的是既将上岗的一线油漆工。从最开始的涂料既油漆的基础知识开始分为:
(1)油漆的材料及选用,分为油漆的组成分类,品种和性能及铺助材料,和检验与贮存保管,选用估算;
(2)油漆涂装设备与使用,细分为刷涂,浸涂,淋涂,辊涂,刮涂和空气喷涂,高压无气喷涂设备;
(3)油漆施工操作要求,分为施工前准备工作和施工的基本程序,木器涂漆,建筑墙面涂漆,金属面涂漆,塑料涂漆,美术涂饰,传统油漆,古建筑油漆。
(4)油漆施工质量及安全,主要是常见的工程质量弊病,原因及防治,还有涂饰工程质量验收标准以及安全防护。
十、油漆工,要注意那些安全措施?
油漆工个人防护方案
1、防毒口罩(通过对粉尘和有毒气体的过滤,来预防有毒气体对人体的伤害),特殊情况下需使用送风式面罩。
2、防化学手套:避免有毒物质与人身体直接的接触。
3、工作服,喷漆一般穿防化服,比如防护等级C级或D级防化服。
4、防护眼罩,油漆喷洒过程中雾状,不建议使用防护眼镜,对眼部的密闭防护性能较差。
5、机械通风设施。 建议:任何防护都是有限的,为了提升员工的健康,建议企业改善工作环境和工艺,尽量通过机械化手段完成工艺。 油漆工安全防护注意事项 1、油漆作业场地和库房严禁烟火。操作者应熟悉灭火器材的位置和使用方法。 2、要保持工作环境的卫生与通风。浸漆、喷漆量较大的连续作业线,必须安设抽风罩和废漆处理装置。操作时必须戴防毒口罩或送风呼吸器。 3、高处作业应扎好高空安全带,防止滑跌。工具、漆桶要稳妥放好。在容器内作业,必须采取有效通风措施或戴通风面具。 4、在油漆作业场所10米以内,不准进行电焊、切割等明火作业。 5、需油漆、喷漆的工件,应放置稳固,摆放整齐。
6、带电设备和配电箱周围一米以内,不准喷漆作业。在装配试车地点进行工作,要间隔一定距离。严禁在运转的设备上刷漆或喷漆。装配输送在线的产品或悬链上的工件喷漆时,应在喷漆室内进行。操作时,必须戴好防毒口罩或面具。
7、打光除毛刺时,要戴防毒口罩和防护眼罩,要经常检查锤柄是否牢固,对面不准站人。手提式砂轮必须有防护罩,操作者要戴胶皮手套。
8、调配含有铅粉或溶剂挥发浓度较大的油漆时,应戴防毒面具。禁止用汽油和香蕉水洗手。
9、溶剂和油漆在车间的储备量不许超过两天的用量,并且要放在阴凉的地方。
10、空气压缩机要有人专管,开机时应遵守空压机安全操作规程,并经常检查、加油,不准超压使用。工作完毕,应将储气罐内的余气放出,断开电源。