价值工程中的价值？

一、价值工程中的价值？

价值工程（ValueEngineering简称VE），也称价值分析（Value Analysis，简写VA），是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，有些人也称其为功能成本分析。其中的价值，指的是对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比，即：V=F/C 　　其中，V为“价值”，F为功能，C为成本。

二、价值工程的目的？

价值工程的意义是力求用最低的寿命周期成本实现产品的必备功能，从而提高价值的一种有组织、有计划的创造性活动和科学管理。

价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。价值工程是一门工程技术理论，其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。

价值工程在工程设计和施工、产品研究开发、工业生产、企业管理等方面取得了长足的发展，产生了巨大的经济效益和社会效益。世界各国先后引起和应用推广，开展培训、教学和研究。

扩展资料

价值工程的应用：

1、组织经营管理

价值工程从技术和经济相结合的角度，以独有的多学科团队工作方式，注重功能分析和评价，通过持续创新活动优化方案，降低项目、产品或服务的全寿命期费用，提升各利益相关方的价值。

2、工程项目成本管理

价值工程是一种敢于挑战项目中的一切问题—包括产品或者项目的存在必要性等—的基本科学方法。包括产品或者项目的存在的必要性等等。项目的成本受设计和说明要求的影响。

3、非工程类社会系统

在面向世界、面向所有学科的价值领域，与所有以提高价值为目的的组织或个人团结协作，这标志着价值工程开始全面走向世界、全面走向其它学科领域。

三、价值工程的概念？

以产品功能为核心，力求最低的寿命周期成本实现产品的必备功能，从而提高价值的一种组织，有计划的创造性活动和科学管理方法

四、价值工程法的价值工程的工作程序和步骤？

价值工程的特点是有组织的活动，一是要按照工作程序去做，二是集体群组式的并 行工作。

它需要集中企业中从事开发研究、设计、生产技术、采购、销售、核算、 服务等各方面的专家，组成工作小组，并按照价值工程中所介绍的科学的、卓有成 效的工作程序进行。运用集体的智慧和力量产生出更多更好个改进方案，并从中选 择出价值最高的实施方案。价值工程以功能分析为核心，它有一套发现问题、分析问题和解决问题的科学 的、系统的、卓有成效的方法。归纳起来要解决如下 7 个提问： ① 它是什么？ ② 它 是干什么用的？ ③ 它的成本是多少？ ④ 它的价值是多少？ ⑤ 有其他方法能实现这个 功能吗？ ⑥ 新的方案成本是多少？ ⑦ 新的方案能满足要求吗？为了能在进行过程中 正确地回答和解决以上问题，价值工程应按照以下顺序来进行。1. 选择价值工程对象 价值工程的主要途径是进行分析，选择对象是在总体中确定功能分析的对象。它是根据企业、市场的需要，从得到效益出发来分析确定的。对象选择的基本原则 是：在生产经营上有迫切的必要性，在改进功能、降低成本上有取得较大成果的潜 力。2. 收集情报 通过收集情报 ， 可以从情报中得到进行价值工程活动的依据 、 标准 、 对比对象， 同时可以受到启发、打开思路，深入地发现问题，科学地确定问题的所在和问题的 性质，以及设想改进方向、方针和方法。3. 功能分析 功能分析亦称功能研究，对新产品来讲，也叫功能设计。是价值工程的核心。价值工程的活动就是围绕这个中心环节在进行。因为价值工程的目的是用最低的寿 命周期成本，可靠地实现用户所需的必要的功能。所以，价值工程师对产品的分析， 首先不是分析产品的结构，而是分析产品的功能。亦即从传统的对产品结构的分析 （研究） 转移到对产品功能的分析 （研究） 。这样就摆脱现存结构对设计思路的束缚， 为广泛联系科学技术的新成果，找出实现所需功能的最优方案，提供了一种有效方 法。功能分析包括功能定义、功能分类和功能整理。功能定义是指用来确定分析对 象的功能。功能分类是指确定功能的类型和重要程度，如基本功能、辅助功能，使 用功能、美观功能，必要功能、不必要功能等。功能整理是指制作功能系统图，用 来表示功能间的 “ 目的 ” 和 “ 手段 ” 关系，确定和去除不必要功能。（ 1 ）确定功能定义 功能定义所回答的是 “ 它是作什么用的？ ” 的提问。对功能要 给予科学的定义，进行按类整理，理顺功能之间的逻辑关系，为功能分析提供系统 资料。（ 2 ）功能整理 功能整理目的是确切地定义功能，正确地划分功能类别，科学地 确定功能系统，发现和提出不必要的功能和不正确的或可以简化的功能。（ 3 ）功能评价 评价功能所回答的是 “ 成本是多少？ ” 和 “ 价值是多少？ ” 的提问。其目的是寻求功能最低的成本。它是用量化手段来描述功能的重要程度和价值，以 找出低价值区域。明确实施价值工程的目标、重点和大致的经济效果。功能评价的 主要尺度是价值系数，可由功能和费用来求得。此时，要将功能用成本来表示，以 此将功能量化，并可确定与功能的重要程度相对应的功能成本。进行功能评价的步骤一般是： ① 确定零件或功能的现实成本； ② 采用一定的方 式使功能量化； ③ 计算零件或功能的价值； ④ 确定改善幅度； ⑤ 按价值从小到大顺 序排队，确定价值工程活动的首选对象。4. 创造新方案 创造新方案它所回答的是 “ 有没有实现同样功能的新方案？ ” 的提问。为了改进 设计，就必须提出改进方案，麦尔斯曾说过，要得到价值高的设计，必须有 20 ～ 50 个可选方案。提出实现某一功能的各种各样的设想，逐步使其完善和具体化，形成 若干个在技术上和经济上比较完善的方案。提改进方案是一个创造的过程，在进行 中应注意以下几点： ① 要敢于打破框框，不受原设计的束缚，完全根据功能定义来 设想实现功能的手段，要从各种不同角度来设想； ② 要发动大家参加这一工作，组 织不同学科、不同经验的人在一起提改进方案，互相启发； ③ 把不同想法集中，发 展成方案，逐步使其完善。5. 分析与评价方案 分析与评价方案回答 “ 新方案的成本是多少？ ” 的提问。在提出设想阶段形成的 若干种改进新方案，不可能十分完善，也必然有好有坏。因此，一方面要使方案具 体化，一方面要分析其优缺点，进行评价，最后选出最佳方案。方案评价要从两方面进行：一方面要从满足需要、满足要求、保证功能等方面 进行评价；另一方面要从降低费用，降低成本等经济方面进行评价。总之，要看是 否提高了价值，增加了经济效果。6. 验证和定案 为了确保选用的方案是先进可行的，必须对选出的最优方案进行验证。验证的 内容有方案的规格和条件是否合理、恰当，方案的优缺点是否确切，存在的问题有 无进一步解决的措施。它回答 “ 新方案能否满足要求？ ” 的提问。7. 检查实施情况，评价活动成果 最优方案实施过程中，还会有这样那样的问题，对实施情况进行检查，随时发 现问题，解决问题，使其更加完善和能顺利地进行。

五、价值工程所讲的“价值”是指( )？

价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。

它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。

六、价值工程法的范围？

价值工程法又称为价值分析是一门新兴的管理技术，是降低成本提高经济效益的有效方法。它40年代起源于美国，麦尔斯是价值工程的创始人。1961年美国价值工程协会成立时他当选为该协会第一任会长。在二战之后，由于原材料供应短缺，采购工作常常碰到难题。经过实际工作中孜孜不倦地探索，麦尔斯发现有一些相对不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。

七、具有工程价值的建筑？

第一建筑就是我国的故宫，古时候又叫紫禁城，是我国明清两大的都城。北京故宫到现在已经有600多年的历史了，占地总面积约75平方公里，是世界上很有代表性的建筑。

第二就建筑就是埃及的金字塔。金字塔在世界上也很出名，到现在已经有5000多年的历史了，见证了古埃及人们的辉煌。埃及金字塔目前在世界上的估值是2.35亿元。

第三个就是我国的秦始皇陵兵马俑，位于我国的西安，是我国重要的文物保护单位，现在世界估值18亿，是很值得旅游的一个景点。最后一个就是我国享誉世界的代表性建筑，中国的万里长城，是世界上重要的物质文化遗产。

八、价值工程的运用范围？

价值工程（Value Engineering，VE）是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。

V=F/C

V——对象的比较价值

F——研究对象的功能

C——研究对象的成本，即周期寿命成本

价值工程应用主要体现在两个方面：

一是应用于方案的评价，既可以是在多方案中选择价值较高的较优方案，也可以选择价值较低的对象作为改进的对象；

二是通过价值工程系统过程活动，寻求提高对产品或对象的价值的途径，这也是价值工程应用的重点。

在产品形成的各个阶段都可以应用价值工程提高产品的价值。对于大型复杂的产品应用价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段。

九、价值工程方法的作用？

价值工程的意义是力求用最低的寿命周期成本实现产品的必备功能，从而提高价值的一种有组织、有计划的创造性活动和科学管理。

价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。

价值工程是一门工程技术理论，其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。 价值工程在工程设计和施工、产品研究开发、工业生产、企业管理等方面取得了长足的发展，产生了巨大的经济效益和社会效益。世界各国先后引起和应用推广，开展培训、教学和研究。

十、大益茶的收藏价值如？

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