中国盐业总公司领导班子成员

一、中国盐业总公司领导班子成员

为规范集团人力资源管理，优化人力资源配置,平稳有序推进各单位定编定岗工作，做好岗位定员后富余人员的分流安置，根据集团工作实际，制定本方案。

一、指导思想

按照德才兼备、精干高效、廉洁务实的要求，坚持以人为本，优化人员结构，发挥个人专长，做到人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性。

二、基本原则

1、遵守国家政策法律

严格遵守国家相关法律、法规及有关政策，保障集团利益、有利于集团发展的同时，切实维护员工的合法权益。

2、择优选用

落实综合考评，对各方面表现优秀及关键性岗位人员，进行优先安置，以保障各项工作的稳定发展。

3、公正、公平、公开

广泛听取员工意见，做到程序公开、透明，确保对所有的员工公平、公正。

三、分流对象

定编定岗定员工作落实后，岗位定员未能进行工作岗位配置的员工。

四、分流安置的主要途径及办法

1、劝退

符合提前退休条件,男员工年满55岁，女员工年满50岁，养老保险等缴纳满15年的，办理退休手续；养老保险等缴纳满10年（含），但不满15年的，集团为其承担单位缴纳费用续缴满15年再办理退休手续。

2、转岗

工作经验比较丰富，工作能力尚可，确因编制、岗位缩减，未能配置工作岗位的，由所在单位提出申请报行政部，结合集团整体人力资源配置，在集团内统筹调整安置工作岗位。

3、停职培训

因个人工作能力不适应业务、岗位要求，未能配置工作岗位的，由所在单位提出申请报行政部，进行停职培训，停职期间发放基本生活费。

停职培训期限为三个月，培训目标由行政部依所在单位意见制定，具体培训安排、实施及费用等由当事人自理。培训期结束，经参加集团组织的统一考核合格后，按照集团人力资源整体配置重新安置工作；考核不合格的，再延长一个月停职培训时间，延长的停职培训期间不发生活费。

4、解除劳动关系

不接受集团转岗工作安置，或不能适应转岗后新岗位工作又不愿再次转换新岗位的，可经本人申请，按照相关程序，办理离职手续，解除劳动关系。

停职培训期满、延长停职培训期满，未能按时参加集团组织的统一考核的，视作自动离职处理，解除劳动关系；延长停职培训时间http:///article/山东盐业人员安置方案.htm后，考核仍不合格的，解除劳动关系。

五、实施步骤

1、信息收集

各单位统计富余人员名单，征求当事人意见，填制《富余人员分流安置申请表》报行政部。

2、分流安置

行政部汇总各单位的《富余人员分流安置申请表》，结合集团整体人力配置方案，制定安置计划，经集团领导会议研究批准后，组织实施。

3、后续管理

对分流安置人员、离职人员、岗位编制等情况进行分类统计、分类管理，做好工作总结，抓好分流安置工作的后续管理。

六、工作要求

1、为确保富余人员分流安置工作顺利、稳妥进行，各单位负责人为分流安置工作第一责任人，对本单位人员安置及分流工作负主要责任，其他班子成员为责任人，共同担负领导责任；

2、各单位对人员分流、安置工作，要有工作方案，在本单位职责内要有明确工作意见，不能推诿责任；

3、人员分流安置，工作要细致，要与当事人充分沟通，不得因各种不正当理由，违背分流安置工作原则，导致对员工不客观、不公平、不公正的现象发生；

4、行政部负责分流安置工作的组织、协调、监督，对分流人员的具体安置工作跟踪落实。

二、中国盐业总公司待遇

属于国企。原来由于食盐实行专卖，盐业公司属于政府直属机构，后来改革后，政企分开，盐业公司属于中国盐业集团公司，成了国企。

三、中国盐业总公司级别

        盐道，即盐法道与盐巡道，从三品。

       盐道（即盐法道与盐巡道），清朝负责食盐管制和检验的官员。清廷在扬州设立两淮巡盐察院署和两淮都转盐运使司。两淮都转盐运使司的长官称两淮都转盐运使，或运司使，从三品。清朝前期，两淮盐区还设置巡盐御史，是两淮盐区的盐务监察专官，正七品，任期一年。

        清末民初，在西南川、滇、黔之间的盐茶古道上，活跃着一支叫一顺风的贩盐马帮，总锅头是背盐夫出身的乌棒。盐官黄鹤堂和知县骆得森等官吏，把持官盐运价，与奸商万省三、棒匪四脚蛇之流联为一气，玩弄权势，巧取豪夺，鱼肉盐民。不甘人下的乌棒，力求改变命运。

        在党人杜尚方影响下，联合会党志士，组织马帮，武装走险贩运私盐，游离周旋于危机四伏的盐道。盐商郑广和、熊弼臣、沬云山等，为争盐利，彼此尔虞我诈，钩心斗角。清廷专制与腐败，引发川省路潮抗争。

四、中国盐业总公司官网

两者就不是一个概念。大青盐是老百姓对没有加碘和才开采的原盐的俗称。而中盐是人们对中国盐业总公司的简称。

随着时代的发展，人们生活水平的提高，大青盐已从人们日常餐桌上消失，取而代之的是加碘盐，更卫生、更健康。

中国盐业总公司是我国目前最大一家已生产批发食盐为主的国家食盐公司，它生产和经营批发各种盐类，其中就包括大青盐。

所以，二者的区别是显而易见的。

五、中国盐业总公司下属企业

粤盐不是中外合资企业

   粤盐是广东省盐业集团有限公司旗下的，始建于新中国成立时，是一家国有独资企业。粤盐底下有雷州、徐闻、阳江三个盐场，著名的调味品李锦记、海天是著名调味品生产企业，粤盐生产出来的盐就在供给这些大品牌。

   现在的粤盐，研发出来的品类更加齐全，有减盐不减咸，低钠健康的深层井矿盐，这种盐采用深井蒸发

六、中国盐业总公司历任董事长

孙树声：山东省盐业集团有限公司董事长、党委书记、法定代表人、山东省盐务局局长，主持省盐业集团公司、省盐务局全面工作，主持集团(省局)党委全面工作，兼管科技、审计、组织人事工作。梁金久：山东省盐业集团有限公司总经理、董事、党委副书记、山东省盐务局副局长，负责集团公司生产经营管理工作，重点分管安全生产、经营管理、财务管理、企业管理、劳资等工作。袁谭楷：山东省盐业集团有限公司职工董事、工会主席、党委委员，分管党建、工会工作，联系监事会，协助党委书记分管组织人事工作。魏衍亭：山东省盐业集团有限公司副总经理、党委委员、山东省盐务局副局长，负责集团安全管理、质量管理（食盐安全）工作、协助总经理分管企业改革和科技管理工作。于本杰：山东省盐业集团有限公司副总经理、党委委员、山东省盐务局副局长，负责行业管理、盐政法规等工作，分管办公楼筹建工作，分管电子商务公司筹建及运营工作。牛德兴：山东省盐业集团有限公司副总经理、党委委员、山东省盐务局副局长，协助总经理分管生产经营、市场营销等管理工作，重点负责鲁盐经贸公司的运营管理，及新产品开发、推广等工作。商国庆：山东省盐业集团有限公司党委委员、纪委书记，主持集团公司纪委工作，分管纪检和法律事务工作。曹宏武：山东省盐业集团有限公司副总经理、党委委员、山东省盐务局副局长，负责两办、物业管理工作，协助总经理分管企业管理、规划、考核、劳资等方面的工作。孙天一：山东省盐业集团有限公司外部董事。贾元学：山东省盐业集团有限公司财务总监、外部董事，履行省国资委委派的财务总监、外部董事职责，协助总经理分管财务管理工作，重点负责小贷公司筹建、运营工作。

七、中国盐业总公司什么级别

二级。

湖北省盐业集团是由省人民政府批准的，是一家国有独资公司，是湖北省经信委直属二级单位。

湖北省盐业集团有限公司是1979年成立的，地点在武汉市汉口区江汉路1号，主要经营范围是供应专营省市的盐。