传媒广告公司好吗？

一、传媒广告公司好吗？

1、传媒广告公司好

2、因为随着互联网的不断发展，带动了新媒体行业的崛起，随即而来的就是传媒广告行业兴起，在互联网高速发展的今天人们日常生活都离不开互联网，每个人都会上网关注到互联网的新鲜事，所以传媒广告势必在互联网中得到发展

二、传媒广告公司排名？

最近这3年，因为疫情大环境都不是很好，广告传媒公司的生存本就很艰辛，看见别人裁员自己也裁员，看见别人减薪自己也减薪，小的广告传媒企业本来人就不多，最后只好剩下老板自己一个人单干！实在干不下去就消失。

彭小东导师要您记住：尤其是广告传媒公司，千万不要有小公司的命，大公司的病，有的广告传媒小公司老板看到别的公司做得很大，就去学习人家的管理模式，然后照搬大广告传媒企业的管理方法！

比如还有些中小广告传媒企业对标学习大企业，设立了很多的组织架构，“麻雀虽小五脏俱全”，各种组织架构应有尽有，不自觉间就患上了“大企业病”。这是很普遍的一种现象。

彭小东导师要您记住：适合的才是最好的，广告传媒企业虽然有行业的共性，但每个广告传媒企业又是一个独立的个体，每个老板和员工都应该是不一样的！

01、多元化的诱惑

疫情3年来，很多中小广告传媒公司终于耐不住寂寞，总想做大做强，总想要改变现状，想要突破，寻找新的业务模式和盈利突破点，卖酒卖茶卖燕窝开直播做抖音玩短视频，真正是小广告传媒公司，“大能量”，什么都敢做，什么都去做，但是什么都做不精。

事实上，这些小广告传媒公司由于没有聚焦资源，没有自己的核心价值，所以在市场竞争中很容易败下阵来，处于行业劣势地位。

俗话说“前车之鉴、后世之师”，但是在现实中，还是有太多的中小型广告传媒公司，承受不起这种多元化的诱惑，深深的陷入进去。

小广告传媒企业学习外部成功的管理理念动机是好的，但是应该结合自身企业的情况“取其精华”，绝对不能立即犯“大企业病”，尤其是犯了大企业病还不知情，这样就更加可怕！

02、不赚钱的员工太多

广告传媒公司也是商业化的组织，最核心的目的应该是获取收益，收益从哪里来？

从广告传媒公司的组成人员来看，主要有两类人：

经营类员工：主要指广告销售、直接媒介、工程、创意、策划、他们属于经营创效岗位，为广告传媒企业创造经济效益的。

非经营类员工：主要指服务类人员，包括行政、人事、财务、后勤等各类间接人员，他们为“前线士兵”保驾护航，提供后勤保障支持，偏成本开支的部分。

每个广告传媒公司都需要有这两种类型的员工，但是这两种类型的员工必须保持在一个比较合理的比例水平上。

03、管理过头

小广告传媒公司，生存第一，发展第二；首先要保证自己能够生存下来，有生存下来的资本。

小企业不要去讲太多方法论，白猫黑猫抓住老鼠就是好猫，业绩就是硬道理，如果小广告传媒企业采用大公司的管理制度和方法论，专家讲得云里雾里，你搞真不懂。1000万营业额的企业学10个亿营业额的管理真没用！

彭小东导师建议：学好广告销售实战技巧，挣钱搞业务！

创新盈利模式，什么总裁班，阿米巴，股权班就不要去了，害人害己害公司！

您就是要做到5个专：专注专一专心专业专家，1米宽1000米深；真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。千万不要把管理搞得太复杂。

大广告传媒企业为什么会重视管理？因为大企业和小企业的管理边界是不一样，如果仅靠管理层进行人治管理远远不够，这时候就需要流程和制度来帮助其标准化、制度化，所以说大企业是“管理出效益”。

但小广告传媒企业规模不同，很多中小型公司老总和领导层，盲目崇拜“大企业的管理模式”，所以在日常经营过程中，也是照搬大企业的“管理运作模式”，强化内部管理。

比如让广告销售每天都在填写各种报表，参加各种培训考试，使得广告销售根本没有任何时间、精力、心情去从事真正的广告销售工作，最后到了月底，业绩惨淡得要命，回头追究原因，肯定是广告销售素质太差，培训不到位，管理还需大力加强。最后，公司进入死循环！

诸如此类，皆是小广告传媒公司“管理过头”的表现。表面上是看，这是小广告传媒公司在虚心学习大企业的“成熟管理模式”，实质上是自己害了自己。

小广告传媒公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大广告传媒企业的管理模式。

彭小东导师：

管理过头，比没有管理更可怕！

学错的东西比没学更可怕，

最可怕的是学错了东西还要付诸实际行动！

04、流程太多，画地为牢

流程对于规模性企业来说是标准化的前提。

但流程就像一把刀，对于规模性企业来说是标准化的前提用的好能让企业快刀斩乱麻，用不好就是企业内耗，成本投入高，人均效益低。

曾经就有这样一家小公司，老板去学习了标杆企业的管理经验培训回来后，就看公司的制度哪哪都不行，也不考虑自己企业的适用情况，盲目学习华为等大企业的管理模式，觉得抄作业就能少走弯路。

最后是什么个情况呢？

公司流程建了一大堆，人人为流程所困，下面不敢自己做决策的层层上报审批，上面再按流程开会表决，等批下来到各部门协调，最后执行，浪费了大量时间。

流程太多就会变成僵化的东西，管理画地为牢，反而阻碍了业务的发展，因为经典的案例是放在特定人力、环境、资源下成功的，小广告传媒企业规模小，适合扁平化管理，切忌流程过度繁杂。

05、不要大管理

普通广告传媒公司老板把公司做大，就是作死，其实很多广告传媒公司是真的不配做大的。

小公司不要大管理，独裁就很好，老板做出决定，员工马上执行；不要讨论来讨论去。少规划多做事，要么大而强，要么小而美，绝大多数广告传媒公司本身注定做不大。

并且是一出生就决定了的，基因就是如此，为什么？欢迎莅临我的线下课堂我为您分享！

2023的老板们，不要想着做大做强，有些广告传媒老板把公司做大，就是作死。

一些中小广告传媒企业，本来做自己的广告销售业务，做得挺好的，现金流也不错。遗憾的是，广告传媒企业老板们为了扩张而扩张，完全不考虑自身的资源和条件。

广告传媒企业公司保持中小规模，才能对抗不确定性。不是没有做大的意愿，而是真的您没有做大的实力。

很多广告传媒企业公司根本就是不配做大的。公司管理、团队、媒体、创意、策划、设计、渠道、售后，哪一块都得跟上。

可是大多数广告传媒企业公司，真不能做到，就算有点营业额也远远消耗了做大的利润。

06、不要有大公司的病

在过去有两类公司广告传媒企业都死了，想要做大的、想要装b的。

其实广告传媒企业大多数会议都是无效的会议。

一个组织中，将近40%的时间，是用于开会的。大公司每天开不完的会，写不完的工作日报，员工哪里还有时间工作。

不要小公司的命得了大公司的病，就是要独裁。不要搞大公司管理者一套，不要搞那种乱七八糟的。大公司之所以大，他是没办法，他不是想大、他不是为了大，他是只能大。

不要小公司的命，得了大公司的病，真的很多广告传媒企业公司就是这个样子。

人一定要知道自己的边界，知道自己的疆域。我们要突破自己的舒适圈，但不要随便走出自己的能力圈。

广告传媒企业企业越大，他面临的问题越多，老板能够控制的力度越小，面对风险和宏观环境改变所带来的挑战就越大。

做广告传媒企业公司，小而美的广告传媒企业公司，利润高、心情好、轻管理。很多广告传媒企业公司一大就亏本！比如换了新的大办公场地，招聘了很多新员工。

媒体没增加，广告销售营业额没增加等等.....

07、创业就是创伤

企业做大了，真没法停。

大佬们有时很羡慕小企业，小企业大不了就不做了嘛。

大广告传媒企业几千号人，不能不做了，就像被绑架了一样。有些大广告传媒公司，几千人要就业要养家，没法停。如果想赚大钱，就做小广告传媒公司，真要轻松很多。

你比如分众传媒的江老师压力真的很大，很辛苦，尤其是这几年，特别是今年做了很多努力，但广告销售数据依然很不理想！

如果把广告传媒公司做大了，就没有回头路了，如果做大，就要告诉自己这是这辈子要做的事儿，不要想着有困难要退出。

这就是自己选的路，含着泪都要走完。公司做大到一定的程度，公司就不是你的了，辛苦打下来的江山别人抢了。要么被架空，要么被赶走的老板不在少数，乔布斯就是很好的案例。

很多人觉得把公司做强做大，就是有面子，受人尊敬。但是，每个行业它都是有周期的。像我们的新媒体行业，2年前，我们还被行业封为“新媒体界风口的遗珠”。

我的时代在两三年前辉煌过了，现在就是平庸了，就是没落了。所以不管是创业还是投资，如果不能接受成功之后的平庸，本质上来说，还不如不要成功。

公司做大就是做差，创业就是创伤。广告传媒公司做小、做专、做精，做特做新，这才是你的护城河。所以认命吧就，做个小公司吧！金窝银窝，都不如自己的小窝。

三、音浪传媒真的吗？

是真的，音浪传媒是专业直播公司，多平台直播，可选择性多。你不需要文韬武略样样精通，行业小白我们从头培养，会有专业经纪人一对一教学帮扶培训。西安音浪互娱文化传媒有限公司是一家资深的文化传媒公司，同时也是一家深刻洞察移动互联网时代的新商业、新媒体、和新传播的商业机会，

四、飞浪手表如何？

中国品牌，和飞亚达有点相似，不过飞亚达是名牌产品。至于这个飞浪达嘛，估计不是什么很好的品牌，手边的好坏就看机芯，目前是日本和瑞士的机芯是最好的

五、传媒广告公司和广告公司有什么区别？

:传媒广告公司和广告公司主要区别在于服务范围和专业性不同。:传媒广告公司通常是指为客户提供更全面的广告传播服务的企业，他们可以从媒介、创意设计、市场营销等方面提供服务。而广告公司主要服务于客户在广告创意、设计、制作及发布等方面的需求。:传媒广告公司为客户提供更全面的服务范围，能够覆盖更广泛的市场需求，同时具有更强的专业性和技术能力，能够提供更优质的服务。而广告公司则更专注于广告的创意设计、制作和发布等方面的服务，更适合客户在这些方面有较高要求的情况。因此，不同类型的广告公司应该根据自身需求选择合适的服务供应商。

六、忻浪传媒靠谱吗？

是一家靠谱的公司。

 浙江新浪传媒有限公司成立于2011年04月26日，注册地位于杭州市江干区凤起东路203号中豪五福天地商业中心2幢2101室，法定代表人为白琳。经营范围包括服务：设计、制作、代理、发布国内广告，组织文化交流活动（除演出以及演出中介），房产中介服务。

七、欣浪传媒怎么样？

欣浪传媒很好，公司主要经营：个人互联网直播服务，组织文化艺术交流活动，企业形象策划，销售代理，文化娱乐经纪人服务，广告设计、代理，广告发布，广告制作，品牌管理，电影摄制服务，数字内容制作服务，信息技术咨询服务，技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广，咨询策划服务，市场营销策划，其他文化艺术经纪代理，会议及展览服务。

八、音浪传媒靠谱吗？

广东音浪传媒有限公司成立于2020年10月29日，注册地位于阳江市江城区金山路333号万山·香悦四季7幢7层712房(住所申报)，法定代表人为许玉永。经营范围包括广告设计、制作、代理及发布；网络信息传播技术和技术推广服务；网络活动策划与推广；网站设计制作；互联网技术开发；网络科技信息技术服务；网页设计、制作；网络信息咨询；房地产信息咨询；旅游信息咨询；计算机软硬件的开发、设计、销售及技术咨询服务；计算机网络技术服务；视频制作；展览展示服务；摄影服务；企业管理咨询；企业活动策划；房地产营销策划；礼仪庆典服务；LED租赁；楼宇智能化系统工程设计及技术咨询；安防工程设计与施工；电力工程、输变电工程设计；智能家用电器设计与安装；销售、设计：服装、鞋帽；销售：广告装饰材料、室内装修装饰材料、办公耗材、数码产品、日用百货、家用电器、手机、五金制品、工艺品(象牙、犀角及其制品除外）。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

九、传媒广告公司营销方案

在当今数字化时代，传媒广告公司的营销方案扮演着至关重要的角色。随着互联网和社交媒体的快速发展，仅仅依靠传统广告已经不再足够，因此，传媒广告公司不得不不断创新和探索新的营销策略。

一个成功的营销方案是公司发展的关键所在。它不仅能帮助传媒广告公司提升品牌知名度，还能为客户带来更多收益。在制定营销方案时，公司需要考虑到多方面的因素，包括目标受众、市场竞争、产品特点和预算限制等。

1. 了解目标受众

在制定营销方案之前，了解目标受众是至关重要的。传媒广告公司应该进行市场调研，分析目标受众的特征、喜好和购买行为等。这样可以帮助公司更好地了解受众的需求，并制定有针对性的营销策略。

通过使用数据分析工具，传媒广告公司可以收集和分析大量的数据，从而了解目标受众的兴趣偏好、在线行为和社交媒体习惯等。这些数据可以帮助公司更好地定位目标受众，并制定相应的营销方案。

2. 研究市场竞争

了解市场竞争状况是制定成功营销方案的必要步骤。传媒广告公司应该研究竞争对手的广告策略和市场份额等信息。通过了解竞争对手的优势和劣势，公司可以找到自己的定位，并制定相应的营销策略。

通过竞争对手分析，传媒广告公司可以了解市场的需求和趋势，有效地定位自己的产品或服务，并制定相应的宣传和推广策略。

3. 强调产品特点

在制定营销方案时，传媒广告公司需要突出产品或服务的特点和优势。通过强调产品的独特之处，可以吸引更多的目标受众，并增加销售机会。

公司可以通过编写吸引人的产品描述、制作精美的广告素材和展示产品的实际效果等方式来强调产品特点。同时，公司还可以通过客户见证和案例分析等方式，向潜在客户展示产品的实际效果和满意度。

4. 制定多渠道营销策略

在互联网时代，传媒广告公司不仅需要依靠传统媒体进行宣传和推广，还需要利用新媒体来拓展影响力。公司可以通过社交媒体、搜索引擎营销、内容营销等多种渠道来实施营销策略。

通过社交媒体平台，公司可以与潜在客户进行互动，增加品牌曝光度，并收集用户反馈。通过搜索引擎营销，公司可以提升网站的排名，吸引更多的有意向客户。通过内容营销，公司可以提供有价值的信息，吸引潜在客户的注意。

5. 认识预算限制

制定营销方案时，传媒广告公司需要认识到预算限制的存在。公司需要合理分配预算，并选择具有高性价比的营销活动。

公司可以通过精细管理预算和选择成本较低但效果不错的营销渠道来降低成本。此外，公司还可以与合作伙伴合作，共同开展营销活动，以降低成本并扩大影响力。

总结

传媒广告公司的营销方案是公司发展的关键所在。通过了解目标受众、研究市场竞争、强调产品特点、制定多渠道营销策略和认识预算限制，公司可以制定出符合实际情况的营销方案。

在执行营销方案时，公司需要定期进行评估和调整，以适应市场变化和顾客需求的变化。只有不断创新和改进，传媒广告公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并取得可持续发展。

十、广告公司和广告传媒公司区别？

广告公司和广告传媒公司有以下几个区别：

1. 服务范围不同：广告公司主要从事广告创意、策划和设计等方面的服务，而广告传媒公司则涉及到广告的发行、媒介、宣传推广等全流程服务。

2. 费用收取方式不同：广告公司通常按照项目或服务收费，收费标准可能与工作量、工时、设计难度等因素有关，而广告传媒公司可能按照广告发布的媒介需求、时间、地点等进行收费。

3. 合作方式不同：广告公司通常与客户合作，将客户需求转化为有创造性的推广方案和创意设计作品；广告传媒公司则更多地涉及到与广告发行媒体之间的合作关系。

总结来说，广告公司和广告传媒公司之间的区别主要在于服务范围和合作方式。广告公司更侧重于广告创意设计等方面的服务，以完成客户的品牌项目；广告传媒公司则注重广告的媒介传播和推广效果，寻求更多的媒介参与和合作，以提高广告的曝光率和覆盖面。