山西省第一建筑工程公司介绍？

一、山西省第一建筑工程公司介绍？

简介：山西一建集团有限公司（简称山西一建）为国有控股大型综合建筑施工企业。公司于1952年始创于北京，时直属建工部，后几经更名，隶属变迁，1978年划归山西改为山西省第一建筑工程公司。2012年6月，公司改制为集团有限公司，注册地太原。集团公司拥有房屋建筑工程施工总承包一级和市政公用工程施工总承包一级资质以及园林古建、钢结构、地基与基础、建筑装饰装修设计施工一体化四项工程专业承包一级资质。

法定代表人：

no 地址：no

二、山西第一建筑工程公司怎么样啊？

不错，我的一个亲戚在那，是个小官，好像是个项目经理吧，山西这个地方你也知道，呵呵

三、山西省第三建筑工程公司怎么样？

长治省建三公司不错

山西省第三建筑工程公司长治分公司属于国有企业 , 位于山西长治长治市城东路193号 , 主营土木工程建筑;线路;管道;设备安装等。山西省第三建筑工程公司是具有房屋建筑工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质、机电安装工程施工总承包一级资质,同时具有钢结构工程。

四、建筑工程公司？

申请条件

（一）在**省行政区域内注册的从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等建筑施工活动的建筑业企业；

（二）依法取得工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》；

（三）符合《建筑业企业资质管理规定》和《建筑业企业资质等级标准》所列条件。

申报材料

（一）建筑业企业资质申请表（一式四份，电子文档一份）。

（二）附件材料（一式一套，需转相关部门审核的另增加一套）：

1、企业法人营业执照；

2、企业章程；

3、企业法定代表人任职文件、身份证明；

4、企业经理和企业技术、财务、负责人的任职文件、职称证书、身份证及相关资质标准要求的技术负责人代表工程业绩证明资料；

5、注册建造师资格证书、身份证；

6、企业工程技术和经济管理人员的职称证书、身份证明、养老保险凭证；

7、建筑企业资质标准所要求的企业设备、厂房等的相关证明。

（三）企业申请资质升级或增项除提供上述资料外还应提供下列材料：

1、企业原资质证书正、副本；

2、企业经审计的近三年的财务决算年报表；

3、企业近三年建筑行业统计报表；

4、安全生产许可证；

5、企业完成的具有代表业绩中标通知书、施工合同、竣工验收资料。上述资料无法反映技术指标的，还应提供工程照片、图纸、工程决算资料等。

以上申报资料均需提交复印件，核验原件。

办理程序

（一）向企业工商注册所在地县级以上人民政府建设行政主管部门提出资质申请；

（二）市、州或扩权试点县（市）建设行政主管部门在资质申请表内签署意见并将报送公函及企业申请材料报省政务服务中心建设厅窗口；

（三）建设厅进行审查，并将结果在公众媒体上公示、通告；

（四）属于省建设厅初审建设部核准的，初审后将初审意见和申报材料转报建设部。

（五）取件人凭受理通知书、介绍信、营业执照、身份证办理领证手续。

推荐于 2019-08-08

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五、建筑工程公司取名？

金城建筑工程公司

锦观城建筑工程公司

筑城建筑

金瓯

泰山

等

六、建筑工程公司部门考核

建筑工程公司部门考核的重要性

建筑工程公司是一个复杂的组织，由不同的部门和团队组成。为了确保整个公司的顺利运营和高效管理，部门之间的考核及评估是必不可少的。本文将探讨建筑工程公司部门考核的重要性，并分析如何有效实施这一过程。

提高工作质量和效率

部门考核是一种评估工作质量和效率的手段。通过定期对各个部门的绩效进行评估，公司可以了解到部门目标的实现情况以及存在的问题。这可以帮助管理层及时发现和解决问题，提高工作质量和效率。

推动协作和沟通

部门考核还可以促进部门之间的协作和沟通。通过考核结果的分享和交流，部门之间可以更好地了解彼此的工作情况和需求，找到合作的机会和方法。这有助于打破各自独立工作的壁垒，促进团队间的合作和共同进步。

激发员工动力

部门考核结果不仅仅是对整个部门工作的评价，更是对参与工作的员工个人表现的评估。员工往往会将考核结果作为一种对个人工作成果的认可和奖励，这可以激发员工的工作动力和积极性。

明确目标和责任

部门考核可以帮助设定明确的目标和责任。通过与各个部门进行沟通和协商，制定合理的考核指标和目标，可以激励部门成员更加努力地工作，并明确他们的工作责任。这有助于提高整个公司的工作效率和绩效。

改进公司运营和管理

通过部门考核，公司可以了解到整个组织的运营情况和管理问题。如果某个部门的表现不佳，管理层可以针对问题进行分析和改进。这有助于优化公司的运营模式，提高整体管理水平，为公司未来的发展打下坚实基础。

有效实施部门考核的方法

要有效实施部门考核，建筑工程公司可以考虑以下几个方面：

设定合理的考核指标和目标：根据公司的业务特点和部门的工作职责，制定具有可衡量性和可操作性的考核指标和目标。这有助于明确工作重点，提高考核的针对性和科学性。
建立完善的考核流程和机制：制定详细的考核流程，明确考核时间和频率，确保评估的全面性和准确性。同时，建立相应的考核机制，包括考核组织和人员的职责分工，确保考核结果的客观性和公正性。
积极参与员工：考核过程中，积极征求员工的意见和建议，让员工参与到目标设定和评估过程中。这有助于增加员工对考核的认同感，提高考核的可行性和有效性。
及时反馈和改进：考核结果应及时反馈给部门负责人和员工，并与他们一起进行结果分析和改进计划的制定。及时的反馈和改进可以增强部门成员的工作动力，促进个人和部门的进步。

综上所述，建筑工程公司部门考核的重要性不可忽视。通过部门考核，公司可以提高工作质量和效率，推动协作和沟通，激发员工动力，明确目标和责任，改进公司运营和管理。要有效实施部门考核，公司可以设定合理的考核指标和目标，建立完善的考核流程和机制，积极参与员工，及时反馈和改进。相信通过科学有效的部门考核，建筑工程公司将能够取得更好的发展和成果。

七、装饰装修建筑工程公司


装饰装修建筑工程公司：打造您梦寐以求的家居环境

装饰装修建筑工程公司是现代社会不可或缺的存在。无论是在新房装修还是旧房翻新，这些公司都能为您提供专业的服务，帮助您打造一个理想的居住环境。在工程施工、设计规划和装修材料选择等方面，他们的专业知识和经验将为您解决所有问题。

在选择装饰装修建筑工程公司之前，大家需要考虑几个关键因素。首先，公司的信誉和声誉至关重要。您可以通过互联网、口碑和建筑行业的相关论坛来了解各家公司的声音。其次，您需要考虑公司的工作范围和专业领域。有些公司擅长高端住宅的装修，而有些公司专注于商业项目。根据您的需求选择合适的公司非常重要。

一家专业的装饰装修建筑工程公司将为您提供全方位的服务。从整体设计规划到具体工程施工，再到后期的维护保养，他们将全程跟进并确保项目的顺利进行。他们会为您提供令人满意的设计方案，并通过与您的深入沟通，了解和满足您的所有需求。无论是传统风格、现代风格还是混搭风格，他们都能根据您的喜好，为您打造出独一无二的家居环境。

装饰装修建筑工程公司的设计团队是这一过程的核心。他们的专业知识和创造力将为您提供独特而精美的设计方案。从空间规划到色彩搭配，从家具选择到照明设计，他们会根据您的喜好和需求提供最好的建议。同时，他们也会考虑到实际的可行性和财务预算，确保您的装修项目在预定的时间和预算内完成。

同时，工程施工是装饰装修建筑工程公司的另一个重要环节。他们会指派专业的项目经理来进行施工管理，并与各个工种的施工人员密切合作。他们将确保施工过程的质量和进度，并经常与您进行沟通，及时解决所有问题和疑虑。无论是水电改造、墙面粉刷还是地板铺设，他们将按照最高的标准和要求完成每个细节。

在选择装饰装修建筑工程公司时，您还需要考虑他们的装修材料和设备。一家优秀的公司会选择高质量的材料，并与知名供应商合作。他们了解最新的装修趋势和技术，能够向您提供最新的装修材料和设备。无论是地板、壁纸、灯具还是厨房卫浴设备，他们都会为您提供多种选择，并根据您的预算进行合理的推荐。

当然，一家优秀的装饰装修建筑工程公司还会提供后期的维护和保养服务。他们会与您签订合同，确保在装修完成后一段时间内提供免费的维修服务。此外，他们还将向您提供一些建议，帮助您保持装修的美观和品质。无论是定期的保洁还是小修小补，他们都会提供一站式的服务，让您无后顾之忧。

总之，装饰装修建筑工程公司是您打造梦寐以求居住环境的合作伙伴。他们专业的团队、全方位的服务以及精美的设计方案将帮助您实现您的家居梦想。选择一家信誉良好的公司，关注质量和服务，并与他们保持良好的沟通，您将拥有一个令人满意的家居空间。

八、如何投诉建筑工程公司？

　依据我国相关法律的规定，公民、单位等人发现建筑工程质量有问题的，可以向建筑工程所在地的建设部门进行投诉，投诉的方式包括信函、电话、来访等。

　　《建设工程质量投诉处理暂行规定》

　　第六条建设部负责全国建设工程质量投诉管理工作。国务院各有关主管部门的工程质量投诉受理工作，由各部门根据具体情况指定专门机构负责。省、自治区、直辖市建设行政主管部门指定专门机构，负责受理工程质量的投诉。

九、建筑工程公司如何建账？

发生成本时：借：工程施工--合同成本--人工费、材料费、机械费等。

贷：现金等科目。月末根据工程签证单报量时：借：应收账款。贷：工程结算。借：主营业务成本。工程施工--合同毛利。贷：主营业务收入。计提税金。借：主营业务税金及附加。贷：应缴税费。将损益转入本年利润。借：本年利润。贷：主营业务收入。建筑业作为一个具有悠久历史的行业，其行业的发展当前正处于一个比较关键的时期。研究国内外的现实情况，我们可以看出，当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。推行和提高项目管理水平必经之路是打通PDCA循环 . 推行项目管理的关键是打通PDCA循环。结合当前建筑企业项目管理的具体现状，PDCA循环可以也应该在不同的层次、不同的水平和不同的控制目标上进行。

十、建筑工程公司结算方式？

工程付款方式：

1.签订施工合同之后，业主有预付款（一般10%，分三次付清）。

2.每月完成合同工程的部分，通过现场监理认可签字，业主中期支付（扣留5%作为质量保证金）。

3.工程竣工后，除预留的5%作为质量保证金后，其余的都付清。

4.工程质量缺陷责任期完成后（一般为两年），业主付清所有预留的质量保证金。