中建四局怎么样啊？它的哪个分公司最好？在哪？帮帮忙

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实力还不错

中国建筑第四工程局第三建筑工程公司，系全国 500 家最大建筑企业之一，是具有总承包 资质的国有大型建筑施工企 业，现有房屋建筑施工总承包壹级，地基与基础、建筑装修装饰、 机电设备安装、钢结构壹级专业承包，预应力二级专业 承包和市政公用三级总承包。

本公司组建于 1950 年，现有各类管理人员 2000 余人，其中教授级、高级和中级技术、 经济等职称人员 468 人，公司现有大中型施工机械设备 636 台。总功率 15434.28 千瓦。公司 注册资金 7094 万元，固定资产净值 10928 万元，年施工能力 150 万平方米，年产值 10 亿元 以上，工程优良率一直保持 60% 以上。

本公司于 1995 年评为全国先进建筑施工企业， 1996 年评为全国“工程质量管理先进企 业”， 1998 年评为“八五”期间。全国“工程建设管理先进企业”， 2001 年评为全国“建筑 安全生产先进集体”、 2002 年评为全国“重合同、守信用企业”。曾获贵州省建筑行业唯一的 “全优公司”称号。 1987 年起，连续十七年评为贵州省优秀“重合同、守信用”单位。公司 1996年通过了上海质量体系审核中心的 GBT/19001 — ISO9001 质量管理体系认证， 1999 年复 审合格。 2003 年质量管理体系 ISO9001 ： 2000 、职业健康安全管理体系 GB/T28001 — 2001 、环境管理体系 ISO/14001 ， 1996 ，三合一管理体系已通过 SAC 的认证。 ● 潜在客户；

本公司下设上海、重庆、贵阳、广东、遵义、广州等分公司，并设有安装、装饰、构件、租 赁、房地产、物业等专业公司,先后在四川、贵州、福建、上海、江苏、浙江、广西、广东、 河 南、安徽、湖北、青海等地承建过大中型工业与民用建筑，其中包括众多高层建筑、大型公 用 建筑、大跨度场馆、高档宾馆及水塔、烟囱等工程和大跨度桥梁、高速公路、市政道路等工程， 涉及军工、建材、电力、机械、电子、治金、化工、轻纺、医疗、科研、体育、教学、商 业、 交通等各行各业，还远涉重洋在伊拉克、阿联酋、新加坡、马来西亚、西萨摩亚、韩国等国承建 了大型公用建筑和冷库、机场、水坝等工程。

公司今年承建的上海新银大厦荣获上海市“白玉兰”杯，遵义市政府第一住宅小区评为优良 工程群，上海鹤庆高层住宅小区评为上海市优良样板工程，厦门 29 层英皇湖畔花苑一号楼获中 建总公司金质奖，深圳 31 层的盛华大厦和江苏昆山正新橡胶厂获中建总公司银质奖，贵阳 29 层省烟草大楼评为贵阳市样板工程，近年来遵义市汇川体育场、汇川文化艺术中心、开发区管委 会、遵义市行政会议中心等多项工程被评为贵州省级优质工程。

本公司拥有雄厚的技术实力和先进的施工工艺，具有高层滑模、爬模、软地基施工、强夯加 固、静态爆破、深基坑防护等各种预应力技术、大跨度绗架、网架的施工与吊装、以及 35m大跨 度桥拱助梁的安装、水电暖卫气的安装、高级豪华装饰等先进施工技术，曾有 50 多项科技成果 荣获国家科委、建设部、省和中建总公司科技进步奖：公司总部建有国家一级试验室，上海、厦 门分公司建有国家二级试验室。

本公司始终不渝地坚持“团结、奋进、守信、创优”的企业精神，奉行“结构建筑精品，满 足顾客要求；安全文明施工，努力降低危险；过程节能降耗，预防环境污染；严守法律法规，全 面持续改进”的管理方针。精诚团结，奋勇开拓、热忱希望与海内外人士至诚合作，共创辉煌未 来。

我是建筑公司的，材料管理太麻烦，不知道用什么软件？提高我的管理？

北京联创卓越科技发展有限公司主要致力于建筑行业项目物资管理软件的研发和销售工作。公司拥有经验丰富的研发团队，和优质的技术服务，通过多年对建筑领域物资管理方面的深刻摸索研究，和不断完善，形成了联创卓越物资管理系统。企业宗旨:诚信于企业，创新于企业，服务于企业.企业精神：团结、忠诚、务实、学习，拉进与企业的距离。企业文化：诚信，务实，创新，超越。服务管理:质量依托于服务，高效的服务建立起我们与企业之间的桥梁。管理理念：创建共同目标，实现共同责任，与所有人达成共识。经营方针：主动、快速、更贴近企业。我们相信，随着企业信息化的不段提升，简单，粗糙的手工管理已经被时代所颠覆，计算机管理的时代已经到来，这不仅改变了企业管理方式，也必将将联通工程施工过程中的方方面面，加速项目物资管理，形成真正意义上的动态物资网络化管理模式。我们凭借：先进的技术，丰富的经验，科学的思想，完善的网络，为您构建起网络化的动态物资管理新模式，打造项目物资管理的新局面。在竞争加剧的社会中，科技是第一生产力，我们要把这把韧斧带到企业生产当中去。一、nbsp;产品总目标：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;本系统开发的总体目的是在于通过组织严密的管理模式和管理流程对整个工程全过程进行动态综合管理，解决管理组织结构的协同工作、统筹管理施工过程中的各种资源，为全面计划、控制、优化和决策分析提供了先进有效的手段，实现最优的资源配置，从而达到最大程度的降低并控制项目成本、实现项目最大收益、提高项目管理的规范化程度和管理效率。二、nbsp;功能概述：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;系统功能涵盖了工程物资管理过程中的物资预算，物资采购、合同签定、材料成本分析、帐务管理等业务内容，覆盖了包括材料总预算、采购计划、合同管理、现场物资流管理、盘点、冲帐处理等环节，同时根据材料属性的不同，可实现按照材料属性进行集中采购和独立采购，帮助公司和项目部管理人员对项目的材料成本实时监控、跟踪管理，并最终实现成本控制的目的。系统基于互联网为平台，可实现远程访问，实现了公司与分公司或者项目上的直接沟通，有效的避免了nbsp;以往的时间长、效率低等问题，远程操作可以为公司领导第一时间控制项目的实际成本，同时本系统权划分明确安全，操作灵活。nbsp;本系统是运行在Internet/Intranet（广域网/局域网）网络环境中的分布式多层体系架构，基于WebServices技术，底层通讯采用HTTP通信协议，数据采用标准的XML格式封装，实现项目信息的远程管理。系统留有接口可以实现程序进行二次开发。合同管理:nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;该模块有效的管理了物资采购过程中签订的合同，对供应商的支付严格按照合同执行。物资流管理：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;通过现场材料的实发情况，对材料的验收，入库，以及出库业务做到高效，规范的管理，为材料信息及时准确的掌握，提供了清晰完整的流程思路。nbsp;材料价格分析、查询：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;系统可根据材料的动态数据，时时掌握材料的预算价格，计划采购价格，实际入库价格，有效的控制企业的成本。人员权限的划分，明确责任：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;分权限的管理材料各个环节，作到相互配合，相互制约，成为科学严谨的权限管理机制。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;材料数据的查询功能：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;通过物资系统对材料信息在工程进展中全面的状态追踪，及时分类统计查询，使领导能够快速、全面的了解材料库存、消耗、采购和成本的具体情况，在第一时间做出正确的分析、决策nbsp;报表汇总功能：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;该模块提供了形式多样的信息报表，为领导决策层时时掌握材料的动态信息提供了完善的平台。数据的网络共享：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;公司和项目可随时通过互联网对材料的各种数据进行掌控，或者通过邮件的方式进行数据的传递，做到项目之间有对比，公司和项目之间有分析，达到数据的时时控制。