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工程变更签证台账如何建立

227 2023-08-15 06:18 admin

一、工程变更签证台账如何建立

随便做个表格就可以了,只要能够便于翻查

二、工程台账怎么做?

台账有很多种类型,比如混凝土施工台账、桥涵施工台账、路基土石方台账、资料台账、拌合站混凝土试件台账等等。下面就安全生产台账举例说明:

安全生产台帐是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录

作用:

1、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

2、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。

3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。

安全生产台帐一般包括:

1、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同);

2、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等);

3、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责;

4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等;

5、安全宣传教育培训、学习、活动资料。

6、安全生产检查资料。

7、安全会议记录。

8、花名册:全员花名册,特种作业人员花名册。

9、新工人(含民工和临时工)三级教育。

10、机械、电气等设备管理资料

11、安全技术交底资料。

12、爆破物品管理台帐。

13、事故应急预案、事故记录和报告资料,安全事故调查处理材料。

14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。

三、什么是工程部施工台账?

施工台账有好多分类:

例:实验台账;材料采购、使用台账;....见下:

一、管理台账的建立。

1施工图台账。施工图台账主要是针对施工图数量及合同工程量清单的错漏项进行修正、分类汇总(即项目发生变更前的实际工程量的汇总),应在进场初期,工程尚未正式开工前完成。承包商进场后,监理应督促各合同段承包商认真审核施工图纸及合同工程量清单,按照路基、桥梁、涵洞、路面等项目类别,以工程量清单的格式逐一建立起施工图台账。

2合同清单台账。合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基础,按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账,也就是经过修订的合同工程量清单。合同清单台账是相对于计量支付台账而建的一个静态台账,它不仅反映一个标段的合同细目单价,也是一个合同段的总价台账。

3计量支付台账。计量支付台账是在中期计量支付过程中,根据各合同审批后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录,以真实反映工程项目的实际进度和支付情况,可以说是工程进度的睛雨表.

4工程变更台账。工程变更台账是将经过批准,已完成或尚未完成但能准确计算出工程数量的变更工程,以清单格式拆分成可计量支付的项目,并加以登录、汇总而形成的台账。该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。

除上述台账外,不同的工程项目可以根据自身的特点对这些台账进行删减或建立更为详细的台账。

二、费用管理台账的应用。

费用管理台账建立好以后,随着工程建设的推进,计量支付工作逐步展开,台账在费用管理方面的作用也逐渐显现,主要表现在以下几个方面:

1便于计量支付,加快支付进度。

前期建立起的施工图台账和工程变更账,能很好的帮助实施计量支付工作。各单项工程项目在计量支付台账中反映的工程数量应等于其在施工图台账中的数量与工程变更台账中数量之和。这样可从根本上杜绝超计量和重复计量的发生,严格控制工程投资。

2有利于编制施工计划,反映工程进度。

项目管理者可以利用施工图台账来制定项目的施工计划、年度计划及季度计划,如果施工图台账建立得很详细,则工程实施计划也可以相应细化到各分项分部工程。同时结合工程变更台账,项目管理者能根据增减工程量很快地调整各阶段的工程计划和资金使用计划。而计量支付台账真实地反映了工程进度,据此,项目管理者不但可以了解整个项目的进展情况,还可以适时地管理、控制和修订整个工程进度。

当然,工程施工与计量两个环节之间存在着一定的时间间隔,如结构物砼的养护周期,施工质量不合格需返工等,所以在编制施工计划、统计工程进度的时候,要根据实际情况进行相应的调整。

3有利于工程变更管理,避免工程量交叉。

项目建设过程中,工程变更的出现是在所难免的。在没有建立起台账管理系统之前,往往会在工程项目发生变更或在调整工程施工任务时造成工程量统计的重复和交叉,这样就不利于整个工程的总体控制。建立工程项目施工图台账和工程变更台账后,只要台账是详细而有条理的,每一项发生变更的工程其变更后工程量和工作量的关系就会一目了然。

4有利于控制项目投资。

通过建立费用管理台账,可以定期将清单台账、工程变更台账汇总并与计量支付台账相对比,这样项目管理者就能对各阶段的投资控制情况了如指掌,并能做到心中有数,以利于控制投资,指导施工。

5有利于工程的结(决)算工作。

一个工程建设项目,从一开始就建立起费用管理台账,在项目实施过程中所发生的无论是计量支付、工程变更还是施工任务调整和重新划分,均在各种台账中有明确的记录和反映,这样,待工程项目结束后,整个工程的实际完成工程量和工作量情况就非常清晰,有利于工程的结(决)算工作。

建立一个项目详细、条理清晰的工程管理台账系统,需要有一系列庞大的数据库的支持,而且各数据库之间还需要建立很多联系,如果在这一过程中能有效地将计算机技术加以利用,就可以大大提高工作效率。再进一步,如能把各种基础资料,如会议纪要、图片、变更报告等附在系统中,那么整个系统将更加完善。