监理计量依据？

一、监理计量依据？

工程计量的依据包括工程量清单说明和工程量清单计价规范或计量规则、施工合同文件和施工图纸、质量合格证书等。

2.单价子目工程计量的程序

(1)承包人对已完成的工程进行计量，并向监理人提交进度付款申请单、已完工程量报表和有关计量资料。

(2)监理人复核承包人提交的工程量报表，以确定实际完成的工程量。对有异议的计量项目和计量数量，可要求承包人进行共同复核和抽样复测。

(3)监理人认为有必要时，可通知承包人共同进行联合测量、计量。

(4)承包人完成工程量清单中每个子目的工程量后，监理人应要求承包人派员共同对每个子目的历次计量报表进行汇总，以核实最终结算工程量。

(5)监理人应在收到承包人提交的工程量报表后的7天内进行复核，监理人未在约定时间内复核的，承包人提交的工程量报表中的工程量视为承包人实际完成的工程量，据此计算工程价款。

3.工程计量的计算方法

凭证法、均摊法、分摊计量法、图纸计算法、现场断面测量计算法、现场点数计算法。

二、监理罚款依据？

监理单位是无权直接对建筑施工单位进行经济处罚，只有向建设单位提出处罚的建议权。

因为监理单位是受建设单位的委托及授权，承担工程监理服务。监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

而建设单位对建筑施工单位进行经济处罚，主要依据双方签订的合同条款约定。

当地县级以上地方人民政府建设行政主管部门应对本行政区域内的建设工程质量、安全、管理等实施监督管理。违反《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规的相关行政处罚，由建设行政主管部门或者其他有关部门依照法定职权决定

三、监理机构对工程风险分析的依据？

监理机构在进行工程风险分析时，需要依据以下几方面的依据：

1. 工程设计文件：监理机构需要深入了解项目的设计方案、图纸和技术规范等文件，这些文件可以为风险分析提供基础数据和参考指导。

2. 工程数据：监理机构需要对项目施工过程中的各项数据进行分析，例如承包商报告、进度表、质量检测报告等。这些数据从不同角度反映出项目的施工情况，有助于评估和控制风险。

3. 法律法规：监理机构需要对相关的法律法规进行了解，以确保工程的合法合规。同时，法律法规也是工程施工中最重要的风险控制手段之一。

4. 工程环境：各种环境因素会对工程施工造成各种隐患，例如天气、地质条件等，因此监理机构需要对环境因素进行评估，以评估和控制风险。

5. 经验教训：监理机构需要借鉴和分析历史项目的经验教训，从中总结先前忽略的风险，并采取针对性的措施，以提高工程施工过程中的风险控制水平。

总之，监理机构需要利用多方面的途径和信息资源来进行工程风险分析，准确地评估和控制工程施工过程中的各种风险。

四、对建筑监理的管理方法

对建筑监理的管理方法在建筑行业中起着至关重要的作用。建筑监理是确保建筑项目质量、安全和合规性的关键环节，因此采用有效的管理方法至关重要。下面将介绍一些对建筑监理的管理方法，旨在提高监理工作的效率和质量。

建立明确的监理责任与要求

建立明确的监理责任与要求是建筑监理管理的基础。监理人员需要清楚了解自己的职责与任务，确保在监理过程中能够明晰监理范围与标准。通过制定清晰的监理计划和监理标准，可以有效规范监理工作，提高监理的工作效率。

建立有效的监理制度与流程

建立有效的监理制度与流程是保障建筑监理工作质量的重要手段。监理单位应该建立完善的内部管理制度，明确监理工作的各项流程和程序。只有通过规范化与标准化的管理，才能确保监理工作的准确性与可靠性。

加强监理人员的专业培训与素质提升

监理人员作为建筑监理的主要执业人员，其专业水平和素质直接影响监理工作的质量。因此，建立完善的培训体系，持续提升监理人员的专业技能与素质水平至关重要。只有不断学习和提升，监理人员才能适应行业发展的变化，提高监理工作的水平。

加强监理现场管理与督导

在建筑工程监理中，监理现场管理与督导是至关重要的环节。监理人员需要深入工地现场，及时发现和解决工程实施中的问题和隐患，确保工程质量和进度。加强监理现场管理与督导，可以有效降低工程风险，提高建筑工程的质量。

建立健全的监理信息化系统

随着信息技术的发展，监理工作也逐渐向信息化方向发展。建立健全的监理信息化系统，可以提高监理工作的效率和数据管理的准确性。监理单位应该积极采用现代信息技术手段，建立监理信息平台，实现监理数据的实时更新与共享。

加强监理与业主、施工单位的沟通与协调

建筑监理是作为中立第三方存在的，需要与业主、施工单位等各方保持良好的沟通与协调。只有通过加强沟通与协调，才能使各方利益最大化，达成项目共赢。监理单位需要具备良好的沟通能力与协调能力，协助各方解决问题，推动工程顺利进行。

定期进行监理质量评估与提升

监理质量评估是监理管理中的重要内容，通过定期对监理工作进行质量评估，可以发现问题并及时改进。监理单位应该建立监理质量评估制度，持续改进监理工作中存在的不足，提升监理服务水平，确保监理质量。

建立监理风险管理机制

建立监理风险管理机制是保障建筑监理工作稳定与可持续发展的重要保障。监理单位需要认真分析监理工作中存在的各种风险因素，建立相应的风险管理机制，有效防范和化解风险，确保监理工作的正常运行。

通过以上对建筑监理的管理方法的介绍，可以看出，建筑监理的质量和效率关键取决于监理管理方法的科学与合理。只有加强管理，注重细节，持续提升监理水平，才能更好地保障建筑工程的质量与安全，推动建筑行业的可持续发展。

五、对监理单位进行处罚的法律依据？

监理单位违反法律法规的行为，可以依照《中华人民共和国监理法》和相关法律法规进行处罚，具体包括以下几个方面：

1.违反法律法规的行为，依照相关法律法规予以处罚；

2.聘用不具备监理资格的人员、超范围开展监理业务等行为，可以依照《中华人民共和国监理法》的规定，由监理主管部门或者监理行业主管机构对监理单位进行行政处罚；

3.不按照合同约定对建设工程进行监理、未及时发现和报告建设工程重大安全事故和技术疑难问题等行为，可以依照有关建设工程质量管理的法律法规进行处罚；

4.其他违反监理法律法规规定的行为，也可以依照相关法律法规进行处罚。

总之，监理单位的处罚是基于相关法律法规的，具体依据根据涉及到的具体行为和情况而异。

六、基础工程监理依据？

工程监理的依据包括：

法律、法规

施工单位的建设行为是受很多法律、法规制约的。

有关的技术标准

技术标准分为强制性标准和推荐性标准。强制性标准是各参建单位都必须执行的标准，而推荐性标准则是可以自主决定是否采用的标准。

设计文件

施工单位的任务是按图施工，也就是按照施工图设计文件进行施工。

建设工程承包合同

建设单位和承包单位通过订立建设工程承包合同，明确双方的权利和义务。合同中约定的内容要远远大于设计文件的内容。

七、监理检查的依据？

首先，监理公司是受建设单位的委托，进行现场工程管理的单位，所以监理在进行检查的时候必须依据监理合同的授权范围，施工合同的条款要求来进行检查。

同时，工程施工必须符合国家相关法规规范的要求，各种规范、图集、地方性法规、办法也是重要依据。

八、75岁监理工人工资？

75岁监理人员的工资一般不会太高，每月大概在2000~4000元之间，但是中午应该管一顿吃饭。因为75岁的监理人员的话也干不了别的，只是看看工地什么的，所以他们的工资待遇也根据所工作的城市有关系，如果是在一线城市的话，工资还是高一点，是在4000元左右，在三线城市，是还能更低一些，有的还能不到2000元。

九、《建筑法》对建筑工程监理有何规定？

建设监理的依据是国家工程建设的政策、法律、法规，政府批准的建设计划、规划、设计文件及工程承包合同，包括：

1）国家和有关主管部门制定的法律、法规、办法、规定。

2）标准、规范、规程及有关技术法规。

3）政府主管部门批准的建设计划、规划、设计任务书、勘探设计合同、设计文件。

4）业主与工程承包单位依法订立的工程承包合同。

5）业主与材料、设备供货单位签订的有关购货合同。

6）业主为工程建设项目与其他单位签订的合同。另外，在监理过程中业主下达的工程变更文件、设计部门对设计问题的正式答复，业主、设计和监理等方联合签署的设计回话备忘录等均可作为监理工作的证据。