一、物探工程师薪酬如何?
92年,坐标深圳,物探行业,年薪税交完16w,社保,无其他福利,每月餐补400,我也不知道多少算正常,近两年以来都比较焦虑,感觉自己工资不够多,自己不够优秀,想着哪天这个行业不行了,我能干啥,可是又没毅力去学其他东西,以前是学渣,好羡慕那些腹有诗书气自华的人,感觉有点跑题了,不过写出这些东西心里好像舒服了很多,加油
二、如何提高机械效率?
回答 提高机械效率的主要方法是减小机械本身的重、减小摩擦和增大所提升的货物的重。
机械效率是有用功和总功的比值,所以提高机械效率的原则就是增大有用功,减少额外功。减小额外功就要从减小摩擦和减小机械自重入手,比如机械要有良好的润滑,而增大有用功就要增大所提升的货物重。
三、清华大学机械航空动力薪酬如何?
待遇好。薪资福利,首年度考核称职情况下,博士30-35万(税前),硕士20-25万(税前),本科12-15万(税前)。
一般是前面的数字,承诺的是可以达到的,如果出差多的话,可能加上补贴还会再多一点。
从行业前景来看,航天越来越受重视,待遇这方面虽然跟互联网大厂比不了,但也属于中等,从近几年各所接到的项目来看,剧增。
四、如何提高机械加工质量?
产品质量始终离不开人机料法环测等方面。机加工同样如此。
人:操作员是否具备了操作的技能;操作者的工作态度和心情平和;操作方法符合要求
机:加工设备和刀具符合质量要求,验证CPK是否达到1.67以上;
法:采用的加工方法正确;加工的基准选择正确;通过尺寸链分析,可以保证加工公差范围
料:物料的一致性好;物料没有变形;物料的硬度适合
环:达到质量要求的环境,如温度、适度、粉尘等
测:检验的标准清楚;检验的方法科学有效;验证测量系统的重复性和再现性。
五、美国机械工程师来华薪酬一般是多少?
一般的,美国税前年薪10万以内属低工资,仅能维持日常开支,只能租房,不能买房的.年薪10万左右属中低收入,年薪15万左右属中等收入,年薪20-25万属高工资,要注意,是税前收入.美国的薪水算不上高;平均每小时工资16美元尔欧洲的一些国家,如丹麦33美元;瑞士26美元;卢森堡24.1美元;挪威23美元;德国21.08美元;意大利20.08美元:英国19.41美元
六、售后工程师薪酬水平?
售后工程师薪资在八千至两万之间,不同行业的售后工程师的薪资差别还是很大的。
举个例子:飞机火车的售后工程师肯定比电脑手机等小电器的售后工程师的薪资水平高很多。
工程师还是需要很高的专业技能,和很好学历背景的职业
七、提高薪酬待遇的建议?
固定加薪法
这个方法激励员工作用非常小,只会增加企业固定成本。企业的利益与员工薪资关联不强,所以企业主动为员工加薪的意愿低,加薪幅度也很小,次数少,也不持续。
工龄工资:工作每满一年,工资加多少。可以留住老员工,但不能激励人。
提升等级加薪:通过考核员工综合表现加薪,存在问题是考核评定难度大,公平的度不好把握,反而容易弄巧成拙
八、销售工程师薪酬构成?
销售工程师的薪酬有好几部分构成。首先销售工程师拥一定的底薪,是销售工程师的最基本薪酬,这和销售业绩没有多大关系;其次会有销售业绩提成,而销售业绩提成也会按照业绩达成情况分为不同的档次;
再有就是销售工程师的业务津贴,这会根据销售工程师在不同的地区开展业务会有些不同;有些还有年度业务奖励等,综合考核业务津贴等等。
九、商业思维如何提高薪酬
商业思维如何提高薪酬
在现代职场中,部分员工不仅仅只是想在职场中生存,他们还追求着更高的薪酬和更好的工作机会。对于企业来说,员工的薪酬是一个敏感而重要的问题,因为它直接关系到员工的满意度和工作绩效。在这个竞争激烈的环境中,如何提高薪酬已经成为了一个关注点。而商业思维在这个过程中起着重要的作用。
商业思维是指以商业化的方式思考问题和解决问题的能力。在关于薪酬的议题上,商业思维可以使员工更加理性地对待这个问题,从而采取更加有效的策略来提高自己的薪酬。下面将介绍一些商业思维的关键因素,以及如何运用它们来提高薪酬。
1. 审视市场价值
要更好地提高薪酬,员工首先需要了解自己在市场上的价值。商业思维要求我们用市场的角度来看待自己的工作技能和经验。通过收集行业上类似工作职位的薪酬数据,员工可以对自己的薪酬状况有个更清晰的认识。
员工可以通过以下途径获取市场薪酬信息:
- 参考招聘网站上的岗位薪酬信息
- 与同行业的职场人士交流,了解他们的薪酬情况
- 咨询专业的薪酬研究机构
审视市场价值能够让员工更客观地评估自己的工作价值,进而提出合理的薪酬要求。
2. 发展卓越的工作能力
在竞争激烈的职场环境中,卓越的工作能力是提高薪酬的关键因素之一。商业思维要求我们不断提升自己的工作技能,以提供更加有价值的工作成果。
员工可以通过以下途径来发展卓越的工作能力:
- 参加行业内的培训课程和研讨会
- 参与项目,积累丰富的工作经验
- 持续学习和关注行业发展动态
通过提升工作能力,员工可以不断超越自己,为企业创造更大的价值,从而获得更高的薪酬。
3. 建立合理的薪酬谈判策略
在商业思维的引导下,员工需要建立合理的薪酬谈判策略。这包括明确的目标和策略,以及有效的沟通和谈判技巧。
在制定薪酬谈判策略时,员工可以考虑以下因素:
- 市场价值:参考市场薪酬数据,设定一个合理的目标薪酬
- 工作绩效:将自己的工作成果和贡献清晰地展示给雇主
- 企业利益:理解企业的需求和利益,与企业达成共赢的谈判结果
除此之外,有效的沟通和谈判技巧也是成功薪酬谈判的关键。员工可以通过提前准备,直接沟通,展示自己的专业知识和价值等方式来提升沟通和谈判的能力。
4. 寻求更好的职业机会
商业思维鼓励员工积极寻求更好的职业机会,以获得更高的薪酬和更好的发展前景。当员工对自己的市场价值有了清晰认识,并且拥有卓越的工作能力时,他们就可以自信地寻求更好的职业机会。
员工可以通过以下方式寻求职业机会:
- 积极参与招聘活动,主动投递简历
- 主动扩展人际关系网,关注行业内的机会
- 与猎头公司建立联系,获得更多的职业机会信息
积极主动地寻求职业机会可以帮助员工找到更适合自己的工作岗位,获得更高的薪酬和更好的发展机会。
5. 持续衡量和调整
商业思维要求我们不断进行衡量和调整,以确保我们的薪酬策略和行动是有效的。员工可以定期检查自己的薪酬水平,与行业平均水平进行对比,判断自己是否需要调整自己的薪酬策略。
同时,员工还可以根据自己的工作表现和市场需求进行调整。如果员工的工作成果得到了认可,也可以向雇主提出薪酬调整的要求。
结论
商业思维对于提高薪酬具有重要作用。它能够帮助员工从市场的角度审视自己的价值,并根据自身能力和市场需求制定薪酬策略。商业思维还鼓励员工积极寻求更好的职业机会,并不断提升自己的工作能力。通过合理的薪酬谈判和持续衡量和调整,员工可以实现薪酬的提升。
因此,商业思维在员工提高薪酬中起着重要的作用,值得员工在职业发展中重视和运用。
十、面试时如何谈薪酬,提高自己的身价?
面试如何获得高薪,需要以同理心,从用人单位的角度看为什么愿意给你高薪?排除一些特例,一个公司愿意给你高薪,无非是因为你能给公司带来或可能创造高价值,你有核心优势,核心资源的问题。
从我的经历来看,企业主要关注点有以下三个角度:
一是专业纵向深度能力;二是自身资源;三是创新于变革能力。因此,面试时可以从我们应聘者的角度做如下准备:
一,针对求职岗位,做深度专业知识陈述与展示。这里涉及经历,专业,成效描述,需要呈现一些非专业人士平时接触不到的理解。我们举例总裁秘书岗位来谈。作为总裁秘书,懂会议组织,会议决议跟进,落实反馈及普通公文起草,报批,跟进等所谓办文办会外,需要对政府行政级别及对应招待标准;行业十三五规划,省市级政府提法政策提法,焦点,重点熟悉度;现代办公软件特殊功能如透视表,ppt音影综合利用;党建三会一课,两学一做操作方法;行业和公司各种统计口径和报告分类统计所形成的快速提炼能力,这些是普通秘书不太具备的,这是专业深度的体现,在应聘前可以稍微准备一下,作为获得高薪的输出。
二,做自身资源整理与描述。主要有公司平台政府资源;媒体资源;资本运作如基金公司资源;兄弟单位,合作单位资源特别是合格供应商;同学资源;家属与朋友资源。我们平时在公司的业务交往中,多少都会接触到公司平台提供的社会资源,如政府主管单位的科级,处级领导;在合作中也会接触到行业的社会知名人士;一些市级,省级和网络媒体这些好好系统梳理一下,用人单位很看重应聘者自身资源,好好整合,适当的匹配意向公司岗位需求,合理,有礼,有节的阐述会获得认可。
三,表达自身的创新能力。社会进入大数据,移动互联网时代,竞争已经是跨界竞争,需要有走出行业看行业的前瞻,创新意识与能力。应聘前可以适当收集一些行业替代者,潜在进入者的特征,理性的总结或借用一些行业趋势观点以防万一可用,总的来说就是要展现你的现在的竞争与学习能力。
总之,在面临面试前,合理的梳理专业深度知识,社会资源储备整理,自身的创新意识与前瞻,呈现能给公司创造价值的地方,会加深用人单位的认同与好感,在唉基础再谈高于期望的薪酬也就合情合理了。