产品数据分析要关注哪些维度或指标？

一、产品数据分析要关注哪些维度或指标？

(一)、销售数据之维度

1、商品

商品是零售分析的最细维度之一，大部分的指标都依附商品来做明细的记录，同时很多维度也是通过商品进行交叉分析。

2、客户

客户是销售对象，包括会员。客户所在地和区域有关联。

3、区域

区域是地理位置。从全球视角看：洲---国家---区；从国家视角看：区——省/市——县/ 区—镇/乡/村，一般按正式行政单位划分。

4、时间

时间是进行数据分析非常重要的维度，分析的角度有公历角度和农历角度。其中， 公历角度：年——季度——月——日——时段（每2小时为一个段）；星期、公历节假日。农历角度：年——节气——日——时刻；农历节假日。

(二)、销售数据之指标

1、销售数量

客户消费的商品的数量。

2、含税销售额

客户购买商品所支付的金额。

3、毛利

毛利=实际销售额－成本。

4、净利

净利=去税销售额－去税成本。

5、毛利率

销售毛利率是毛利占销售收入的百分比，也简称为毛利率，其中毛利是销售收入与销售成本的差。

毛利率=（毛利/实际销售额）×100%。

6、周转率

周转率和统计的时间段有关。周转率=（销售吊牌额/库存金额）×100%。

7、促销次数

促销次数有宏观概念上的，也有微观概念上的。宏观上，是指一个销售单位中一段 时间内发动促销的次数，或某个供应商的商品在一段时间内参与促销的次数；微观层面上，是表示一个单品在一段时间内参与促销的次数。

8、交易次数

客户在POS 点上支付一笔交易记录作为一次交易。

9、客单价

客户在一次交易中支付的金额总和称为客单价。

客单价=销售额/交易次数。

10、周转天数

周转天数=库存金额/销售吊牌额。周转天数越长，表示经营效率越低或存货管理越差；周转天数越短，表示经营效率越高或存货管理。

11、退货率

退货率=退货金额/进货金额（一段时间）；用于描述经营效率或存货管理情况的指标，与时间有关。

12、售罄率

售罄率=销售数量/进货数量。

13、库销比

库销比=期末库存金额/（本期销售牌价额/销售天数*30）

（只有在单款SKU 计算中可用数量替代金额。）

14、连带率

连带率=销售件数/交易次数。

15、平均单价

平均单价=销售金额/销售件数。

16、平均折扣

平均折扣=销售金额/销售吊牌额

17、SKU（深度与宽度）

英文全称为 stock keeping unit, 简称SKU，定义为保存库存控制的最小可用单位，例如纺织品中一个SKU 通常表示一个规格，颜色，款式），即货号，例：AMF80570-1。

18、期货

所谓期货，一般指期货合约，就是指由期货交易所统一制定的、规定在将来 某一特定的时间和地点交割一定数量标的物的标准化合约 。服装行业上具体指订货会上所订购且分期交付的货品。

19、坪效

就是指终端卖场1平米的效率，一般是作为评估卖场实力的一个重要标准。

坪效=销售金额/门店营业面积（不包含仓库面积）。

20、促销商品

指促销活动期间指定的商品，其价格低于市场同类的商品。包括DM 商品，开店促销，普通促销货（特价），不包含正常降价。

(三)、销售数据之分析方法

1、直接数据的分析。

2、间接数据的组合分析。

二、评估体系包括哪些维度

包括以下：

1、系统性原则。各指标之问要有一定的逻辑关系，它们不但要从不同的侧面反映出生态、经济、社会子系统的主要特征和状态。

2、典型性原则。务必确保评价指标具有一定的典型代表性，尽可能准确反映出特定区域——斗丛高西沟的环境、经济、社会变化的综合特征。

3、动态性原则。生态一经济一社会效益的互动发展需要通过一定时间尺度的指标才能反映出来。

4、简明科学性原则。各指标体系的设计及评价指标的选择必须以科学性为原则，能客观真实地反映高西沟环境、经济、社会发展的特点和哗销此状况。

评估体系的建立

衡量一个产品的好坏，我们常常会用一些业务指标去衡量，这些指标很多直接反映的是KPI，例如DAU、用户规模、时长、留存等。

但这些指标并不能真实反应一个产品的好与坏，例如对于DAU来说，DAU并非越高越好，乱迅通过给用户高强度的push和高激励的运营，能快速地带来DAU的增长，但却是以打扰用户，引入低质流量为代价的，这是有损产品长期发展的。

三、设计有哪些维度

维度（Lens）是一个过滤口很密的过滤器，通过它可以思考、审视某个话题。通常还被用于检查艺术品、文学作品或电影，不同的维度要求我们留下我们的世界观，而不是通过不同的环境来观察世界。

例如，通过历史维度欣赏艺术作品能够让我们了解当时的社会、政治、经济、文化或智力情况。这会让我们能够更好地了解艺术家所处环境是如何影响他们的，以及如何塑造艺术作品和其所蕴含的时代特征。

可达性维度就像一个过滤器，我们可以用它来了解设计是如何影响用户的需求。在贯穿整个设计过程中，每个维度所呈现出问题都会让设计师再次思考自己的设计是否合理。通过运用这些维度，你将会更加包容你的用户需求，为更多的人设计出更易于触达的用户体验。

可达性的维度如下：

动效维度

音频和视频维度

色彩维度

控件维度

字体维度

图像和唤稿旦图标维度

键盘维度

布局维度

材料忠诚度维度

可读性维度

结构维度

时间维度

你应该也能猜到，并非所有的维度都要应用到每个设计中。虽然有些维度是可以应用到所有的设计中，但其他的维度则有着一定的适用情景。某个设计中最有效的维度可能并不适用于另一个设计。

由每个维度提供的问题仅仅是用来帮助你理解可能引起问题的工具。与往常一样，你应该与用户一起验证你的设计，以确保你的设计是可用的、可触达的。

一、动效维度

有效的动画可以给页面和品牌带来生命感，引导用户关注，并帮助定位用户。但动效也是一把双刃剑，滥用动效不仅会带来混乱或分散注意力，而且对某些用户来说这可能是致命的。

快速闪烁的效果（定义为闪烁超过三秒）或高强度的效果和模式可能引起癫痫发作，被称为“光敏性癫痫”。光敏性还可敬宽引起头痛、恶心和头晕等症状。患有光敏性癫痫症的用户在使用网络时必须非常小心，因为他们不知道什么时候可能会导致癫痫发作。

其它影响（如视差或运动果）可能会导致某些用户因前庭敏感而感到头晕或经受眩晕。前庭系统控制着人的平衡和运动感。当这个系统不能正常工作时，就会引起头晕和恶心等症状。

二、音频和视频维度

视频、音频的自动播放和扰功能有时可能非常烦人。它们不仅破坏了用户的注意力，而且还会逼得用户主动去搜寻那些有问题的媒体文件并将其静音或关闭。作为一般通用原则，请不要在设计中添加一些自动播放的视频、音频等媒体文件。

企业文告唯化的三个维度是 物质文化 制度文化 精神文化 。 企业精神文化决定伍旁 制度文化和物质文化。 物质层文化 是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种腔友橡以物质形态加以表现的表层文化。 企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果