1、首先,根据公司现状和目标考核确定奖金总额。
2、根据考核方案,层层确定年终奖核发指数。公司、部门、个人得分及权重为通用核发标准。
3、特别奖励,结合公司当期急需事项,评估部门和个人贡献值,确定特别奖励。
4、根据公司企业文化,考虑核发到账还是现场现金发放。对于经营型或者销售型公司建议现场现金发放。