什么是高周疲劳 、低周疲劳？

一、什么是高周疲劳 、低周疲劳？

为便于分析研究，常按破坏循环次数的高低将疲劳分为两类：

1、高循环疲劳（高周疲劳）。作用于零件、构件的应力水平较低 ，破坏循环次数一般高于104～105的疲劳 ，弹簧、传动轴等的疲劳属此类。

2、低循环疲劳（低周疲劳）。作用于零件、构件的应力水平较高 ，破坏循环次数一般低于104～105的疲劳，如压力容器、燃气轮机零件等的疲劳。实践表明，疲劳寿命分散性较大，因此必须进行统计分析，考虑存活率（即可靠度）的问题 。

具有存活率p（如95％、99％、99.9％）的疲劳寿命Np的含义是 ：母体（总体）中有p的个体的疲劳寿命大于Np。而破坏概率等于（ 1－ p ） 。常规疲劳试验得到的S-N曲线是p＝50％的曲线 。对应于各存活率的p的S-N曲线称为p-S-N曲线。

扩展资料

疲劳是一个常见的症状，健康人群亦时有发生。对于其产生的原因，主要有4个方面：

一是现代人工作强度大；

二是平素身体体质状况不是很好或有基础疾病；

三是应急或遇紧急的突发事件，如升学考试等，也会引发疲劳；

四是季节因素影响，如在冬春之交、夏秋之交容易疲劳。

参考资料来源：百度百科-低周疲劳

参考资料来源：人民网-别拿疲劳不当回事

二、为什么一个好的制度设计可以提升人性向善的力量

因为好的制度可以约束人们的不良行为，使某个机构或一个环境的安全感增强，同时制度好了，那么也就意味着良性循环，人们慢慢的变的更自觉，而当人们有了自觉性自然而然的就会提升人性向善的行为与力量。然而现在就是因为社会制度管理与设计的缺失才会导致现在的社会有大量的不良风气存在。

还有什么不懂的可以问我

三、为了便于描述光传播的路径在物理学中引入了什么概念这是应用了什么科学研究方

光传播大体有两种说法，一个是 波动学说法，一个是粒子学说法。 应用的话，就不好说了，光缆啊，航天啊。 甚至未来的传送门等等

四、《网页设计与制作》第一章 练习题

《网页设计与制作》第一章 练习题网页制作

1．请列出三种TCP/IP网络中所使用的协议，并说明它们哪些类型的终端之间的，例如，网络管理站（SNMP）是用于中央网络管理站和网络之间的。

参考答案：

（1）HTTP：超文本传输协议，用于WEB服务器和WEB客户机之间；

（2）SMTP：简单邮件传送协议，用于邮件客户机和邮件服务器之间；

（3）TELNET：远程登录协议，用于客户机与终端之间。

2．现给出一个网址如下：，请你根据所学的URL分析该网址各个部分的含义。

参考答案：

//前的http表示访问信息采用的是超文本传输协议，并且文件在WWW服务器上；

www.lenovo.com表明了WWW服务器的位置；

planetwide/select/selector.html表明最终要访问的文件所在的位置。

3．访问类型即访问信息的链接方式，它决定了文件所在的位置，请问常用的链接方式有哪几种，并举出实例。（列出三种即可）

参考答案：

（1）file：如file:\\D:\作业\作业\主页.htm（前面的file:\\一般可省略）就是打开本地D盘下的一个网页；

（2）ftp：如ftp:\\btbu.edu.cn（此处也可输入IP地址）；

（3）http：如；

（4）News：news:\\192.168.1.7可以查看IP地址192.168.1.7的可用新闻组；

（5）telnet：telnet:\\192.168.1.7就可以运行远程登录IP地址192.168.1.7；

4．我们要进入紫霞的公众网，网址如下：telnet://wforum.zixia.net，请你实际操作进入该网站，并列出三种以上进入该TELNET网站的方法。

参考答案：

（1）在浏览器中登录：启动INTERNET EXPLORER，在URL地址栏中输入“telnet://wforum.zixia.net”；

（2）“开始”→“运行”→“输入telnet” →“确定”→在命令行输入“open wforum.zixia.net”命令并回车；

（3）“开始”→“运行”→“输入cmd” →“确定”→在命令行输入“telnet wforum.zixia.net”命令并回车；

（4）“开始”→“运行”→“输入cmd” →“确定”→在命令行输入“telnet 211.157.100.8”命令并回车。

5．如果远程登录失败，请问原因可能是什么？

参考答案：

（1）计算机地址拼写错误（主机名或IP地址错误）；

（2）远程计算机暂时不能使用；

（3）你所指定的计算机不在Internet上。

6．实践：启动INTERNET EXPLORER浏览器，修改其INTERNET选项，并观察其效果。

参考答案：

修改其INTERNET选项:

并观察其效果。:

五、电力企业员工激励和薪酬福利制度设计研究

管理者都希望自己的员工拼命地工作，为组织创造更多的效益。要使员工在工作中付出最大的努力，管理者就必须对员工进行有效的激励，把员工的潜能焕发出来。这是每个管理者都必须面对的问题。但是，在具体的管理实践中，有些激励措施往往并不奏效，甚至适得其反。怎样才能有效地激励员工呢？

为员工安排的职务必须与其性格相匹配

每个人都有自己的性格特质。比如，有的人安静而被动，另一些人则进取而活跃；一些人相信自己能主宰环境，而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响；一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作，而另一些人则是风险规避者。员工的个性各不相同，他们从事的工作也应当有所区别。与员工个性相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。比如说，喜欢稳定、程序化工作的传统型员工适宜干会计、出纳员等工作，而充满自信、进取心强的员工则适宜让他们担任项目经理、公关部长等职务。如果让一个喜欢冒险的人从事一成不变的审计工作，而让一个风险规避者去炒股票，他们可能都会对自己的工作感到不满，工作绩效自然不会好。

为每个员工设定具体而恰当的目标

有证据表明，为员工设定一个明确的工作目标，通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力，从而激励他们更加努力地工作。在员工取得阶段性成果的时候，管理者还应当把成果反馈给员工。反馈可以使员工知道自己的努力水平是否足够，是否需要更加努力，从而有助他们在完成阶段性目标之后进一步提高他们的目标。

提出的目标一定要是明确的。比如，“本月销售收入要比上月有所增长”这样的目标就不如“本月销售收入要比上月增长10％”这样的目标更有激励作用。同时，目标要具有挑战性，但同时又必须使员工认为这是可以达到的。实践表明，无论目标客观上是否可以达到，只要员工主观认为目标不可达到，他们努力的程度就会降低。目标设定应当像树上的苹果那样，站在地下摘不到，但只要跳起来就能摘到。这样的目标激励效果最好。

对完成了既定目标的员工进行奖励

马戏团里的海豚每完成一个动作，就会获得一份自己喜欢的食物。这是训兽员训练动物的诀窍所在。人也一样，如果员工完成某个目标而受到奖励，他在今后就会更加努力地重复这种行为。这称为行为强化。对于一名长期迟到30分钟以上的员工，如果这次他只迟到了20分钟，管理者就应当对此进行赞赏，以强化他的进步行为。

管理者应当想办法增加奖励的透明度。比如，消除发薪水的秘密程度，把员工每月的工资、奖金等张榜公布；或者对受嘉奖的员工进行公示。这种行为将在员工中产生激励作用。

针对不同的员工进行不同的奖励

人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后，员工就会转向其他需求。由于每个员工的需求各不相同，对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。管理者应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。比如，有的员工可能更希望得到更高的工资，而另一些人也许并不在乎工资，而希望有自由的休假时间。又比如，对一些工资高的员工，增加工资的吸引力可能不如授予他“A别业务员”的头衔的吸引力更大，因为这样可以使他觉得自己享有地位和受到尊重。

奖励机制一定要公平

员工不是在真空中进行工作，他们总是在不断进行比较。如果你大学毕业后就有单位提供给你一份月薪4000元的工作，你可能会感到很满意，并且努力为组织工作。但是，如果你一两个月之后发现另一个和你同时毕业、与你的年龄、学历相当的同事的月薪是4500元的时候，你有何反应？你可能会感到失望，同时不再像以前那样努力工作。虽然对于一个大学毕业生来说，4000元的薪水已经很高了，但这不是问题所在。问题的关键在于你觉得不公平。因此，管理者在设计薪酬体系的时候，员工的经验、能力、努力程度等应当在薪水中获得公平的评价。只有公平的奖励机制才能激发员工的工作热情。