第三方物流公司应该如何承担好物流业务

一、第三方物流公司应该如何承担好物流业务

仓储物流盈利模式有哪些?

一、仓储服务

仓库管理服务模式最主要的盈利模式，空间仓储物流服务也是第三方仓储物流企业最原始、最初级的盈利模式。这种模式比较简单，其主要业务就是为客户提供单纯的存储服务以及最简单的装卸服务，对经营管理和人力资源的要求较低。

(1)仓储业属于资金密集型、劳动密集型行业

仓储业没有小微企业的份额，大部分小微物流企业在租赁差价中生存艰难。由于没有土地产权，不能享受土地增值收益，客户价格随行就市，但明天地租也涨价，企业的利润空间被局限。仓储的差价不大与4元/平方米，企业需要整套的配套成本，人员工资水平是降不下来的，利润永远有天花板。

(2)仓储业风险较大

小微企业没有承担风险的能力。仓储业中货损货差、由于天灾人祸产生的损失(如火灾、水浸)等，企业将在保险公司和业主之间无休止的腾挪。而针对于食品而言，保质期是一个头疼的事情，如果在收货时不严把关，发货时不按批次，将与货主扯皮最终失去客户。

(3)仓储业尚未形成产品化

仓储业由于场地的限制很难形成定制化的产品，管理的形态根据客户的要求不断变化。客户的合约而是一年一签，由于产品储藏状态的不同，使用的设施设备千差万别。由于利润有限，一台高价位叉车，企业需要用几年的利润耗尽。

二、增值物流服务

进入仓储业的物流企业都想把增值物流服务作为核心，就是现有物流服务的基础上，通过向两端延伸，向客户提供更加完善和全面的物流服务，从而提高物流服务的附加价值，满足客户高层次物流需求的经营模式。

仓储企业利用掌握的货源，通过整合社会车辆从事配送服务;运输企业在完成货物的线路运输之后，根据客户的要求从事货物的临时保管和配送。这种模式不仅可以拓展物流服务的范围，而且达到提高物流服务层次的目的。

运输配送服务是增加盈利的关键点，此项收入要根据客户货物的出口量来决定，一般利润可以控制在物流运输全部费用的10%至15%左右，优质客户的物流运输利润在35%至40%左右，物流运输不需要自有车辆，可全部采取整合社会车辆从事配送服务。虽然配送的利润较高，但账期是个问题，最终导致利润大幅滑坡。如果遇到一单回单问题，就会丧失利润，甚至亏损。

三、定制物流服务

定制物流服务是指将物流服务具体到某个客户在外包过程中，涉及到储存、运输、加工、包装、配送、咨询等全部业务，甚至还包括订单管理、库存管理、供应商协调等在内的其他服务。其主要强调与客户建立战略协作伙伴关系，采用定制式服务模式不仅能保证公司有稳定的业务，提高产品的附加价值，而且能节省公司的运作成本，增加利润。物流企业可以根据客户的实际情况，为其确定最合适的物流运作方案，以最低的成本提供高效的服务。提高利润的模式。定制式物流服务的盈利要根据客户的需求来确定，各现服务的利润在5%至8%左右。

四、管理费用的盈利

一般说来、管理费用都包含在仓储管理成本中，但有一些仓储公司将其单列收费;但需要将仓储、运输、装卸等成本透明给货主。管理成本货物进库、入库、运输、安全等。此项费用式按客户全部费用总和的5%收取;因为这项收入包含安全、库内管理、在库盘点、账目等基础成本，其利润有限。

五、土地增值

土地增值是物流地产火爆的核心，巨头没有一个做实体公路运输的，筹得来资金用来买土地，迅速完成基建投资。那么随着资本规模的不断庞大，企业手头的资产就成了香饽饽。所有者(即初期投资者)从政府手中以低价购得土地，等完成初期基础设施建设后，地价将会有一定的升值，而到物流园区正式运营后，还将大幅上涨。对于经营者(即物流运营商)来说，土地的增值远远高于仓储出租及各项增值服务的收入。

六、质押监管

质押监管是指出质人(货主)以合法占用的货物向质权人出质，作为质权人向出质人授信融资的担保，监管(保管)人接受质权人的委托，在质押期间按质权人指令对质物进行监管的业务模式。

本来这种运营模式将成为仓储业新的亮点，这种业务模式存在先天不足：银行方作为质权人，本该对质物的权属问题负责。但由于这是一项新业务，银行实际上不具备审查的能力，而且也没有清晰的行业规定到底谁来做质物权属的审查。

二、第三方物流公司的经营理念

医疗器械第三方物流，是指具有现代物流的医疗器械经营企业为其他医疗器械企业提供贮存、配送等物流服务，并通过计算机信息管理系统与委托方建立密切联系，以达到对医疗器械的贮存、配送全环节质量信息实行动态管理和控制的一种物流运作管理模式。仓储的优势有哪些呢？第三方仓储兼具仓库的性质，它还能提供专业化的高效、经济和准确地分销服务。 第三方仓储公司与传统仓储公司相比，能为货主提供存储、装卸、拼箱、订货分类、现货库存、在途混合、存货控制、运输安排、信息和货主要求的其他一整套物流服务。主要有以下几个特性：（一）资源的高效利用。第三方仓储与自建仓储相比，能有效处理季节性生产普遍存在的产品淡、旺季存储的问题，能有效地提高设备与空间的利用率。再者，第三方仓储管理具有专业性，仓储管理人员具有创新性的分销理念、掌握较多降低成本的方法，因此物流系统的效率更高。（二）扩大市场。第三方仓储企业具有通过战略性选址的设备与服务，货主在不同位置得到的仓储管理和服务都是相同的。许多企业将其自有仓库数量减少到有限几个，而将各地区的物流转包给合同仓储公司。通过这种自有仓储与合同仓储相结合的网络，企业在保持对集中仓储设施的直接管控的同时，利用合同仓储来降低直接人力成本，扩大市场的地理位置。（三）降低运输成本。第三方仓储企业同时处理不同货主的大量商品，经过拼箱作业后可通过大规模运输大大降低运输成本（四）专业系统对接管理。第三方仓储采用专业WMS仓库管理系统，可以对接客户平台，客户可实时关注到商品库存的变化，快速高效的补货。轻松应对药监局飞检。（五）降低管理难度，提升管理效率。物流业务外包既能使制造企业享受专业管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作。重庆乐邮送供应链管理有限公司属加加林控股旗下子公司，成立于2015年，总部位于重庆市南岸区，是一家专注于医疗器械第三方物流仓配的综合服务性公司。自成立以来，以降低仓储及运输成本、通过整合、优化仓储及配送服务，与合作伙伴强强联合，共同完善电子商务供应链。仓储是物流行业发展的基础，今后仓储物流的运作模式将向着高度信息化、高度自动化、高度协同化的方向发展，仓储物流将成为新的价值中心。

三、第三方物流公司不拥有商品,不参与商品买卖

1.京东自营：指的是商品是京东自己采购并出售。

2.京东配送：是第三方商家借京东的平台售卖商品，并依托京东物流系统进行派送。

3.相同商品的质量和属于哪种方式没有直接联系，主要是和商家的进货渠道，售后，以及商家信誉有关。也就是说你在京东自营和第三方商家都可能买到正品或假的。只是自营的信誉较高，相对来讲正品率更高。

四、第三方物流公司负责的物流业务不包括

第三方物流，简称3PL，也简称TPL，是相对“第一方”发 货人和“第二方”收货人而言的。最常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI 能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、 咨询、运费支付、运费谈判等。 第三方物流内部的构成一般可分为两类：资产 基础供应商和非资产基础供应商。 对于资产基础供应商而言，他们有自己的运 输工具和仓库，他们通常实实在在地进行物流操作。而非资产基础供应商则是 管理公司，不拥有或租赁资产，他们提供人力资源和先进的物流管理系统，专 业管理顾客的物流功能。 广义的第三方物流可定义为两者结合。

五、第三方物流公司的来源

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。

六、第三方物流公司的服务理念

中国远洋物流有限公司的服务理念:专业化个性设计,人性化增值服务。为了切实将公司的管理理念落到实处,创立物流公司的服务品牌,落实“专家型代理、人性化服务”的代 理准则,以提升客户服务质量为目标的各项工作在系统内全面展开。