公司运营管理体系架构图

一、公司运营管理体系架构图

二、如何画公司架构图？

公司架构图其实做的要求很简单，只要达到结构清晰明朗，可以清楚地看清各种人员关系和级别就可以。

其实很多软件都可以实现这个功能。比较常用的有3个软件：PPT、思维导图、亿图图示。

一、PowerPoint

PPT可以用来做简单的组织架构图，简单操作流程如下：

1.新建PPT，在插入菜单中点击Smart

2.选择层次结构，选择合适的架构模板，点击确定

3.在出现的文本框中输入组织结构名称，在组织结构名称下的文本框，输入人名。

文本框中选中对应的组织，右键可以进行降级、升级、以及调整顺序。

右侧图形选中可进行编辑、调整位置和大小。

设计栏中可以调整风格、色调。

做好后可以直接右键保存图片，这样一个简单的公司架构图就做好啦。

优点：快速、简单，不用特意下载额外软件。

缺点：需要自己调整风格，模板较少，功能样式不够多，不方便添加不同图形结构。

二、思维导图（以MindMaster 为例）

1.下载并打开思维导图软件：

2.在新建中，选择组织架构图。

当然有个更简便的方法，就是在导图社区里，直接搜“组织架构图”：

就会出来很多挺不错的模板，比如下面这个：

我们选择自己比较喜欢的组织架构模板，点击上方：“克隆”

tips:要注意有些无法克隆，只因为作者只开放了查看权限或者需要收费，不是免费的哦~

3.编辑架构图

双击文本框进行编辑，

选中组织可之间删除，点击“插入子主题”可添加下级组织。

如果几个组织之间有链接关系，还可以插入关系线进行标注，如下图：

如果对风格主题不满意，还可以点击右边的主题中进行调整：

以上这些都是主要的操作哈，具体的细节和操作，软件里面都有视频教程。

最后另存为你想要的格式就可以啦，支持PDF、Word、图片等多种格式，还支持在线云保存：

整体来看用思维导图来画组织架构图，也是不错的选择。

附软件的下载地址：

优点：样式美观丰富，模板比较多，操作简单，导出的格式丰富，支持下载软件或网页版在线操作，支持云保存。

缺点：模板不是全部都免费的，有些不能复制，有些要收费，文本框之间的距离位置不好调整。

三、亿图图示（EdrawMax）

这也是个神奇的软件，基本办公生活中的图形样式，这里都能找到。来看看它涵盖的范围就知道它有多强大了：

涵盖了20多种工作生活中常用的图表，模板样式一应俱全。

包括常见的组织架构图：

这个操作就更简单了，选择想要的组织架构，点击进去，双击文本框编辑：

左侧支持插入各种图标、图形，丰富你的图表，如果找不到图标，点击“符号库”下面不起眼的菜单，会发现新大陆：

点击界面最下方的颜色条，还能修改图标颜色：

选择连接线，还能对两个架构之间进行连接说明：

双击连接线任意位置，可添加文本说明：

还支持插入各种元素，相当丰富：

最后保存导出的话也是一样，支持多种格式，支持本地保存和在线保存：

详细的操作其实软件也有教程，我看其他回答也有提到这款软件，就不做过多赘述了，综合来看这款软件算是办公室必备的一款软件了，可以快速帮我们制作常用的各种逻辑图表，建议去研究一下，附下载链接：

还有在线版，无需下载软件：

优点：样式模板丰富，操作简单便捷，省心省力，覆盖的行业较广，支持在线操作。

缺点：暂无发现

三、公司质量管理体系架构图

公司质量管理体系架构图

在当今竞争激烈的商业环境中，公司质量管理体系架构图成为了组织确保产品和服务质量的关键工具。一个完善的质量管理体系可以帮助公司提高生产效率，降低成本，并为客户提供更优质的产品和服务。本文将深入探讨公司质量管理体系架构图的重要性、组成要素以及实施步骤。

重要性

公司质量管理体系架构图对企业的重要性不言而喻。首先，它有助于明确质量管理的目标与方向，确保所有员工都明白质量是企业成功的关键因素。其次，通过建立标准化的工作流程和程序，公司可以更加高效地管理资源，提高生产效率。此外，质量管理体系还可以帮助企业遵循相关法规、标准，确保产品和服务的合法性和合规性。

另外，通过不断改进质量管理体系，公司可以持续提升产品和服务质量，满足客户不断提高的需求和期望。一个优秀的质量管理体系可以树立公司在行业中的声誉和竞争优势，为公司长期发展奠定坚实基础。

组成要素

一个完整的公司质量管理体系架构图通常包括以下几个关键要素：

• 质量方针：公司对质量的承诺和目标
• 质量手册：详细描述质量管理体系的文件
• 程序文件：具体规定工作流程和程序的文件
• 作业指导书：为员工提供操作指导和培训资料
• 记录文件：记录和归档质量管理活动和结果
• 内审文件：执行内部审计的程序和文件
• 管理评审文件：进行管理评审的程序和文件

这些要素相互关联，共同构成了公司质量管理体系的框架结构。每个要素都有其独特的作用和重要性，缺一不可。

实施步骤

公司实施质量管理体系架构图的步骤如下：

1. 制定质量方针和目标：明确公司对质量的承诺和期望
2. 编制质量手册和程序文件：建立详细的质量管理文件体系
3. 培训员工：确保员工了解并遵守质量管理体系
4. 执行内部审核：评估质量管理体系的有效性和符合性
5. 持续改进：根据内部审核和管理评审的结果不断改进质量管理体系
6. 认证和注册：通过第三方机构的审核认证，取得质量管理体系认证

以上步骤是一个持续循环的过程，公司应不断改进和优化质量管理体系，以适应不断变化的市场和客户需求。

通过建立健全的公司质量管理体系架构图，企业可以提升质量管理水平，满足客户需求，增强竞争力，实现可持续发展。仅有高质量产品和服务，才能赢得客户的信任和支持，走向成功之路。

四、管理架构图怎么做？

管理架构图需要根据具体情况来制作制作管理架构图需要先明确公司或组织的层级结构和职能部门然后确定各个部门的工作内容、职责、人员组成等，通过组合和连接不同的部门，形成一个完整的管理架构图在制作过程中，还需要考虑到公司或组织内部的信息流向和决策路径等因素，并将其体现在图中，以便更好地支持管理工作的开展

五、公司组织架构图放在公司哪里？

一般情况下，可以放在公司的门口，比如说公司有大厅，放在大厅，无论是公司内部的人员还是外来人员，一看就知道公司的架构图，知道公司的结构是什么样的，同时也可以放到公司领导的办公室

六、移动公司组织架构图？

总经理、副总经理、市场部、政企部、数据部、工程部、网络部、财务部、审计部、人力资源部、综合部、工会

七、公司架构图怎么做？

方法名称：细分整合法步骤：组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。

企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。

例如，营销中心。

如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：

单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。

不同行业组织架构图模板

每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。

八、哪里能找到公司安全管理制度及组织架构图？

请问您是什么行业的 ，具体需要哪方面的安全管理制度，以便我为你提供相关的资料和组织结构方面的设计。

九、管理结构图和架构图区别？

管理结构图是指体系结构，架构图是指组织结构。这是两方面的区别。

十、如何查找公司的组织架构图？

公司官网首页上，菜单栏中有本单位概况