一、纯计件好还是底薪加计件？

 纯计件和底薪加计件各有各的好处，看是做什么工种，月薪制的就是底薪加上加班费，加班多工资就高了，计件有计件的好处，有的人手灵心巧，做事总是比别人快一点，那做计件的工资就会比别人要高，像制衣厂，手袋厂这些都是计件的，工资高的可以到一万五六了。

二、个人计件好还是集体计件好？

计件制薪酬工资计酬，当然是以为单位计件好，更有利于调动员工工作主动性，为企业创造更多剩余价值。个人计件，能够最大限度地激发个人在生产数量上的潜能，但是品质容易打折扣；干部不方便在人事上进行随机调整。个人计件一般适合多人从事同一工序的单位。集体计件，因为每个人的工资需要干部在总件资的范围内进行分配，所以干部的管理权威比较明显，干部在人事调度和品质管制方面比较容易操作。集体计件一般适合不同人干不同工序的单位。

三、计件工资计件单价怎么计算？

要列表计算

1.把每个人的工时统计出来。

2.把每个人的工时乘以他的分配系数，得出他的分配权数。

3.把所有人的分配权数相加，得到总分配权数。

4.每个人应该分到的工资=工资总数/总分配权数*个人分配权数。

集体计件工资的分配

分配的办法，一般有以下三种：

1、按照本人标准工资分配。即将集体所得的计件工资，按照成员个人日工资标准和实际工作天数进行分配。其计算公式：

个人实得计件工资= 个人日工资标准×实际工作天数×工资分配系数

其中：工资分配系数= 集体实得计件工资总额/集体应得标准工资总额

集体应得计件工资总额= 工作队（组）生产合格产品数量×计件单价

集体应得标准工资总额= ∑（个人日工资标准×实际工作天数）。

四、计件员工激励方案

计件员工激励方案

在现代商业环境中，激励员工发挥最佳水平是企业成功的关键之一。而计件员工激励方案正是一种激励员工的有效方法。计件员工激励方案不仅能够激发员工的积极性和创造力，还能够提高生产效率和质量。

什么是计件员工激励方案？

计件员工激励方案是企业制定的一种激励机制，根据员工完成的任务数量来确定他们的薪酬。与固定工资相比，计件员工激励方案能够更加准确地评估员工的工作绩效，并为其付出的努力提供相应的回报。

计件员工激励方案通常基于以下几个方面来评估员工的工作绩效：

• 任务数量：员工完成的任务数量是计件员工激励方案的核心指标之一。任务数量越多，员工的薪酬也就越高。
• 任务质量：除了任务数量，企业还会考虑员工完成任务的质量。任务质量高的员工可以获得额外的奖励。
• 工作效率：计件员工激励方案还会评估员工的工作效率。工作效率高的员工能够更快地完成任务，从而获得更多的激励。
• 团队合作：在一些情况下，计件员工激励方案还会考虑员工在团队中的表现。团队合作能力强的员工可以获得额外的奖励。

计件员工激励方案的优势

计件员工激励方案有许多优势，对企业和员工都有积极的影响。

1. 激励员工

计件员工激励方案能够激发员工的积极性和创造力。员工知道他们的薪酬与他们的工作量直接相关，他们会更加努力地完成任务，以获得更高的收入。这种激励机制能够帮助员工发挥潜力，提高工作效率和质量。

2. 提高生产效率

计件员工激励方案可以提高生产效率。员工在追求更高的薪酬的同时，会更加专注地完成任务，减少浪费的时间和资源。员工对自身的工作承担责任感，会更加积极主动地寻找提高生产效率的方法。

3. 提升工作质量

计件员工激励方案还能够提升工作质量。员工通过获得更多的激励来提高任务质量，以确保提供高质量的产品或服务。员工在追求高薪酬的同时，也会更加注重工作质量，为企业赢得更多的客户和业务。

4. 激发创新

计件员工激励方案能够激发员工的创新能力。员工为了提高任务效率和质量，会不断尝试新的方法和技术。他们会分享彼此的经验和知识，从而促进整个团队的创新和进步。

如何实施计件员工激励方案？

实施计件员工激励方案需要几个关键步骤：

1. 设定明确的目标：企业需要设定明确的目标，包括任务数量、任务质量和工作效率等方面。只有明确的目标才能够评估员工的工作绩效，并提供相应的激励。
2. 制定激励机制：企业需要制定合理的激励机制，确保员工的薪酬与他们的工作量和质量成正比。激励机制可以包括奖金、提成和晋升等方式。
3. 建立监测和评估系统：为了评估员工的工作绩效，企业需要建立监测和评估系统。通过监测和评估系统，企业可以及时发现员工的工作表现，并采取相应的激励措施。
4. 持续改进：计件员工激励方案需要持续改进和优化。企业应该根据员工的反馈和实际情况，及时对激励方案进行调整，以确保其有效性和公平性。

总结

计件员工激励方案是一种有效的激励员工的方法，可以提高生产效率和工作质量。该方案能够激发员工的积极性和创造力，促进团队合作和创新。然而，企业在实施计件员工激励方案时需要制定明确的目标，制定合理的激励机制，并建立监测和评估系统。只有在持续改进和优化的基础上，计件员工激励方案才能够取得最佳效果。

五、计件属于什么？

计件工资计算的主要依据是计件单价，即工人完成每一件产品的工资额。一般按各该等级工人的日(小时)工资率除日(小时)产量来确定，计件单价=某等级工人的日（小时）工资标准÷日（小时）产量定额若按工时定额计算计件单价，计算公式为：计件单价=某等级工人的日（小时）工资标准×单位产品的工时定额。

六、什么叫做计件？

计件就是按件计数。做一件算1，一次类推

七、工厂如何计件？

你好，工厂计件通常是根据工人完成的产品数量或者完成的工作量来计算工资的一种方式。具体计件方法可以根据不同的工厂和生产流程来确定，以下是一些常见的计件方法：

1. 按照完成的产品数量计件：根据工人完成的产品数量来计算工资，通常是每个产品对应一个固定的计价单位，例如每个零件或每个成品。

2. 按照完成的工作量计件：根据工人完成的工作量来计算工资，通常是按照时间、重量或长度等单位来计算，例如每小时、每吨或每米。

3. 混合计件：根据完成的产品数量和工作量综合计算工资，通常是将两种方式进行加权平均。

需要注意的是，计件制度要合理、公平、透明，不能让工人受到过度压榨或剥削。同时，也需要避免工人为了完成任务而降低产品质量或者安全性。

八、计时好还是计件好？没做过计件的？

对于手脚麻利的人计件好些

在相同时间内做的比别人多一些。

选择进计时的厂还是选择进计件的厂还是根据自己的情况确定。计件工资是从计时工资转化而来的，由于计件工资的计件单价是根据计时工资标准计算的，因此，计时工资和计件工资在本质上看没有区别，工资水平实际水平没有太大区别。

它们之间的不同表现在:

(1)计算原理不同，计时工资的计算原理是将员工的出勤率或视同出勤天数和规定的计时工资标准或计时工资比例相乘，计算员工工资。计件工资的计算原理是用员工已完成的、经检验合格或视同合格的工作量，乘以事先确定的计件单价来计算员工的工资。

(2)计量的依据不同，计时工资是以一定质量的劳动的延续时间为计量工资的依据。计件工资是以一定时间内劳动所凝结成的产品数量为计算工资的依据。

(3)计量方式不同，计时工资是在劳动开始前就决定了的，计件工资是在劳动完成后才确定的。

(4)作用不同，计件工资能够更准确地反映劳动者实际付出的劳动，反映同等级劳动者之间以及劳动者本人不同时期的劳动差别。

九、工厂计件个人计件，那些数怎么记?没笔在身？

自己把自己每天做的工位工价计好，文员每天写报表，第二天签名可以对照一下

十、大家来讨论:是个人计件还是集体计件好？

个人计件和集体计件，各有利弊。个人计件，能够最大限度地激发个人在生产数量上的潜能，但是品质容易打折扣；干部不方便在人事上进行随机调整。

个人计件一般适合多人从事同一工序的单位。

集体计件，因为每个人的工资需要干部在总件资的范围内进行分配，所以干部的管理权威比较明显，干部在人事调度和品质管制方面比较容易操作。

集体计件一般适合不同人干不同工序的单位。