传统企业如何转型做移动电商？

一、传统企业如何转型做移动电商？

传统行业的转电商

1，确定行业定位

具体就是定位行业的盈利模式，是哪一种还是多种，B2B，B2C，C2C，O2O

2，确定行业客户

具体是企业要面对的主流客户群体是谁？部分小流量客户群体是谁？

3，确定产品优势卖点

产品在整个行业来说不同与同行业其他产品的优势卖点，客户群体的痛点问题有优势解决的卖点

4，确定电商渠道

传统行业转电商重要的就是找好转电商的渠道问题，现在电商渠道多种多样，竞争也是很明显的，普遍的是第三方平台入驻，如：阿里，天猫，京东等，还有就是开发小程序或者专属APP，直播，做网站线上推广方式等等。

5，组建团队，实践推广

传统行业转电商就要打破固有的思维盈利方式，多实践，多尝试，就必不可少的就是网络运营团队，做好多渠道并存推广，逐步 优化推广方式，找到最适合自己行业的方式。

传统行业转电商是现在越来越多行业的选择，有着越来越多的竞争和机遇，这也是传统行业不可避免的趋势，互联网发展的今天，想做好企业发展不可避免的方向投入，同时也要做好前期资金准备，电商推广投入人力，财力，时间，是不可避免的需求。

二、企业想转型电商该怎么做？

看你生产的什么东西决定是否做电商事业，比如你是矿山企业，大型机械加工企业，钢铁企业，做电商有人买吗，不是什么企业都适合转型做电商的，比如说我们公司生产的东西，中国驰名商标，不包邮，途中损坏用户自负，我们的产品都是以“吨”为单位的，某宝给我打电话，邀请可以设置旗舰店，我一说不包邮，损坏自负，某宝就不干了

三、电商转型什么意思？

电商转型，主要是指从原有的业务模式，进行改变，比如原来是卖衣服的，现在改成卖书了转型升级，主要是在对现有的业务重新升级，扩大业务模式，横向发展。从原来的买书，变成现在买书服务升级，另外还买衣服。

四、企业不懂电商怎么实现转型？

借住电商转型是当前很多企业的发展趋势，但并不是所有的企业转型顺利，尤其是那些不懂电商运作模式的企业。那这些企业怎样实现转型呢？一方面，要善于“借力发力”，企业不懂电商，可以与电商企业联合，这样可以有效避免企业的短板，充分借住各自的优势实现快速转型。也可以借住阿里、京东等电商平台，在这些平台设置旗舰店，来助力企业转型。另一方面，要增进“内生动力”，注重引进电商人才，在企业内部成立新的电商部门，专门开展线上业务，助力企业转型。

五、微商品牌转型电商

微商品牌转型电商：开启全新商业机遇

随着互联网的快速发展，电商已经成为了当今商业领域中不可或缺的一部分。作为一个微型商品品牌，你可能会犹豫该如何在电商领域立足，并将你的品牌扩展至更广阔的市场。但是，别担心！微商品牌转型电商为你提供了一次绝佳机会，让你可以以低成本、高效率的方式实现品牌增长和盈利。

首先，为什么是微商品牌？微型商品品牌通常特指规模较小、知名度相对较低的品牌。他们通常以小众市场为目标，与消费者建立直接的关系，并致力于提供独特的产品或服务。然而，微型商品品牌在传统的市场环境中往往面临诸多挑战，例如资源有限、竞争激烈、市场曝光度不足等。

电商的崛起为微商品牌提供了新的机遇。通过转型电商，微商品牌可以打破地域限制，将产品销售范围扩展至全国乃至全球。此外，电商还提供了平台和工具，帮助微商品牌与消费者建立紧密的联系，获取更多的市场反馈和用户数据。这些数据将为品牌提供宝贵的市场洞察，帮助他们更好地了解消费者需求，优化产品设计和营销策略。

那么，微商品牌如何进行电商转型呢？以下是一些关键步骤和策略：

1. 建立品牌网站

品牌网站是微商品牌进入电商领域的第一步。通过建立一个专业、易于导航的网站，你可以展示你的产品、品牌故事和核心价值。网站设计应简洁大方，突出品牌特色和独特之处。同时，确保网站具有响应式布局，以适应不同的设备和屏幕尺寸。

2. 利用社交媒体进行品牌推广

社交媒体是微商品牌推广的重要渠道之一。通过创建并定期更新社交媒体账号，你可以与潜在客户建立联系，增加品牌知名度，并促使用户转化为购买者。你可以发布产品图片、用户评价、促销活动等内容，与粉丝互动，提升品牌形象。此外，社交媒体还提供了广告投放的选项，帮助你针对特定群体进行定向营销。

3. 优化用户体验

用户体验是电商成功的关键因素之一。确保你的电商平台简单易用、购物流程流畅，并提供安全可靠的支付方式。此外，及时回复用户疑问、解决售后问题也是提升用户体验的重要环节。通过提供优质的客户服务，你能够赢得用户的信任和口碑传播，进一步扩大市场份额。

4. 提供个性化的购物体验

个性化是电商时代的趋势，也是微商品牌与大品牌竞争的优势之一。通过了解用户的偏好和购买历史，你可以向用户提供个性化的推荐和购物体验。这可以通过数据分析和人工智能技术来实现。个性化购物体验不仅能够提高用户满意度，还能够提高转化率和复购率。

5. 加强物流与供应链管理

良好的物流和供应链管理是电商运营的关键环节。确保产品能够及时送达消费者手中，提供快速可靠的配送服务。与此同时，优化供应链管理，降低成本，提高效率。这可以通过与第三方物流合作、建立仓储中心和采用先进的物流技术来实现。

6. 数据分析与市场营销

电商转型后，微商品牌可以获取大量的用户数据，如购买记录、浏览行为等。通过数据分析，你可以更好地了解用户需求、市场趋势和竞争对手动态。基于这些数据，你可以制定精准的市场营销策略，提高营销效果和ROI。与此同时，建立营销自动化系统，推送个性化的促销信息，提高用户转化率。

结语

微商品牌转型电商无疑是未来商业发展的趋势。通过电商平台，微型商品品牌可以实现全球化扩张，与消费者建立更直接的联系，并通过数据分析和市场营销实现品牌增长和盈利。然而，电商转型也面临一些挑战，如竞争激烈、品牌培育等。因此，微商品牌需要制定合适的策略，并投入足够的资源和精力，才能够取得成功。

六、传统电商如何转型直播带货？

2020年疫情冲击下，工厂停摆、快递歇业、线下商家哀鸿遍野...“直播带货”于逆境中崛起，成为传统电商业绩增长有力渠道。

在“直播带货”风口期，传统电商如何转型直播带货？主要有三种模式，即前期试水、中期入场、后期孵化。

1. 前期：将直播带货视为提振业绩的一个新渠道，同平台、主播展开业务合作。以同主播展开业务合作为例，根据投入预算挑选多位不同平台的带货主播，将产品投入到直播渠道进行试水，并根据销售数据结果分析，主要以这几个角度入场：产品在平台上的匹配度、定价是否合适、退换货率百分比。根据分析结果，就能确定产品价格以及主要合作平台和主播。2

2. 中期：将直播带货视为企业新业务，其次，入驻平台，培养账号、主播。同主播合作，即使时间不长，也会让自己受限于人，而且一旦合作主播口碑下降，对合作商家是不小的打击。

而自己培养出的账号和主播，可以沉淀用户蓄养私域流量池，成就品牌口碑号召力；同时深耕运营，为下一步孵化成新模式做准备。

3. 后期：将直播带货业务剥离出去，围绕直播带货业务建立一个工作室。自此，传统电商完成对直播电商的转型。

七、本地生活转型电商应该学什么？

本地生活转型电商需要学习以下几个方面：

1.电商运营知识：本地生活转型电商需要了解电商平台的运营模式、规则和流程，包括商品上架、订单处理、物流配送、售后服务等方面的知识。

2.数据分析能力：电商平台上会产生大量的数据，如销售数据、用户行为数据等，本地生活转型电商需要掌握数据分析的方法和技巧，以便更好地了解用户需求和市场趋势，从而制定更加精准的经营策略。

3.营销推广技巧：电商市场竞争激烈，本地生活转型电商需要掌握各种营销推广技巧，如搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销、优惠券发放等，以提高品牌知名度和吸引更多用户。

4.用户体验设计：电商平台的用户体验对于吸引用户和提高用户忠诚度至关重要，本地生活转型电商需要学习用户体验设计的相关知识，如网站导航、搜索框设计、购物车设计、支付流程等，以便为用户提供更加便捷、舒适的购物体验。

5.供应链管理：电商平台的供应链管理对于保证商品质量和及时交付非常重要，本地生活转型电商需要学习供应链管理的相关知识，如供应商选择、采购管理、库存管理、物流配送等，以便更好地管理自己的供应链。

八、新型电商模式下传统经销商如何转型？

商业模式创新，首先是企业价值观创新，没有新价值观替代传统价值观，就很难创建新模式，并替代传统模式。这是由处在经济发展的转型阶段和互联网发展新阶段所决定，共享经济理念的新企业价值观替代传统产业链经济基础的故旧企业价值观。

其次，共享经济理念可以细分为实物的共享经济和基于模型的商业生态战略共识的新管理知识和技术的共享经济。科学管理创新和新技术产品创新是互为补充和起相互促进作用，形成强有力的系统性创新，最终全面提升企业竞争力和来源于管理创新的产品附加值。

最后，商业模式创新是发端于商业生态系统的价值观共识的应用技术可持续发展战略的新预期效果，其预期效果应能满足创造新的商业生态系统替代故旧商业生态系统的需要。这不仅符合现有技术环境条件，也符合现实经济条件，更加符合现实社会诉求，具体解决现实企业效率问题和社会就业问题。

关于商业模式如何创新的根本是，通过重构社会分工的新模型达到协同价值创新和知识与技术的共享经济，创造新商业生态系统的竞争力优势并与战略合作伙伴共享价值。从产品同质化的不同独立企业之间的竞争格局，转变为不同核心价值观企业群的商业生态系统之间的竞争格局。

简言之，一个有竞争力优势的商业生态系统将战胜另一个没有优势的商业生态系统。

为什么企业价值观如此重要？

因为企业价值观决定商业生态系统的存亡。企业价值观共识决定了企业战略合作伙伴的关系，包括商业规则、管理方法和技术应用方式，从而影响利益关系，最终导致商业生态系统的经济解体或循环发展。

举例核技术，核技术可以应用于发电厂发电项目造福人类，也可以应用于原子弹制造大规模杀伤武器，这都是由企业价值观影响企业做出抉择。

同样道理，传统供应链核心企业价值观追求自己的利益最大化而最大化吸食上下游企业的利润空间来满足自己的指数式利润增长，导致商业生态系统不可持续发展。“网络供应链共享平台”的价值观追求网络协同效应带来的价值创新和利益分享，最大化商业生态系统利益和可持续发展战略。

这是两种截然不同的企业价值观，差别在于商业生态系统可持续发展与否。后者的竞争力优势来自于网络协同效应的可持续循环发展，而前者不是。只有相同价值观的企业才会走到同一个商业生态系统和维持长久战略合作伙伴关系。

九、如何看待新东方转型电商直播？

自“双减”政策实施以来，新东方的转型之路就一直备受关注。2021年12月28日，新东方宣布成立“东方甄选”，进军直播带货，这是新东方为谋求发展而选择的新道路。

数据显示，新东方转型直播带货后，近两个月时间销售额仅为450万元。

新东方直播近两个月带货450万

数据显示，自2021年12月28日开播以来，东方甄选累计带货商品数335件，累计销售额454.76万元，累计销量8.14万件。其中，单日销量最高的一天，东方甄选售出了1.1万件商品。

自2022年2月10日节后第一场直播至2月17日这几天，东方甄选累计带货商品数159件；累计销售额118.84万元；累计销量2.94万件。

在2月17日的直播中，东方甄选销量达到9356件；此外，在过去8天的6场直播中，有三场销量超过5000件。

两个月内，东方臻选直播场次27场，并不算高。直播累计观看人次331.6万，单场人气峰值1.59万，场均销售额17.37万元。粉丝数量上，自开播以来，东方甄选粉丝总数为21.17万，粉丝增量15.43万。

直播货品方面，截至2月17日，东方甄选共计售出1.5万件单价小于50元的商品；3200余件单价50至100元区间的商品；1500余件单价100至300元区间的商品；而价格超过300元的商品销量几乎可以忽略不计。此外，大部分商品均为水果、牛肉、羊肉等农产品。

新东方转型直播后，一直备受网友关注。对这两个月的直播表现，不少网友评论认为新东方转型艰难：“不是每个人都是罗永浩”、“卖书可能更适合俞敏洪”、“看过他两场直播，不太有意思”，也有网友称要多给新东方时间，以观后效。

俞敏洪曾在个人社交平台上发文透露自己选择农产品直播带货的原因是因为喜欢农业，“农业本是民生之本”，做这件事也能够助力乡村振兴。

谈到俞敏洪在直播间里的表现时，有网友称是“一边念诗一边带货”。

开播后，俞敏洪就引用了艾青的诗《我爱这土地》中的金句“为什么我的眼里常含泪水？因为我对这土地爱得深沉”，表达自己对农业的热爱之情。

销售额虽然不高，但俞敏洪直播间的单品售价并不低。例如2斤1盒的丹东99草莓，就卖到了168元。俞敏洪说，自己销售的农产品价格并不是全网最低，但在同类品牌当中，肯定是最便宜的，他希望用同等价格给消费者选出最好的农产品。

俞敏洪此前发文称，“有了开始，有了目标，就没有退路，就有了前进的理由和动力。”新东方既然选择了走直播带货这条路，就应该努力克服各种问题，成为新东方的“顶梁柱”。

俞敏洪：度过了最安静的一个寒假

2月16日，俞敏洪在其个人公众号中谈道，“新东方的发展，几乎一切从头再来，是一场新的长征，需要我和我的团队做好长期奋斗的打算。K9业务响应国家政策全部停止，新东方过了自成立以来最安静的一个寒假。春节期间，由于农产品的供应链和物流跟不上，东方甄选也停止了直播。现在开工了，直播这周会慢慢恢复起来”。

除了跨界涉足直播带货行业外，最近3个月时间里，新东方还陆续投资成立了多家新公司，涉猎多个领域。

从经营范围来看，投资的公司涉及到软件开发、职业中介、食品经营、互联网信息服务、销售化肥、智能机器人研发、教学用模型及教具制造等众多领域。

不过，虽然跨界众多，但以教育起家的新东方，依然没有完全跳出教育行业。“新东方”官方微信公众号曾发布文章表示，目前助农直播是俞敏洪和“东方甄选”努力的方向，但新东方也会继续在教育领域努力，文章称，新东方正在学生通识教育、素质素养教育上发力。

十、做电商可靠？做电商可靠吗？

1：做电商是可靠的。

 1.电商行业发展迅速，市场潜力大。

随着互联网的普及和电子商务的发展，越来越多的消费者选择在线购物，电商市场不断扩大，创造了丰富的商机。

2.电商平台提供了完善的交易保障机制。

大型的电商平台提供了信用评级、买家保障、退换货政策等措施，有效保护消费者的权益和资金安全。

3.电商可以低门槛创业，成本相对较低。

相比传统实体店铺，电商创业可以免去租赁店铺、装修等高成本，只需通过电子平台建立自己的网店即可开始经营。

虽然做电商可靠，但是在竞争激烈的市场中，仍需要具备市场调研、产品选择、营销推广等能力，同时保持对市场变化的敏感度，才能取得成功。

此外，要注意法律法规的合规经营，以及保护消费者的权益，建立良好的信誉和口碑。