Zara的服装陈列方案？

一、Zara的服装陈列方案？

给你Zara的服装陈列方案如下作参照：

1、陈列主题方案

2、卖场规划布局设计方案

3、柜面结构设计方案

4、中岛结构设计方案

5、模特应用设计方案

6、展台设计方案

7、橱窗设计方案

8、道具应用方案

9、海报应用方案

10、服装搭配方案

11、导购员形象设计方案

12、音乐视频方案

13、灯光应用方案

详情建议你去服装陈列 闻瑞 实战训练营深造一下，他们会领你去现场教你如何制定出他们的陈列方案的。

二、zara旗下有多少设计师？

ZARA旗下拥有超过两百余位的专业设计师群，一年推出的商品超过12000款，可说是同业的5倍之多，而且设计师其平均岁数只有25岁，他们随时穿梭于米兰、东京、纽约、巴黎等时尚重地观看服装秀，以撷取设计理念与最新的潮流趋势，进而仿真仿效推出高时髦感的时尚单品，而且速度之快十分令人震惊。在位于ZARA中国总部二楼的设计中心，拥有700平方米的开放式空间，来自20个国家不同种族的年轻设计师，在负责艺术指导的决策层的领导下，整合最新的流行信息，对款式风格进行改版设计，并组合成新的服装系列。

三、zara服装主要设计色彩？

zara的官方定位人群是：20到35岁，喜爱时尚但不具备购买奢饰品能力的人。也就是说，它设计的所有衣服，最适合：即将毕业，准备与社会过渡的大学生，与已入职场的白领阶层。但同时，我们都知道，zara是来自西班牙的品牌，每一季的设计都抄袭各大奢侈品牌秀场款，所以它的衣服风格其实骨子里是带着西方主义色彩的。无论女装、还是男装，都带有：重视裁剪，偏OL，崇尚独立的设计风格。也就是说，它适合内心独立自主，有想法，大方简约且自信的女生。对于即将毕业的学生党来说，zara的衣服会是你成功过渡到社会的好选择。

四、zara服装属于什么档次？

zara算是平价服装品牌，而且打折力度很大，上新快，算中低档

五、如何评价Zara的服装？

谢邀，本人之前写过一篇看完ZARA的生产线，你会发现其他的品牌都弱爆了！（超详细解读ZARA，干货满满不容错过！）

全方位给大家解读一下ZARA这个时尚帝国

俗话说得好健康有三宝：健身、开心、睡得早学习有三宝：看书、思考、积极考老师有三宝：划线、重点、这会考白领有三宝：加班、开会、别想跑那ZARA的三宝又是什么呢？ZARA有三宝：快速、少量、款式多知道了ZARA三宝之后，主编将会从以下几点详细分析 ZARA1.品牌简介/发展愿景--------------我们是谁？我们要干啥？2.市场发展方向/品牌策略方针------我们的套路是？3.经济状况/产品销量--------------我们得到了什么？4.商品框架-----------------------我们卖些什么？Part 1. 品牌简介/发展愿景--------------我们是谁？我们要干啥？ZARA隶属于Inditex 公司。该公司旗下共有8个品牌，ZARA占总公司销售额66%

· ZARA 是西班牙 Inditex 集团旗下的一个子公司· 该公司全球排名第三大的服装零售商，ZARA 是该公司最有名的品牌。· 创始于 1975 年· 目前在全球 86个国家和地区开设了6249家专卖店· 销售额占总公司销售额的66%左右。

2.市场发展方向/品牌策略方针------我们的套路是？ZARA平均每两个星期就要上新, 通常大多数竞争对手上新要二至三个月。每年有大约11，000多个款式在ZARA的全球店铺内。大多数同行业销售商会上新200到4000款左右。ZARA的供应链是其获取成功的关键。公司会不断地搜集时尚元素，以及跟随时尚趋势。新的产品从设计到售卖仅需2周的时间。从供应链角度来看，快时尚品牌的成功很大部分得益于快速响应的产品供应链，服装企业不再是产品本身的竞争，还是生产周期长短的较量，供应链的管理方式决定企业的生产结构，对企业的发展起着越来越重要的角色。大家可以看这里，详细的标明了ZARA的整体流程运营可以六个部分：设计→供应/采购→资源开发→生产→分配→销售

点击放大，可点击大图，查看清晰结构图。该图版权归momo所有，如需转载请标明出处设计：对于ZARA来说，设计不单单是指设计团队，买手团队也是至关重要（想要知道买手是什么的，看这里~~ 链接：）。ZARA引进买手体制，可以有效减少设计和开发的时间。当然，ZARA并不是一味的抄袭，通过买手模式挑选出流行的“精华”并在款式上进行适当的改动。然而，这样做的弊端是ZARA每年要支付几千万欧元的侵权罚款。

（图片：服装公司审版。解释：在销售前，试衣模特要先试衣，看衣服穿上身舒不舒服等，如果不舒服，或者款式不符合该季度，公司设计部会做相应调整）我们来看一下ZARA都抄了那些品牌

看了以上图片是不是对ZARA“抄袭功底”佩服的五体投地呢？对于设计来说，ZARA采取消费者导向设计，即以顾客为需求点，从顾客的角度出发。ZARA专业的IT团队，会专业分析各个国家的消费者更偏爱于什么类型的设计。并根据当地顾客的偏好提供相应的服装。

每个ZARA的店长都会配备一台专业的设备用来和总部沟通。

供应/采购：①公司临近供应商 ②外部供应商在内部工厂生产产品时，公司60%的采购来自于近西班牙总部的供应商。剩余的原材料采购于外部供应商，但每家供应商购买份额不超过4%，是为了防止过度依赖于一家供应商。并且也能造成各大供应商之间的竞争，有利于ZARA的采购质量和速度。

资源开发：企业资源开发是指在一定的经济技术条件下，运用科学的方法和手段，挖掘那些尚未在企业生产经营活动中发挥其应有作用的资源、潜力，增大其效用。它包括企业的人力资源开发、物力资源开发、财力资源开发、技术资源开发、信息资源开发，以及其它资源，如时间、地理位置等资源的开发。对于ZARA母公司Inditex而言，该企业致力于构建绿色企业文化，企业文化对企业长期经营业绩有重大影响作用，是一个企业核心价值观的体现。比如说：十分注重CSR(企业社会责任感)，sustainability可持续性发展，环境管理，污水管理等。

生产：根据官网信息，共有1725个供应商以及6298个工厂位于50个国家组成了Inditex的供应链。

在生产环节，ZARA利用计算机自动化生产。采用延迟差异化策略，将产品中有需求差异部分的生产尽量推迟，而对于无差异的部分先行生产并利用计算机自动优化剪裁。此外，在运用计算机设计系统对产品材料和颜色的进行自行优化和选择后，直接把选择的结果和尺寸规格传输到剪裁系统和生产设备，系统会在被剪裁过后的布料上粘贴自动生成的条码。（此段落引用其他作者观点）工厂可以根据需求量，来增加和减少生产量。从而减少库存的压力,不需要库存和营运资本融资。这种竞争优势，可以使公司有效的减少成本。所以ZARA并不需要每年大批量一次性的生产时尚产品。在自有工厂生产下，每条流水线仅生产一款产品，但同时又多条流水线同时进行操作。每个门店每周仅进货两次。并且不对售完的款式增加订单，大家会看到在货架上产品每隔—天被全部换新，这种销售模式总能带给顾客新鲜感，顾客忠诚度增加。

分配：CUBE是Inditex公司的产品集中营（大型配送中心），占地面积约46万平方米(约500万平方英尺) 高度自动化和地下单轨链接12工厂16公里(10英里)范围内的多维数据集。下图为公司的各个工厂。以下图片皆为Inditex配送中心内部图片

送往美国第五大道的服装

销售：①区域销售 ②店铺分布①南北半球销售不同的服装

根据当地的气候/风格/文化/消费者喜好/兴趣等②店铺分布美国：ZARA店铺73家，总店铺76家中国：ZARA店铺189家，总店铺607家英国：ZARA店铺68家。总店铺112家吐槽一下，前两天在伦敦逛街，就看到以前经常去的一家ZARA倒闭了...也许是搬迁了，但这家店以前生意还蛮好的当然，还有一些其他的洲，这里就先不提啦

2.1 店铺选址：ZARA选址一般会在人流量集中的地方。美国和巴黎的旗舰店都被评为最具时尚的店铺装修。在英国伦敦，ZARA会选在Oxford street牛津街 或者是Harrods 哈罗斯百货附近。在国内，北京的西单、上海的南京路等有名的商圈都会看到 ZARA的身影。另外一点，你会发现在ZARA的附近，很多品牌都是是国际大牌，如：巴宝莉Burberry，古奇Cucci等。这会给消费者一种心理暗示ZARA也是是髙端品牌。虽然这些区域的租金十分高昂，但是却可以很好的节省一大笔广告费（每年ZARA仅用3%支出当做广告费用），还利用地标效应树立起了高端的品牌形象。2.2 视觉营销： 视觉营销归属营销技术的一种方法，是一种可视化的视觉体验；指通过视觉达到产品营销或品牌推广的目的。简单来说，商店橱窗，店铺陈列都属于视觉营销的范畴之内。 ZARA有专业的视觉营销团队，该团队会在发布新产品时制作新的策划。

一般服装行业的视觉营销会从服装配色，单品搭配，背景，主题等考虑。在陈列时，要考虑很多方面的问题。比如说模特的pose，方位，道具等想了解更多的小伙伴，请关注我。我过段时间会为大家揭秘视觉营销的secret

ZARA关注店面的灯光效果，多点投射和测光的方式被他们很好的使用。另外，灯光颜色的变化使整个卖场具有活力，以及整体感，让消费者有购买的欲望。制造一种虚幻的梦视觉感受。整个店铺透露出，体现现代女性在快节奏生活中的奢华时尚品味。店铺雇员：ZARA总部，通过和每个门店分享数据。包括每款产品卖了几单、尺码、颜色、数量、卖出时间、支付方式、折扣信息、价格调整等。3.经济状况/产品销量--------------我们得到了什么？2015年ZARA经营状况：净销售额达到136亿欧元总共2162家门店77家网点开放88个市场27家网络市场

以下为公司财政收入：2015年，总销售额近209亿欧元销售额分配：44%欧洲，18%西班牙，15%美国，亚洲以及其他市场23%

4.商品框架-----------------------我们卖些什么？ZARA目标客户：核心市场是24 - 35岁的女性。当然还有男性以及童装。但品牌更加关注女性市场。（过两天会给大家推送女装市场行情的分析，想看的朋友们记得点下加关注哦）大多数ZARA的商店会集中在市中心以及目标年龄层顾客经常去的地方。因为每款设计在市面不会停留很长时间，所以消费者会有一种紧迫感这种“限量供应”会使她们购买。因此, ZARA没有大量库存,也不需要做服装大降价（除了年末大清仓之外）

如果你想了解更多关于商业/时尚类的知识，欢迎关注本人知乎～

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六、zara的服装价格怎么样？

zara的自我定位是一流的品牌 二流的剪裁 三流的价格T一般在百元以下外套在2百元左右西服通常都是1000左右, 好一些的1400多. 夏季打折和圣诞打折的时候价格有的会低一些, 到800 左右. 衬衫400左右, (长短袖差不多钱), t-shirt 一般在200元以下. zara的衣服式样好, 比起同类产品价格是偏低的. 一般来说, 越是不正式的衣服,越容易出现较令人欢喜的价格:)

七、zara是什么服装品牌？

ZARA的中文名字叫飒拉。

ZARA是西班牙的服装品牌。

ZARA是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团(股票代码ITX)旗下的一个子公司，既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。

八、zara服装试穿完放哪里？

答：在Zara试穿完衣服后，应当把它们放回原位，或者将其放入更衣间内的指定篮子或挂钩上。原因是这样做可以帮助店员和其他顾客更轻松地找到他们需要的衣服，同时也可以保持店内的整齐和清洁。如果你错把衣服放在了其他地方，可以把它们送到店员处或者更衣间内的筐篮上，这样店员会帮你把衣物归位。

九、zara服装导购有培训吗？

有培训的。各服装材质型号尺码大小，服装陈列都需要培训在上岗，方便更快进入状态。

十、ZARA的服装算是奢侈品吗？

不算，算中等产品。

奢侈品(Luxury)在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，又称为非生活必需品。奢侈品在经济学上讲，指的是价值/品质关系比值最高的产品。从另外一个角度上看，奢侈品又是指无形价值/有形价值关系比值最高的产品。奢侈品的消费是一种高档消费的行为，奢侈品这个词本身并无贬义。中国是全球奢侈品消费的大市场之一，2010年，中国消费者购买了107亿美元的奢侈品，占当年全球消费品市场的四分之一。