有没有达人来讨论下MRO这个行业?

MRO通常是指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务，MRO是指非生产原料性质的工业用品。

MRO的基本概念相信大家已经很熟悉了，那今天我们从采购角度主要聊一聊MRO行业的采购与普通采购的区别，以及目前MRO行业存在的诸多痛点。

根据统计，一般工厂产值的4%-7%是MRO的需求，为什么是4%-7%的区间范围呢? 

因为任何机器设备，刚买的时候，在维护上肯定花蔽高费比较基尺少，但是用了几年之后这个费用会越来越大，所以刚开始可能是4%后面就变成了7%。

MRO采购与普通采购的区别：

采购的物料不同。MRO指工厂或企业对其生产和工作设施、设备进行保养、维修，保证其运行所需要的非生产性物资;普通采购则一般指生产性物资采购，生产性物资是直接为生产制造产品而使用的物资。

物料的使用者不同。生产性物资是用于生产一线的物资，直接为生产制造产品的员工而使用;MRO物料的使用者更多的是生产设备、生产工具的维护、检修、维修，或对产品品质进行检测、测试等非一线生产的企业员工。

采购的发起者不同。生产性物资采购一般都是由采购部根据销售、库存状况，结合生产计划发起;MRO物资采购的提出者遍及企业所有部门。

采购的执行者不同。生产性物资的采购任务由企业的采购部门负责执行;MRO物资往往是维修、检修等部门自行负责采购的，即便是由采购部门执行的，一般也不是对MRO熟悉的专人。

企业一般对生产性物资的采购更为重视，搏并高设有专门的采购部门人员，采购员需要了解生产性物资的质量、价格走势、到货时间等多方面信息;至于MRO采购，很多企业并没有设置专人负责，即使有，一般也对MRO了解一般。

计划采购和临时采购。生产性物资采购，往往是明确、有计划、有规律、集中式的;MRO采购，往往是不明确、临时性、无规律、分散式的。正因为如此，MRO的采购成本并没有达到最优。