ka门店日常管理要素有:
一是分销。
二是陈列。
三是价格。
四是库存。
五是助销。
六是促销。
七是客户渗透。
八是客户服务水平。ka门店管理能使一个门店的销售额达到最大值的所有任务、职责及工具,是所有的ka销售人员的职责,需要团队合作完成,需要交流成功经验。