业务员迟到怎么弄最好？

比较适合使用负强化方式进行惩罚，直至其改变其迟到的习惯。建议郑重其事地与其进行一次面谈，就迟到问题指出其问题和影响所在，制定今后的处罚措施，并让员工做出书面承诺。

处罚可以累进和逐步加强，比如：从书面措施发布之日起，无任何正当另有迟到的首次，由部门给出口头警告一次；第二次迟到，迟到每2分钟罚款（可以叫做乐捐）20元；第三次迟到每2分钟处罚30元，扣罚当月绩效奖10%；第四次迟到每两分钟处罚50元，扣罚当月绩效奖的50%；第五次迟到每迟到2分钟罚款100元，扣罚当月全部奖金等，甚至可以制定更加严厉的措施，不断强化迟到的危害，直至该人员改正。