怎样才能有效招到销售人员

一、怎样才能有效招到销售人员

大横条幅拉起来！

销售竞价排名方式

对你们的产品不断的进行观察，同时对销售人员进行竞价销售

打个比方吧，你们提供产品，那么要求销售人员按照他自己的能力来进行销售，同时给予相应的利润价格空间，能者多劳多得多做

进行积分方式的招聘。

这样你们都能互相了解，而且最重要的是销售还在进行，而且有能力的销售员也能留下来的。

这方法具体的实施还是请你多琢磨琢磨

二、怎样招聘业务员

招聘你要做以下几点:

1.要分析你的待遇，福利，工作内容，在同类工作中有没有竞争力。

2.找对正确的招聘方式，如通过网站，人才市场，报纸，广告，还是内部人员推荐。

3.要做好新人的保留工作，企业内部相关的培训要跟上，要让新人看到企业的未来，要让新人体会到发展。

三、销售员不好招啊，一般通过哪些渠道

一、渠道：

最常见的销售专员，通过智联招聘，58同城，boss直聘，人才市场等等。好多途径。

二、难招原因：

销售压力大，底薪低是难招的主要原因。

三、解决方法：

1. 给员工关怀

2. 同行业指标相近，不要为追求销量而把销售目标定的过高。

四、超市招聘销售者人员哪些方法最有效果？

如果有预算的话可以在招聘网站提交招聘信息。

另外据我理解你们应该是给超市供货的而不是超市？如果是的话待遇最好分级，中等待遇招聘普通销售人员，高待遇招聘渠道经理，要求有现成的超市资源。

我在集团企业旗下的超市做过数据库管理，他们进货几乎不会搭理上门推销员，主要是由集团的采购部门统一进货，所以渠道非常重要，一般销售人员即使递交信息给超市营业人员，他们也很难见到采购部门的负责人（而且集团公司超市营业人员包括店长的职责只有店面营业，为了避嫌也极少会推荐公司购进新产品），所以如果我没有现成渠道的话我也不会去你那里应聘。

既然是对超市供货的，你接触的超市应该比我多的多，我认为想招聘到人的最基本条件是要让应聘者觉得他们能赚得到钱并且能有发展。