pmc部门kpi考核三大指标？

一、pmc部门kpi考核三大指标？

①效益指标：效益指标是一家企业资产盈利效益，资产盈利效益对于一家企业来说非常重要，每一家企业都想获得更多利润，因此需要更加注意到资产盈利效益也是企业的利润源泉。

②运营指标：可以通过市场份额来判断。一家企业可以通过市场份额来判断企业在行业中的竞争力强弱，通常情况下市场份额占比越大，企业在行业内的地位和竞争力也就越强。反之如果市场份额占比较小，说明企业的行业地位较低。

③组织指标：主要指的是服务效率，企业会根据服务成本来划分效率性，还需要参考顾客的满意程度。

PMC部门KPI考核指标有一是生产计划达成率，二是物料入库及时率，三是盘点完成及时率，四是物料收发准确率，五是超额运费达标率

二、pmc部门kpi考核三大指标？

①效益指标：效益指标是一家企业资产盈利效益，资产盈利效益对于一家企业来说非常重要，每一家企业都想获得更多利润，因此需要更加注意到资产盈利效益也是企业的利润源泉。

②运营指标：可以通过市场份额来判断。一家企业可以通过市场份额来判断企业在行业中的竞争力强弱，通常情况下市场份额占比越大，企业在行业内的地位和竞争力也就越强。反之如果市场份额占比较小，说明企业的行业地位较低。

③组织指标：主要指的是服务效率，企业会根据服务成本来划分效率性，还需要参考顾客的满意程度。

PMC部门KPI考核指标有一是生产计划达成率，二是物料入库及时率，三是盘点完成及时率，四是物料收发准确率，五是超额运费达标率

三、销售kpi指标 销售kpi指标包括哪些

销售额、客户存量保有及发展、产品存量及发展、服务投诉、回款（或欠费回收），至少有这几个。

四、销售kpi指标 销售kpi指标包括哪些

销售额、客户存量保有及发展、产品存量及发展、服务投诉、回款（或欠费回收），至少有这几个。