美的冰箱区域销售经理？

一、美的冰箱区域销售经理？

这个职位不错，是负责这个区域销售和扩展，这个和你本人有很大关系，能力强，肯定是好职位，不然就说不清啦。

二、销售部经理有什么权力？

销售部职责也是因公司制度完善而异的，每间公司都会有所不同，可根据公司实际情况而定，销售部，顾名思义，就是只要于销售切实相关的，都于销售部工作职责有关。其实很多问题，只需要与其它部门协调好，就会没有什么问题。

以下可供参考

销售部工作职责

销售部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作。

1.部门职责

全力负责公司销售工作，完成公司销售目标:

(1)围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划;

(2)组织货物发运;

(3)组织货款催收;

(4)受理退货;

(5)指导和监督各驻外办事处的工作;

(6)考核各驻外办事处的业绩;

(7)产成品存量控制，提高存货周转率;

(8)销售员营销技能培训;

(9)配合市场部实施促销方案;

(10)收集销售信息，并反馈给市场部;

(11)其他相关职责。

2.部门权力

(1)有权参与公司营销政策的制定;

(2)有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议;

(3)部门内部工考核的权力;

(4)各办事处销售经理、销售员考核的权力;

(5)部门内部员工聘任、解聘的建议权;

(6)部门内部员工作开展的自主权;

(7)要求相关部门配合相关工作的权力;

(8)其他相关权力。

三、子公司经理和分公司经理权力哪个大？

子公司经理和分公司经理权利。按照正常的道理来说，应该是子公司经理的权利更大，因为子公司是独立的法人机构，而分公司的法人是母公司的法人，分公司只是母公司的分支机构。

但在实际工作中，可能分公司的效益要好一些，子公司的效益因为独立开展工作独立法人没有发展壮大的时候，显得分公司经理更有钱，有前途，这是日常概念上的印象。

从公司设立角度来说，还是子公司作为独立法人。权力更大一些，因为独立法人可以独立决策。

四、销售总监与总经理谁的权力大？

在大多数企业公司当中，总经理是由董事会聘任的，负责公司的总业务，并承担相应责任，对董事会负责。

而销售总监只是由总经理聘任的某一部门的领导人，负责销售这一部门并对总经理负责，属于总经理管辖，因此，销售总经理当然比总经理权力要小

五、市电信公司总经理有多大权力？

通常拥有以下权力和职责：

1.组织管理权力：总经理有权制定组织的战略目标、发展规划和业务计划，并负责组织的整体管理和运营。

2.人事权力：总经理有权任免高级管理人员和关键职位的员工，制定人事政策和薪酬体系，以及管理员工的绩效评估和晋升。

3.财务权力：总经理有权决定组织的财务预算和资金运作，监督财务报表的编制和审查，以及决策投资和资金筹集等重要财务事项。

4.决策权力：总经理有权对重大决策进行最终裁决，包括业务发展、市场拓展、合作伙伴选择、重大投资等方面的决策。

5.外部代表权力：总经理作为组织的代表，有权与外部利益相关者进行沟通和协商，代表组织参与行业协会、商会等组织，并与政府、媒体等进行沟通和合作。

6.策略规划权力：总经理有权制定组织的长期发展战略和规划，包括市场定位、产品策略、竞争战略等，以确保组织的可持续发展。

需要注意的是，总经理的权力范围可能因组织类型、规模和行业特点而有所不同。此外，总经理在行使权力时也需要遵守法律法规和组织内部的规章制度。

六、公司执行董事和公司总经理谁的权力大？

执行董事和总经理的关系：董事会对总经理团队进行管理，企业比较小的时候，在董事会休会期间，执行董事代行董事会的一些权利。

代行董事会的权利，它跟经理层是一种管理的关系。

有限责任公司,股东人数较少和规模较小的,可以设一名执行董事,不设立董事会。

执行董事可以兼任公司经理。

股份有限公司须有董事会，所以不设执行董事。

执行董事的职权,应当参照公司法中关于董事会的规定,由公司章程规定。

有限责任公司不设董事会的,执行董事为公司的法定代表人。

基本可以认为，有限责任公司中，执行董事为董事长，权力自然大过总经理。

七、产品经理权力大吗？

产品经理的权利就是组织好员工生产产品，

八、产品经理有哪些权力？

答：有产品质量的管理和产品生产及产品销售的权利。

九、产品经理权力有哪些？

产品经理就是一个产品从开工到最后完工的生产过程中的质量和技术的监督，直至保证产品保质保量顺利完工。

他的主要职责是有权监督并纠正在生产产品过程中出现的不符合岗位规程的错误，有权决定产品是否合格，有权拒绝其他违反错误规程的操作，有权撤换违反操作规程的员工。

十、pmc经理与采购经理哪个权力大？

pmc经理管理从计划，采购，仓储全过程，而采购经理只负责管理采购。所以pMc经理权力大