一、关于保险公司销售部门s的职位具体干哪些工作?
销售部从事的都是一线的营销工作,保险公司没有销售部门这个名称,如果是外勤那就是保险代理人,就是做业务和增员。如果是内勤(与公司签订劳动合同的),那么不必做业务,有固定工资和福利,内勤主要分初审、人管、业管、组训、讲师、机构经理。你要问哪个岗位详细说一下
二、食品公司下面销售部可以办理营业执照吗?
如果设固定门市的话,就要办理营业执照。
三、跪求化工企业销售部管理制度及岗位职责
一、 岗位名称:营销部经理
二、 直接上级:营销总经理
三、 直接下属:经理助理、 两广经理、业务经理、销售计划员、
业务主管、物流主管、外贸主管、 广告主管、片区主管、营销文员
四、 部门职能
1、 协助营销总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成;
2、 管理协调营销部的日常工作;
3、 监控及督导下属的目标执行情况;
4、 掌握市场动态,及进行应对准备策略;
5、 监控各类营销业务项目的开展;
6、 定时检讨营销部运作状态,提交相应合理化建设意见;
7、 协助营销副总处理好营销杂务,并做好营销策略参谋;
8、 协助营销副总做好对外公关工作;
五、 岗位职权
1、 根据上级指示,对本部门运作有决策指挥权;
2、 按国家和公司有关规定,有权对下属进行奖惩、调动、任免;
3、 在规定的范围内,有权自主使用各种资金、人员和物资;
4、 有权拒绝非本部门的任何组织或个人对本部门的人、财、物的不合理摊派;
5、 根据公司发展方针和上级指示精神,有权制订、修订部门规章制度,并享有相关政策发布权和解释权;
6、 对公司的决策知情权,对本部门政策有决议权及抗辩权;
7、 有权享有公司规定的有关福利待遇;
8、 其它职权;
六、 岗位职责
1、计划管理
1.1、 负责制订年度、月度营销目标计划,并呈报营销副总;
1.2、 负责跟进目标计划的实施;
1.3、 负责营销实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档;
1.4、 负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告;
1.5、 负责日常车辆使用的审批;
1.6、 合理编排公司出货计划,安排车次,以降低运输成本;
1.7、 负责组织成品出货,报营销副总签字放行;
2、 信息与情报管理
2、1、 负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略;
2、2、 负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施;
2、3、 负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施;
2、4、 负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及营销进行整合;
3、绩效管理
3.1、 根据营销目标计划,制订月度考核计划,并配合行政部进行考核的实施;
3.2、 负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体营销人员的业务素质水平;
3.3、 负责按计划完成每月货款回笼;
3.4、 负责收集新产品信息和样品,及时提供给工程部进行研发,负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息,并反馈给公司质检部;
3.5、 负责监控营销项目的实施,督导下属工作的高效达成;
3.6、 负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的发展;
3.7、 负责研究效率最高的事务处理法,并经常予以检讨;
4、对外、公关管理
4.1、 负责制订营销外务公关的管理制度,并推行;
4.2、 负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施;
4.3、 负责加强完善经销商合同,经销商铺底合理比例,监控各类合约的签订、建档工作;
4.4、 负责对大中型客户的沟通与监控,做好服务跟踪;
5、其他管理
5.1、 参与或主持相关的工作会议;
5.2、 负责在本部门推行企业文化管理体制;
5.3、 负责处理营销杂务,并做好营销策略参谋;
5.4、 负责所属人员的考核考评工作的实施;
5.5、 负责完成上级下达的临时工作任务;
5.6、 其他未尽述的工作事宜;
参考资料:
四、化肥农药企业有销售部么??
一般农药企业都有销售部的,有的还是和一个销售公司合作,销售公司独揽产品销售权的
五、销售部职位列表
一、 经理助理
(一) 工作职责:
1、 协助经理管理日常事务
2、 及时收集和整理客户资料和文件整理
3、 收集顾客反馈信息及时上报;
4、 记录本企业重大事件之过程,塑造企业文化
5、 每周定期组织例会,并参加企业有关销售业务会议
6、 组织建立健全客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失
7、 销售部给企业造成的影响负责;对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责
(二)工作内容:
每日工作内容:
1, 对部门人员进行工作考勤
2, 整理每日工作记录。
3, 对每日销售清单汇总,录入。
4, 执行部门经理下达的任务。
5, 维持部门内部日常工作的正常进行。
6, 公司广告的推广工作。
每周工作内容:
1, 定期召开例会,并做好会议笔录。
2, 对销售近况进行总结,汇总。
3, 针对性纠正上周工作中出现的失误。
每月工作内容:
1、 受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;
2、 负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查
3、 对公司内部事物,经经理批准后有直接指挥权。
4、 做本月工作总结以及下月工作报告。
5、 对整月销售情况进行总结写出分析报告。
6、 召开本月工作总结会议,并做详细笔录。
二、业务助理
(一)工作职责
1、 掌握行业信息,洞察行业发展趋向
2、 用合法手段探求产品商业信息;(主要指竞品的资料状况、营销战略,战术要领等)
3、 掌握本企业产品在通路上的流通状况信息
4、 了解把握本企业资料状况并与竞争对手作资料对比分析
5、 重要信息原文及时分析上报,并能够处理一定的日常工作调度。
6、 受理订货信息,按销售政策计划,确认定单成立
7、 根据正式定单进行发货运作,向配送单位下达配送任务
8、 合理装配货物,降低运输成本
(二)工作内容:
每日工作
1, 协助部门经理日常销售工作。
2, 协助部门经理 日常的洽谈工作。
3, 负责公司接单和运送指挥工作。
4, 调查行业信息,做及时反馈。
5, 对销售过程中出现问题,进行合理调节。
6, 公司广告的推广工作。
7, 协助经理对部门新进员工的培养工作。
每周工作
1, 定期对新进部门员工的培训,
2, 协助部门经理,对本周工作的处理。
3, 对本周出现的业务问题进行商讨,并做出解决方案。
4, 对公司的送货情况进行总结。
5, 对市场的情况进行汇总。并适时的做市场调查。
每月工作
1、按公司规定价格进行门市销售运作;
2、外地客户批量购买业务转交销售部;
3、集顾客反馈信息及时上报;
4、营建销售环境,注重销售服务,树立企业形象
5、对本月工作行进总结和改进。
6,作出总结报告和下月计划。对市场的情况进行汇总。并适时的做市场调查。
三、跟单员
(一)工作职责:
1,受理订货信息,按销售政策计划,确认定单成立;
2,根据客户要求,按公司的有关流程,进行准确及时的发货。
3,对备货刀头,及时的跟踪。并协调各 部门提高效率。
4,核对发货流程,并在完成发货后要做到有货单货号备案。
(二)工作内容:
每日工作
1、 按照工作正常流程,及时的发送每日刀头。
2、 在剩余工作时间,协助仓库包装货物。
3、 对每日所发刀头进行,核对。
每周工作
1, 及时跟踪刀头的备货情况。
2, 按照工作正常流程,及时的发送每日刀头。
3, 在剩余工作时间,协助仓库包装货物。
4, 对每日所发刀头进行,核对。
5, 及时对本周工作进行总结。
6, 对一周的销售情况进行个人总结。
每月工作
1, 对本月工作进行总结,作出总结报告。
2, 在本月发货和跟单过程中,发现问题,提出问题,并相应的解决问题。节约公司运输成本。
3, 做出下月工作规划。
四、 业务接待
(一)工作职责:
1、 设置通讯热线,保持企业与顾客的双项沟通
2、 接受顾客投诉,按程序进行处理
3、 进行售后服务运作,营造顾客购买机
4、 提高服务质量,树立品牌形象,培养顾客忠诚度
5、 接待上门客户
6、 向经理助理提供客户订货及提货日报
7、 办理提货手续
8、 接受各地区的批量订货单
(二) 工作内容:
每日工作
1, 负责接待区的布置工作。
2, 接单并开销售清单。
3, 对每天的销售情况进行汇总,呈报给销售部助理。
4, 接待外来客户。
5, 及时的和公司业务员沟通,备货情况。
6, 协调和仓库,财务的关系。
7, 负责部门公司的网上推广。
每周工作
1,对销售状况进行复查,核对。
2,参加所设立的内部培训。
3,对一周的销售情况进行个人总结。
4,参加例会,并把本周的销售额作个简单分析。
每月工作
1.登记每天公司出库的数据提出每种刀头的最优库存量数,及一些销售库存的意见
2.协调好和各个部门的关系。及时做出工作调整。
3、加强学习销售技能及录入工作。
4,对每月工作总结和分析。