业务员工资应该怎么定

一、业务员工资应该怎么定

业务员工资一般根据你公司实际情况来因地制宜来实施。

一般来说按照70%固定待遇与30%年终奖金来上下浮动。

新招聘的业务员不是让他们接受，而是他们自愿接受。

公司正规化，不是让别人感觉，而是自己一点一滴的规范。

公司发展也不是让别人感觉，而是善于合作，让利益给别人

二、能告诉我销售行业或者服务行业的薪酬体系该怎么写吗？谢谢

薪酬水平一直未做调整。绝大多数的人薪酬水平自进入公司以来未做过任何调整，薪酬激励和员工绩效表现未能有效挂钩，薪酬调整没有明确的政策和制度。

三、销售人员待遇怎样定合理

业务员提成是每家都头痛的事情，结合目前工作经验 万聘网认为：

业务员的工资因由底薪（基本生活保障）、职务工资（能力工资）、工龄工资（留住人并尊重老员工）和提成（激励）组成，使之工资收入在当地具有竞争力

具体提成比例应考虑如下因素：

1、先借鉴所处市场、行业以及其它公司的政策。

2、服从公司的销售战略与企业规章

3、根据公司在市场和行业中所处的位置，以及所采取的销售方式，当然更要考虑产品的利润。

4、对业务人员的劳动强度要求。

5、加强对人员的培养。

最终我认为最重要的是加强公司文化建设，要让员工在公司里有归属感和成就感。