市场督导具体都是做什么的？

一、市场督导具体都是做什么的？

督导的主要工作

1. 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。

2. 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。

3. 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。

4. 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。

5. 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。

6. 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。

7. 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。

8. 监督指导直营店、加盟店的销售。

9. 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。

10. 完成上级交给的各项调查任务。

11. 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。

12. 协助加盟商调查市场编写调查报告。

13. 协助招商人员调查加盟商背景资料。

14. 协助加盟商选择店址并确定。

15. 指导、监督加盟店装修等事宜。

16. 协助加盟店的综合培训。

二、销售督导需要具备哪些条件

产品、市场及业务知识：

市场营销相关专业背景，本科以上学历，熟悉产品体系，了解市场及前景，掌握项目流程，精通策划、销售管理技巧。

督导能力：

对所领导的营销策划、销售体系提出非常明确的指导方向；对公司所有的开发项目给出关键性的技术支持；有效领导公司本地与外地开发项目的核心人员

影响能力：

推动所合作的中介商、广告商的工作，代表公司做出对合作方工作做出明确判断和决策；通过新的举措影响企业旧有保守的做事风格和方式

创新能力：

在新的经济形式，不断发现新的项目开发运作模式，项目营销手法，项目销售控制，价格制定措施等

前瞻性思维能力：

具备预计未来行业的发展及做出相应准备，参与公司发展规划，负责产市场营销发展计划的拟订；根据市场反映及时提出项目拓展及操作的新思路

沟通协调能力：

与合作方、客户、下属、领导的沟通，与公司原有同事的沟通

预期应对能力：

冷静的处理销售过程中发生的重大事件，外部条件变化带来的对项目操作的影响

成就导向：

愿意在行业中成为一名高级顶尖职业经理人，愿意承担重要的且具有挑战性的任务。在工作中有强烈地表现自己能力的愿望，并能通过简单的方式表达或影响别人接受自己的观点。

品质:

坦诚、积极、责任感、主动性，进攻性

个人价值观：

希望借助企业打造个人在行业的品牌，希望将自己的思想表达在销售过程里。有改变旧体系旧文化的想法。

背景资历：

服务一流或有良好口碑的公司，行业经验5年以上，担任公司营销中心经理或某重点项目营销总监，现任公司内无直接晋升通道或无广阔发展平台。

三、运营督导的具体是做什么的？

运营督导职位描述：

1、负责各分公司销售数据的整理及统计，定期检查分公司运营情况。

2、监督督导各分公司人员的行为规范,业务方案的实施与执行。

3、协调解决营业部日常工作问题，及时向上级领导汇报营业部发展动向,配合分公司业务平台增长。

4、负责总部相关政策的宣导,与总公司起到连接作用。

5、辅助分公司日常管理与培训指导，负责总部相关政策的宣导。

扩展资料：

运营督导的任职要求：

1、专科或大学以上学历（金融、管理、市场营销、经济学类相关专业佳）。

2、沟通协调和语言表达能力强，具有销售管理及训练经验，有团队合作精神。

3、细心、个性开朗、热情，具有使命感，能挑战自我能力者。

4、工作细致、认真、有责任心、条理清晰、较强的文字撰写能力。

5、熟练使用office办公软件及自动化设备，具备基础网络知识。

四、我想应聘做促销督导

KA卖场的区域督导是嘛？

最初莪做雅倩的，化妆品，相对来说，在督导行业间不会相差狠大，大需求督导和拥有导购的为化妆品及食品、快速消费品行业。

促销，最好是自己有这方面工作经验，卜然如果连最基本的促销知识自己都掌握不了，新招进的促销员，祢又该如何去培训呢？

促销，要对自己的产品有狠透彻的了解，有一定的产品及相关知识，学会扬长避短，尽量不要拿自己产品的弱项去和人家比，要学会体现自己的产品优势。在推出产品时可根据不同使用不同的方式，但大数不建议直接带入商品话题，因为有的顾客也许只是看看，打发等人或什么的时间，没有兴趣买。那么就该做到如何让她多在自己产品面前久留，如何把从侧面切入，比如说化妆品吧，不用开口就说，我们公司什么产品狠好用。而是先学会观察祢面前的这位顾客脸部皮肤，如果发现有脱皮什么的，狠干啊，祢就可以说现在天气干燥，容易使人皮肤脱皮，讲讲这方面知识，再带入应该怎么去预防保养，再告诉客人自己的产品中也有这方面的解决。

至于招募导购，如果是短期的，最快速的招聘，那就是大学校园了，很多学生愿意偿试短期工作的，进行简短有效的培训就行了。

如果是长期的导购人员，最快速并且最受用，那就是直接挖别人厂家的，那样的话，在岗前培训这一块时间可以相对缩短狠多，而且老导购员上手快。

报表等，这是督导必须做的工作之一，一般是根据公司政策来执行。

还有就是类似产品进行促销，放上端架，堆头，做POP等等增加销售活动，各大商场不一样，主要体现在交费的价格上面，具体要靠自己实际操作和平时保持的人际关系。学会到场就和负责自己区域的卖场管理见个面，寒喧二句，哪怕是扯扯家常。

其实莪觉得如何快速招募业代不是重点，而是招到的人员如何进行培训，及看人准