汽车销售服务总经理职责？

一、汽车销售服务总经理职责？

负责4s店汽车销售和维修保养服务的管理工作。

二、汽车销售总经理怎么样？

很不错的一个职位，需要懂的汽车专业知识也要狠全面

三、比亚迪（汽车）销售公司待遇？

基本工资都差不多，是按照当地的销售的工资来给的。福利也是的5金，食住可以在公司也可以在个人自己解决，具体的待遇还要看你个人的业绩情况，不过BYD的车的销量很好，我现在正好想买一台，如果你离我这近我可以做你第一个客户，也就是说业绩应该会不错的，建议你可以去看看，有问题可以call我 214246694加我的时候要说下身份，别忘记给我加分哦。

四、比亚迪汽车销售需要体检吗？

你好，比亚迪的体检是相当严格的，一般都是在比亚迪内部医院体检的，像深圳比亚迪和惠州比亚迪都是如此，其检查的项目也是蛮多的，有身高、体重、血压、内外科、血常规、肝功能、肾功能、B超、心电图、胸透、尿常规、视力、电测听等，不过具体的体检项目还要根据实际的岗位来决定，不同的岗位对于体检的要求和标准都是不一样的！

五、河南比亚迪总经理？

姜占锋，男，1977年9月出生，研究生学历，现任商洛比亚迪实业有限公司总经理。商洛比亚迪实业有限公司总经理姜占锋，1995年进入清华大学化学系化学专业学习，1999年后进入清华大学化学系物理化学专业，攻读硕士研究生。毕业后进入比亚迪股份有限公司。

六、比亚迪汽车销售公司都有什么部门？

比亚迪主要事业部简介　　第一事业部：镍镉/镍氢二次充电电池、柔性印刷线路板、手机充电器等。　　第二事业部：锂粒子充电电池，基本都是手机充电电池，主要客户是诺基亚、摩托罗拉。　　第三事业部：分拆上市的比亚迪电子的主体；主要产品是手机机壳和手机按键，主要客户是Nokia、MOTO、索爱等。　　第四事业部：涉及LCD制造、背光制造等。　　第五事业部：化学材料业务部门。　　第六事业部：微电子业务部门,产品包括电池相关芯片等。　　第七事业部：光电子业务部门。　　第八事业部：镁合金制造部门，主要竞争对手是可成和富士康；　　第九事业部：SMT部门，专门服务于Nokia和MOTO的生产线。　　第十事业部：比德创展通信技术有限公司（手机ODM研发中心），主要从事手机应用软件和整机方案设计业务。　　第十一事业部：汽车总装部门。　　第十二事业部：汽车模具部门。　　第十三事业部：汽车内饰件部门。　　第十四事业部：电机、电动车部门。　　第十五事业部：汽车电子部门。　　第十六事业部：涉及车身零件、底盘悬挂等的部门。　　第十七事业部：发动机研发、制造中心及机床研制部门。 第十八事业部：化工产品研制、油漆、橡胶等。　　第十九事业部：客车生产部门。

七、比亚迪汽车销售方面的待遇如何？

比亚迪在深圳工资待遇不怎么样，能不来的就不要来了，工资基本就是你面试时谈的基本工资，至于绩效是不固定的，是你基本工资的33%，没有年终奖，没有福利，面试时会说有年终奖，其实去了啥都没有，基本的办公用品都要自己花钱买，逢年过节啥都不会发，午饭自己花钱，宿舍虽然没有多少钱，但是根本就不是人住的，五险一金交的特别少，医保卡不能在药店买药，加班没有加班费，员工每天要打三次卡，如果忙或者加班到特别晚忘记了打卡，你就认栽吧，相当于你没上班，会被扣绩效，尽管你的领导知道你来了，而且是因为加班太忙忘记了打卡，领导不会给你说明的，扣你工资就好了。

所以比亚迪每个月由于员工忘记打卡能赚一大笔。廉价劳动力。

深圳的房子想都不要想，根本买不起，大家都去惠州买，开车要一个小时，自己想像吧。

而且工作效率差，无效会议特别多，一个会能开五个半小时，啥问题没解决。

管理特别乱。

而且由于离职率较高，公司只针对高层像人一样对待，因为这些人相对比较稳定，其他员工你就累死吧，屁毛没有。

你离职的那个月，尽管你上了一个月的班也不会给你发绩效的。

八、比亚迪汽车销售怎么记住配置参数？

如果您是比亚迪汽车的销售人员，以下几个方法可能有助于您记住配置参数：

1. 制定记忆规则：可以将配置参数按照品牌、车型、排量、动力等方面进行归类，然后制定记忆规则。例如，先记住品牌和车型，再按照排量和动力顺序记忆配置参数。

2. 制作记忆卡片或抽认卡：将重要的配置参数制成卡片或抽认卡，每天抽出一些时间进行背诵。

3. 参考销售手册或资料：多看销售手册或参考资料，将配置参数多次看、多次记忆，渐渐形成记忆印象。

4. 实际操作演练：在实际销售中，多操作汽车，亲身感受各个配置参数的特点和优势，这样就更容易记忆。

5. 切换记忆方式：如果您在一个记忆方式上卡壳了，可以尝试切换到另一种方式进行记忆，例如通过画图或编故事的方式来记忆。

九、销售总监与销售总经理的区别？

管辖范围不同。

销售总监负责公司全部销售部门。

销售经理负责公司其中一个销售部门。

销售总监的职责是：1、调研和考察市场；2、督促销售专员的工作；3、制定销售计划；4、定期进行销售总结；5、管理销售团队。

销售经理的职责是：1、区域销售计划的制定与执行；2、完成公司销售费用控制指标；3、组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案；4、组织安排本区域客户到公司考察、参观交流；5、组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导。

十、比亚迪总经理是谁？

何志奇，现任比亚迪汽车有限公司法定代表人、董事长、总经理。何志奇先生，1972年出生，中国国籍，无境外居留权，硕士学历。何先生于一九九八年毕业于中科院长春应用化学研究所，主修无机化学，获硕士学位；二零一零年获中欧工商管理学院工商管理硕士学位。何先生于一九九八年七月加入比亚迪实业。