一、超市收银员好做还是饭店服务员好做?
收银员指超市,商场,宾馆,酒店等经营场所给顾客结账的雇员。收银员职位要求:为人诚实,责任心强,熟练使用办公软件及收银相关设备;具有较强的学习和沟通能力;并使用收银机辅助工作。
服务员原指固定场所里提供一定范围内服务的人员,服务员的基本职责是:迎接和招呼顾客;提供各种相应的服务;回答顾客的问询;为顾客解决困难;以最佳的情绪和态度对待顾客的各种不稳定情绪;及时处理顾客投诉,并给客人令人满意的答复。
如果您责任心强,又熟悉办公软件并且能够使用收银机辅助工作,我建议您做收银员。
二、超市打工什么部门好做
超市打工什么部门好做是很多求职者都关心的问题。在选择超市工作部门时,不同人有不同的偏好和考虑因素。今天我们将深入探讨超市工作的不同部门,帮助您更好地了解每个部门的特点,从而做出更明智的决定。
收银部门
收银部门是超市中最常见的工作部门之一。在收银部门工作,您将负责为顾客结账、处理货币交易,并提供优质的客户服务。这个部门的工作相对轻松,主要是在收银机前工作,不需要太多体力劳动。
货架整理部门
货架整理部门的工作是负责整理商品陈列、补货和保持货架的整洁。这个部门的工作需要一定的耐心和细心,但相对来说比较轻松。如果您喜欢整理和有条理的工作,货架整理部门可能是一个不错的选择。
生鲜部门
生鲜部门负责管理超市的生鲜食品,包括肉类、蔬菜、水果等。在这个部门工作,您需要有一定的食品安全知识和处理生鲜食品的经验。这个部门工作相对较为繁忙,但如果您对食品有兴趣,可能会觉得工作很有趣。
客服部门
客服部门是超市中联系顾客和解决问题的关键部门。如果您善于沟通、有耐心并喜欢帮助他人,客服部门可能是一个适合您的工作部门。在这里,您将面对各种问题和挑战,需要善于解决问题和处理紧急状况。
仓库管理部门
仓库管理部门负责超市货物的收发、存储和管理。在这个部门工作,您需要有一定的物流管理知识和组织能力。这个部门的工作相对繁忙,需要处理大量的货物和管理库存,但也是一个能够锻炼您组织能力的部门。
总结
不同的超市工作部门有着不同的特点和工作内容,每个部门都需要不同的技能和能力。在选择超市工作部门时,您可以根据自己的兴趣、特长和职业目标来进行选择。希望以上对于超市打工什么部门好做的介绍能够帮助您更好地了解各个部门,从而找到适合自己的工作部门。
三、超市果蔬区的服务员好做吗?
怎么说呢?超市水果区的员工肯定不好做。
超市员工属于底薪的工作,包括水果区的,现在竞争激烈,导致线下利润被压缩,员工工资都不高,做的事比以前还要多些,因为裁员,事很多,收入却不高,你说好做不。
不过,如果不能踏实肯干,这份工作,至少每个月的工资能按时领,还是可以的
四、服务员好做吗?
不好做。只所以说不好做,是因为餐厅服务员直接与客人接触,餐厅服务员必须会与人打交道,让客人感觉到亲切、舒适、热情、被尊重、被关心。
同时餐厅服务员的操作必须专业规范,熟悉菜品面点等餐饮品的特点
五、超市附近什么生意好做?
应该是看情况,一般情况下你可以做烟酒及便利速食。
烟酒超市里的品种不全,客户大批量购买不讲价。
而超市员工休息期间不会在超市内部的高档快餐就餐,因此你需要开一家能快速添饱员工肚子的餐馆,而且价格适中,有足够的休息(沙发)娱乐(视频),供他们使用。并且供应特色的三餐。
女装生意比较好
1如果你有足够的资金,可以申请成为代理者,开设品牌专卖,但是切忌不要局限于服装,应当适当经营与服装配套的鞋子珠宝香水等。最好将这种专卖开设于高档社区内,这样,亲近了消费人群,形成了客户群。
2如果你资金不充裕,可以联系到国内做服装生产的,刚起步但有良好背景的,能为自己品牌提供“故事”的上游厂家,以低廉的价格供货,并在城市里销售。
3就是你可以弄个港澳通行证什么的,去那些地方搜罗一下吧。
祝你成功
六、生鲜超市好做吗?
生鲜好不好做首先看需求,现在不管是大小超市,只要没有生鲜的,一定没有客源。看看资金拼命的涌入生鲜这个行业,也说明了生鲜这个行业的需求。
但生鲜超市不好做,赚钱的很少,并且利润也很低。看看资本市场扔进去的资金被折腾了个人仰马翻就知道了。既然生鲜是刚性需求,但为什么不好做?
生鲜的运作其实就是三个环节:供应、存放和销售。供应链只要有钱,根本就不是问题。销售市场巨大,也不是问题,销售的引导而已。
问题在于存放处理,生鲜对时效要求比较高,特别是包含水产的生鲜超市,从采购到运输中产生的损耗都会累积在存放处理的环节。生鲜从进店到销售出货需要尽量短的时间,否则就大大增加了产品的损耗,而客人在销售的过程挑来选去更是加大了损耗的比例,而这些损耗可能让你微薄的利润倒贴,所以销售也是一种辅助技巧!
其实损耗这个问题不是无解,如果能把生鲜和餐饮结合起来,如果做好了,你可能数钱数的手抽筋。但这不是盒马那个模式,盒马就像一个大号的加工排挡,是解决不了损耗的!
做生鲜准备好资金,这个很重要!
七、超市管理哪个部门好做
超市管理哪个部门好做
超市作为商业零售业的重要组成部分,在城市和乡镇中都扮演着不可或缺的角色,因此超市管理这个行业也备受关注。很多人想要进入超市管理这个领域,但往往不知道应该选择哪个部门才能更好地发展。下面我们就来探讨一下超市管理中哪个部门是比较适合从事的。
1. 销售部门
在超市中,销售部门可以说是最为直接且重要的部门之一。销售部门负责监督和管理超市内的商品销售情况,通过合理的促销活动和销售策略来吸引顾客,提高销售额。从事销售工作需要具备良好的沟通能力和销售技巧,同时也需要对市场行情有一定的了解和把握能力。
2. 采购部门
超市的采购部门负责商品的采购和库存管理工作,可以说是超市经营中的命脉部门之一。从事采购工作需要具备对市场行情的敏锐观察和把握能力,能够及时发现热销商品和潜在的市场机会。另外,还需要具备谈判能力和良好的人际关系,与供应商进行有效的合作。
3. 物流管理部门
物流管理部门负责超市商品的仓储、配送和物流等工作,是确保超市正常经营的重要一环。从事物流管理工作需要有良好的组织能力和协调能力,能够有效地管理仓储和配送流程,保证商品的及时供应和销售。
4. 财务部门
财务部门负责超市的财务核算、预算管理、税务申报等工作,是超市经营中不可或缺的部门之一。从事财务工作需要具备扎实的会计和财务知识,能够熟练操作财务软件,准确地进行财务核算和报表分析。
5. 人力资源部门
人力资源部门负责超市员工的招聘、培训、绩效考核等工作,是保证超市员工队伍稳定和高效运转的重要部门之一。从事人力资源工作需要具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够有效地管理员工关系和人力资源开发。
总的来说,超市管理的各个部门都有自己的特点和难点,选择哪个部门好做,关键看个人的兴趣和能力所在。希望通过本文的介绍,能帮助大家更好地了解超市管理各个部门的工作内容和特点,为未来的职业发展提供一些参考和借鉴。
八、超市收银好做吗?
收银员确实是比较普通,但也是有很多学问和技术在里面的,用心做,也一定会做好,做上主管的位置就很不错了,呵呵,关于这方面的好多事情你可以去专做超市的赶快来网络超市看看,他们消费者社区里面有专门讨论这些事情的板块,把问题说出来,让大家一起帮你解决。
九、超市店长好做吗?
竞争激烈,超市的店长不好做。具体如下:
1)检查:每天早上进店第一件事就是检查。针对库存、卫生、体验台真机、POP摆放位置、宣传单页等每天可能会被移动的点进行检查。以此确保每天店内货源充足,产品指示准确,体验更加顺畅,环境干净明亮。以检查而备有患。
2)激励:激励是每天必做项目。针对早上员工的整体状态,给予相应激励。针对个人精神状态,不定时给予鼓励。针对前一日的店内运营数据,给予希望和鼓励的激励。针对一些执行性的工作,适当的委托下属。激励并非口头表扬或者蓝图规划,而是融入于工作中润物细无声,一个鼓励的眼神,一次信任的微笑,一次有保障的授权都是激励。以此确保员工精神状态是正面积极的,从而感染同事,感染客户。想要经营好客户,首先要经营好员工。以激励而备丧志。
3)服务:店长严格意义上来说并非领导者,而是服务者。店长的职责最重要的就是给予下属资源上的保证,技术上的支持。让下属可以全身心的投入工作。卖场如战场,战时粮草是战士最大的后顾之忧,而卖场的后顾之忧就是货物与政策等资源保证和技术技巧上的支持。以服务而备后顾。
4)观察:观察是店长必须掌握的技能。良好的观察力可以帮店长站在一个新高度上去总览和思考问题。店长通过观察来获取下属员工即时的状态,客户进店后的总体反应,未成交的问题点是共性还是个性,并以观察的结果及时作调整。观察是即时性的,可防止已有问题和即时问题蔓延。以观察而备积患。
5)总结:店长每天需做总结。通过检查、激励、服务、观察的实施,以及委派工作反馈,做当日店内工作总结,发现问题,寻求解决方法。如查询品位软件门店版销售明细表或营业员业绩表,看看是否达到预期,人员状态是否达到销售氛围要求,店内环境是否达到标准等等。影响因素有哪些?如何改正和避免。从而形成工作闭环,问题汇总于此,研究解决方案,制定下一步工作目标。以总结而备无解。
6)做好补货申请:店长每天打样后应该查询品位软件门店版销售和存货明细表,尤其对新货上市的试销款要跟进补货;通常建议日常留意当日前10名的畅销款,每周旺季过后的周一就得做好店铺补货单,或是店铺之间调拨单。每天都要记得跟紧库存断色断码和新款的上市情况,另外别忘记做好促销品的配备。
十、超市文员好做吗?
不难的!只要学会办公软件,然后把日常的物品收录进去就可以!就是学习办公软件需要花点时间,其他的事务相对来说比较简单。
计算机有基础的话,学起来会更快些!刚入职的时候,有人带的!不用太担心,遇到不懂的不会的一点要不耻下问。学会以后,就可以自己根据自己的情况来开展工作!