建筑工程项目经理和工程部经理区别？工作职责和任职要求方面？

一、建筑工程项目经理和工程部经理区别？工作职责和任职要求方面？

项目经理对执掌的项目负全责，包含进度、经营、质量、技术等项目的各个方面。工程部经理倾向于进度、劳动力安排及过程中的质量控制。

二、我想去应聘建设单位的工程部经理，现在一直做土建工程师，请问要还需具备哪些条件？以便我还努力。

做了建设单位工程部经理一般来说技术就应用的较少了，不是说用不到；主要是协调、沟通和现场管理。现场管理主要就是安全、现场文明施工、质量、进度和工程款签证以及现场签证的确认，其实做工程部经理对于技术的挑战性是比较小的。你的采纳是我回答的动力。

三、关于应聘工程部经理（施工单位负责技术标工作）

工程部经理基本都是从一线技术人员过渡的，需要掌握的就是技术+管理的能力，施工技术流程这些是必须的，需要丰富的现场工作经验、处理临时事件的能力，再一个也就是最重要的管理协调能力，毕竟从技术到管理需要一个质的飞跃，所以多学习一下

四、如何做一个合格的工程部经理

如何做好工程部经理

1、做好工程部经理首先需要你有全面的基建技能，对工程流程和质量把控以及成本控制具有一定经验，这样就会对下属有足够的话语权，便于管理；

2、水电、土建、等专业下属负责人，如果比你经验老道可以利用开会形式及时套取他们的经验而丰富你的技能，实时请他们玩玩，在业务上充分授权，让他们也可以获取少量回扣，就会利于你的工作开展；

3、与公司负责工程的副总或者工程总监搞好关系，获得他们的支持是最利于你的管理；

4、管理讲究以德服人，集体腐败，利益勾结那是绝对的好管理！！