安全奖惩管理制度优点？

一、安全奖惩管理制度优点？

安全奖惩优点，优点提高人员的自我安全意识，鼓励全员参与安全工作，对安全工作做不到位，也能起到警示教育

二、建筑租赁公司管理制度？

1、凡公司和分公司各项目经理部租赁设备适用本制度。

2、公司所属的固定资产的夯实机械、砼机械、钢筋机械、木工机械、通用机械、加工机械及焊接设备、垂直运输机械、水平运输机械等均属建材公司租赁范围。

3、建材公司对设备机具拥有租赁权，产材属公司所有，项目经理部、分公司等对设备、机具具备有偿使用权。对主要设备向外出租须主管经理审批报总经理审批后方可对外出租。

4、设备租赁费用按《全国统一施工机械台班费用定额》（1998）中的折旧费、大修费、经常修理费三项内容考虑，设备利用率及管理费用开支等综合费率8~10%。

5、各项目经理部在开工前（或需用前)15天提出设备需用计划，报建材公司准备，并签订租赁合同,否则建材公司不得供租(特殊情况除外）。

6、租赁使用期间，设备机具由各租用单位自行管理和保养，建材公司负责监督、巡察。若发生遗失,或违章使用,据情节轻重按设备机具原值或净值进行罚款或赔偿。退库后的设备机具由建材公司统一管理.

7、建材公司基地负责现场设备的经常修理和退库后的正常保养，并向各租用单位提供完好的设备，周到服务。实行供应、保养、维修一条龙服务。

8、公司建材公司属独立核算经济实体，由建材公司供应的机具、小型设备、配件及电箱、电缆需一次进入工程成本。

9、各租用单位和建材公司应督促机电人员自觉遵守机电设备安全技术操作规程，岗位责任制，维护保养及检查制度。做到“四懂”、“四会”自觉执行设备“三定”制度。树立良好的爱机爱岗风尚。

三、车队成本管理制度及奖惩方案？

车队管理制度：

1. 车辆由公司指定人员负责管理。公司根据司机全年的工作 表现。从司机的产值,安全行车,维修费用,,服务态度,客户意见等全方面考虑。对表现好的司机给与奖励,

2. 车辆由公司指定驾驶员专用。其他人员未经批准不得驾驶。 司机不能将车转借他人或其他单位使用。如有违反扣当月考核,行政分一分,并处以200元罚款

3. 车辆除执行运输任务外,未经批准,不得随便驶离停车场。 不准启动发动机在车内,睡觉和做一些与工作无关的事情。以上如发现,第一次扣行政

奖励措施：

1. 车队所有员工半年内未出交通事故且车辆保养完好者, 予以奖励。

2. 车队所有员工半年内满勤且工作任劳任怨者予以奖励。

3. 每季度平均每公里耗油量最低者予以奖励

四、建筑公司的人员管理制度？

下面是月薪 公司副总工程部经理2万、项目经理1万2、项目总工8000、施工员5000、安全员3000、质检员3000、资料员2000及其他管理人员1500。 我做过底层建筑项目，你说的这些岗位都是我的“领导”，我觉得建筑公司鱼龙混杂，最关键的在于贪污！门窗120元/方向上面报180元/方要是上万平方就是公司十几万的损失加强监管杜绝贪污！一次发现收缴贪污款项记大过罚款二次收缴贪污款项卷铺盖滚蛋

五、押运公司奖惩制度？

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押运员安全生产考核与奖惩制度

一、 公司押运员必须遵守国家法律法规及公司的各项规章制度。 

二、 押运员必须服从车队的管理及调度（队长不在时要服从供应科长的安排和调配），做到令行人动（有意见可以等完成安排任务后及时反馈）；无故不服从安排者给予警告，对于屡教不改者公司予以除名。 

三、 在出车前必须对各种证件、安全防火、灭火装置及车辆的管道、阀门进行认真

检查；证件不全者不准出车，不能保证安全使用或有损坏、失灵、跑冒滴漏现象时不能出车，证件不全者不准出车。 

4、 出车前后协助司机对车辆进行清洗；出车前抓紧时间做好（打水）等准备工作。 

五、 行车过程中，押运员不准睡觉、看书、玩手机，要帮助司机观察路况，保证安全行车。对于在车上睡觉、看书、玩手机者司机有权给予劝阻，对于不听劝阻者将给与处罚，对屡教不改者交厂办公室处理。 

六、公司培训奖惩机制设计？

培训奖惩机制主要是以奖励和激励为主，主要针对两种对象：一是参训学员，二是内训师。

七、班级管理制度和奖惩制度有哪些？

班级奖惩制度。具体细则如下：

1、每天按时完成作业的加一颗星。

2、作业书写整洁加一颗星，得到老师鼓励性评语的加一颗星。

3、积极主动帮助学习有困难的同学学习的加一颗星。

4、上课认真听讲，积极动脑筋，大胆发言，声音响亮的加一颗星。

5、遵守学校的规章制度，按时到校上课或值日的，课间不追逐打闹，不大声喧哗的加一颗星。

6、尊敬老师，与同学友好相处，讲文明，懂礼貌的加一颗星。

7、劳动积极肯干，按时做好值日生工作的加一颗星。

8、班干部工作积极主动，工作认真负责的加一颗星。(文章转自实用文档频道XX09)

9、知错能改，表现较前周有较大改善者加一颗星。

10、受到学校通报表扬者，加二颗星。

11、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

12.被教师表扬者，拾金不昧者，做好人好事的，每次加2颗星。

13.协调班级同学间矛盾者，积极向班主任汇报班级情况者，每次加2颗星。

1、迟到早退同学，每次扣一颗星。

2、外出学校不请假的，每次扣1颗星。

3、每旷课一节扣1颗星。

4、上课不认真听讲，交头接耳，小声说话，接教师话茬、起哄，无理取闹，顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的扣1颗星;睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星。

5、自习课(午间休息、早自习)纪律，值日班长连续提醒个人两次不听者，扣1颗星，并在班级通报批评。

八、保洁员管理制度和奖惩办法？

为了规范公司管理，提高服务工作质量，特制定保洁人员岗位责任制度，每位员工必须认真执行：

工作时间：星期一至星期五，早7:30—晚19:30

星期六至星期日，早8:00—晚19:30

1、树立高度的责任心，关心商场的利益，严格片区保洁责任制，在清洁过程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报，负责管理好片区卫生器具，认真做到卫生器具整洁、布置合理，随时保持清爽、美观，保证商场内外的清洁卫生，不留卫生死角。保洁人员应随时巡视卖场，发现污物杂物应及时处理，随时保证商场内的清洁卫生。

2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准，方才能到休息室休息。

3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准，连续3次未达标者，分别给予警告、罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。

4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方，把顾客当作上帝，对客户的投诉当日值班长必须马上处理，不得与客户发生争执。

5、上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在左胸前，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。

6、保洁人员在工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈怠工作，不准给同事设备工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。

7、不准私拿公物，私卖废品，如发现，分别给予罚款并同时辞退；如损坏卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交主管。

8、商场内的垃圾要随时清除干净，用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾，运送垃圾必须走楼梯通道，扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。

9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应立即向上级主管汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。

10、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》执行。

保洁领班岗位职责新浪推荐清洁店铺

一、接受保洁主管的督导，按照清洁工作程序带领属下员工负责完成当日清洁工作。

二、合理调配员工，对当班清洁重点、难点部位进行保洁，督导员工做好责任片区清洁工作，不留卫生死角。并做好每天的保洁工作记录表。（记录表见附页）

三、察看本班员工出勤情况，对缺勤情况要查明原因及时采取补救措施，合理安排属下员工确保当日工作任务完成，并及时向主管汇报相关情况。

四、督导员爱护保洁工具，合理使用各种器具，以免造成损坏，科学使用各种清洁药剂，以免污染、腐蚀公共设施、保洁器具或对人体造成伤害。

五、检查所辖范围的清洁成效：

1、主要走道、通道、店堂中厅，公司办公区域地面、墙面及相关设施的清洁情况。

2、扶梯及相关设施的清洁情况。

3、玻璃墙、玻璃柜、展台、折叠门、护栏及灯箱等清洁情况。

4、卫生间的门墙、地面、镜面设备、洁具等清洁情况。

5、店堂场外公共地面、玻璃幕墙、玻璃大门等清洁情况。

六、检查各种保洁用品存量，协助主管编制材料购置计划和器具，设施维修报告，减少损耗，控制成本。

七、顾全大局，努力维护公司形象，及时处理好顾客、商家或兄弟部门有关保洁工作的投诉。

八、观察和掌握属下员工的工作的情绪，批评纠正指导及评估属下员工的工作成绩。

九、建筑公司的组织架构与管理制度？

建筑工程公司的组织架构大致分述如下：

1、经理及若干分管副经理，及主要为经理服务的经理办公室。

2、总工程师和若干副总工程师，及总工程师办公室。

3、工程公司的本部职能部门主要包括：计划科、技术科、设备科、财务科、行政科、人事部、采购部、后勤部、档案室等。

4、工程公司外派的若干项目经理部。这是针对具体项目设立的外派管理部门，有项目设立，项目完成撤销。

十、建筑劳务公司的管理制度包括哪些？

1.外派人员管理制度。

2.建筑设备外租管理制度。

3.外租收入管理制度。