我是制冷设备公司销售部，销售部岗位职责如何定

一、我是制冷设备公司销售部，销售部岗位职责如何定

（1）、内勤工作：1、销售资料的整理、搜集、归档；

2、销售数据和订单的录入、归档；

3、综合协调日常销售事务；

4、订单的跟踪；

（2）、销售工作：1、跟踪订单，联系客户；

2、通过与客户沟通了解客户需求, 寻求销售机会；

3、开发新客户，建立和维护客户档案；

4、收集和分析市场数据，并定期反馈最新信息

大概就这么多内容吧，主要是联系客户，建立客户网络。

二、我是一个大专生想做机械销售业务员主要都干什么工作?压力大不大?请求好心人尽快帮我答疑谢谢

没有无压力的工作，只有不想做的工作！机械销售，看你做终端，还是渠道，一般都是终端的，前期慢慢熬，资源丰富了就好做多了，无论做什么销售，都是牵涉客户资源！

三、急求业务员工作岗位职责，要详细的。

供你参考！业务员工作职责一、销售目标 1.通过业务员有规律的持续拜访，覆盖所在城市内全部目标客户。 2.通过良好的客情关系及有效的客户渗透，使客户80％以上的预算用于购买我们的产品。 二、访问要求 1.访问数量。每日至少拜访4个A类客户或6个B 类客户，对部分客户进行电话联系。 2.拜访频率。保证每季度访问全部A、B两类客户2次。 3.客户渗透。掌握每家团购客户的团购总预算，并争取得到80％以上的份额。 4.开发新客户。业务员应保持每周开发2～4家新客户，以确保稳定扩大市场份额。 5.记录报告。记录和报告在团购工作中起到重要作用，在每次拜访时应同时填写有关报告，每位业务员有责任确保记录和报告的及时与准确。 三、日常工作建议流程 我们需要用一套完整的工作流程帮助业务员计划、安排他们的销售工作，从而帮助他们提高工作效率和业绩。以下是业务员工作流程范例，供参考。 每日工作流程 准备工作（8∶30～9∶30） 1.回顾前一天的拜访路线及客户情况。 2.与客户进行电话联系，确认及修改当日拜访路线。 3.确定当日销售重点，准备团购套餐表，拟定销售演示内容。 4.检查本日应该携带的资料、宣传品及文具等。 上午工作（9∶30～12∶00） 1.开始拜访客户。 2.如客户负责人不在（如果你进行了电话沟通，这种情况发生的可能性较小），不要等候太长时间，可以留下一张字条及名片，通知客户你曾经来拜访过，并写明你下次希望来拜访的时间。这会向客户证明你是一个职业化的销售人员。 3.尽量将每次拜访时间控制在30分钟以内，因为你的时间同样十分宝贵（安排路线时要考虑路程问题，尽量将路程较近的客户安排在一起以减少在路上耽误的时间）。 4.争取上午能够拜访4家客户。 下午工作（13∶00～17∶30） 1.开始下午工作，争取完成4家客户拜访任务。 2.16∶30以后返回办公室。 3.处理当日发生的业务。 4.整理当日访问报告，计划次日工作。 每周工作流程 四、注意事项 业务员不能销售公司外的其他任何产品。有时客户会要求业务员提供一些其他产品，这分为两种情况： 1.要求提供竞争对手产品。这时，你应该直接告诉他，这是绝对不可以的。因为你是公司的业务员，客户不会因此拒绝与你合作，相反，他会认为你诚实，并具有职业精神。 2.要求提供其他品类的产品。这时，你应该劝说客户将这部分预算合并到总预算中，我们可以为单位员工提供更好更新的产品，增加员工尝试我们产品的机会。

四、制造业企业的销售经理岗位职责

一、 岗位名称：营销部经理

二、 直接上级：营销总经理

三、 直接下属：经理助理、 两广经理、业务经理、销售计划员、

业务主管、物流主管、外贸主管、 广告主管、片区主管、营销文员

四、 部门职能

1、 协助营销总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成；

2、 管理协调营销部的日常工作；

3、 监控及督导下属的目标执行情况；

4、 掌握市场动态，及进行应对准备策略；

5、 监控各类营销业务项目的开展；

6、 定时检讨营销部运作状态，提交相应合理化建设意见；

7、 协助营销副总处理好营销杂务，并做好营销策略参谋；

8、 协助营销副总做好对外公关工作；

五、 岗位职权

1、 根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权；

2、 按国家和公司有关规定，有权对下属进行奖惩、调动、任免；

3、 在规定的范围内，有权自主使用各种资金、人员和物资；

4、 有权拒绝非本部门的任何组织或个人对本部门的人、财、物的不合理摊派；

5、 根据公司发展方针和上级指示精神，有权制订、修订部门规章制度，并享有相关政策发布权和解释权；

6、 对公司的决策知情权，对本部门政策有决议权及抗辩权；

7、 有权享有公司规定的有关福利待遇；

8、 其它职权；

六、 岗位职责

1、计划管理

1．1、 负责制订年度、月度营销目标计划，并呈报营销副总；

1．2、 负责跟进目标计划的实施；

1．3、 负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档；

1．4、 负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；

1．5、 负责日常车辆使用的审批；

1．6、 合理编排公司出货计划，安排车次，以降低运输成本；

1．7、 负责组织成品出货，报营销副总签字放行；

2、 信息与情报管理

2、1、 负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；

2、2、 负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施；

2、3、 负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施；

2、4、 负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合；

3、绩效管理

3．1、 根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施；

3．2、 负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平；

3．3、 负责按计划完成每月货款回笼；

3．4、 负责收集新产品信息和样品，及时提供给工程部进行研发，负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部；

3．5、 负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成；

3．6、 负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展；

3．7、 负责研究效率最高的事务处理法，并经常予以检讨；

4、对外、公关管理

4．1、 负责制订营销外务公关的管理制度，并推行；

4．2、 负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施；

4．3、 负责加强完善经销商合同，经销商铺底合理比例，监控各类合约的签订、建档工作；

4．4、 负责对大中型客户的沟通与监控，做好服务跟踪；

5、其他管理

5．1、 参与或主持相关的工作会议；

5．2、 负责在本部门推行企业文化管理体制；

5．3、 负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋；

5．4、 负责所属人员的考核考评工作的实施；

5．5、 负责完成上级下达的临时工作任务；

5．6、 其他未尽述的工作事宜；