生产经理需要掌握哪些电脑技能？

一、生产经理需要掌握哪些电脑技能？

这个问题作为生产经理至少要懂得最基本的电脑常识知识。比如文字输入、排版，打印、扫描等。还要懂得电子表格的制作与应用，图片PS等。同时，要会接收发送电子邮件，以及会玩转PPT等。

二、物业经理需要掌握的知识？

物业经理需要掌握知识包括但不限于：房地产法律与规章、物业管理、建筑设备与维修、消防安全管理、市政工程、园林绿化等的。

三、供应链经理需要掌握的知识？

1.良好的组织设置能力。需要根据企业的实际情况，设计出适合企业发展阶段的组织体系。

2.良好的需求管理能力。企业的运营是要面向市场展开，市场的需求就是企业运营的导向。企业好比开赌场，在需求管理，计划预测方面，需要向赌场的思维来展开，而不是靠赌徒式的思维来运营。因此，必须有一套行之有效的需求管理方法论。这个需求管理理念就包括了，订单，计划，库存等一系列内外部的管理结合点。

3.具备信息系统的理解和推进能力。信息系统帮助我们分析数据，输出结果，同时，固化流程，提高效率。随着企业市场的扩大，产品复杂度越来越高，必须有合适的信息系统来帮助企业运营和决策。例如：SAP，ERP，BI，系统等。

4.费用管理的能力。运营成本是企业重要的成本项，在运营中要能通过创新手段，通过新技术引入等，有效的控制成本和降低成本。比如：利用多仓运营解决配送成本个效率问题。利用仓储自动化技术实现仓库环节的人工成本的降低等。

另外，由于供应链管路所涉及的沟通对象比较多，所以作为供应链管理人员需要具备良好的职业素养和沟通能力。有时候需要站在公司全局开考虑问题，有时候则需要坚持业务原则，不至于因为短期利益，影响了长远发展。

四、家装销售需要掌握的知识？

需要掌握客户家装面积，风格，品味以及经济预算等方面的知识，以便与客户沟通时可以根据客户实际需求来量身打造属于他的家装。

五、手机销售需要掌握哪些知识啊？

1.有效的开场白，热情的服务，礼貌的手势动作，简洁的又利索的业务解答。销售是一门语言、思维、行为高度结合的技术。销售是有技巧的，而且是可以规范的。

2、了解使用产品的对象　先了解清楚使用手机的对像是老人还是年轻人还是商务人士。因为不同的人要求的功能不同。

3、要问客户需要什么功能的。在第二条的基础上进一步了解客户对功能的要求，同样是老人，但有些人同样好玩，年轻人也不一定个个都是喜欢玩的，要求耐用就行。

4、问客户要什么价位的。前面两点做好了，接下来就是价位问题，有些客户想要功能强大、价格便宜的，所以你得先了解他的心理价位，再向他介绍不同价位的手机。

5、先介绍一款机型，不要把品牌的所有机型都介绍了，这样会让客户感到头晕，不知哪个好了。一款一款的介绍，客户不喜欢这款再说下一款。

6、多为客户着想，想办法帮客户省钱，在了解客户对功能、价位的基础上推荐，不要哪款手机赚钱就推哪款。把手机的功能说的人性化。

7、客户购买后一定要在客户走之间把使用机子的注意事项再说明一下，一是让客户感觉你的服务好，有可能会再带客户来。二是说明注意事项后，客户不会再说你在介绍手机时没有说明。

8、同时手机销售也是一门语言、思维、行为高度结合的技术。销售是有技巧的，而且是可以规范的。但销售人员数量庞大，且工作繁忙，管理人员也要对手机销售人员进行培训。

六、销售经理需要什麽文凭？

销售，所有工作中，只有销售最不要求学历，，甚至学历越低可能干得越好， 以前单位老板招聘销售人员要求学历中专以下，看似奇怪，但不无道理，因为学历低的人没有退路，只能硬着头皮去拼搏，而那些稍有学历的人，销售遇到困难就转行去做技术了 销售得好可能发财，但不是人人都有做销售的潜质，成功率低，个人社交能力要求高，收入不稳定。 销售对很多人来说，并不是一个好工作，而且很多人认为销售根本就不算是一份工作，所以销售对学历的要求是最低的，甚至底于一般的操作工。 销售的工作很好找，每个单位在就算是招聘一个操作工时，都会严格的考察，但你说你不要底薪，应聘销售员，销售成功后拿提成，所有单位都会立刻封你一个“销售总监”的名号。 因为他们认为操作工是来挣单位的钱的，而销售是为单位挣钱的。

七、物业经理需要掌握的项目数据？

作为一个合格的物业经理人，应该熟知下面几个方面的内容1、物业管理的各项规章制度，包括政府、地区、主管部门的法律法规和各项政策。同时也要熟知企业内部的管理条例、岗位职责等等；2、物业项目的各项数据和资料，包括所管项目内各类设备设施情况、房屋户型、设计规划情况等等；3、熟悉周边情况，熟知项目周围各类商业、教育、交通、医疗等涉及民生民意的资料；

八、亚朵酒店前厅经理最需要掌握什么？

1.管人：组织架构、薪资结构、福利待遇、员工吃住、岗位职责、软件培训

根据酒店定制的价格体系和物业条件位置设置：前台、大堂吧、礼宾、预定等岗位的以上基础建设。选定pms后可以先培训起来。为开业做好准备。往往招聘是比较难落实的，多多面试，在开业后能直接上手。

2.管物：定制物料、采买固定资产、设置仓库、设置换衣间、前厅办公室、行李房

为开业配置所需易耗品，纸品，对客用品，电脑，办公用品，仓库用品，制服，预留储物空间

3.管理：与总经理或老板确认跨部门协作流程、日常管理流程、汇报制度、收益管理细则、OTA上线准备、明确整个酒店的组织架构等

4.筹开期的工作分配：往往前厅女孩子比较多，需要帮忙的是精保洁、派发传单、布置等协助。如果有很重很脏的活儿要做的话，注意关注员工的心理健康。

九、服装经理需要具备什么能力？

首先要会管理，会说话，品味高，有眼力劲

十、建筑资质销售员需要掌握哪些？

1.鼓励对方说下去。轮到你说话时，不要自说自话，而要提出问题，然后仔细倾听答复。听得越多，越显得有魅力。

　　2.说话清楚、简洁、直接。如果对方的措辞很普通，没有复杂的用语，你也必须如此。用一些大词会显得高人一等，再没有什么比它们更能妨碍交际的了。要远离那些会把对方置于事外的任何语言。