服装销售软件哪个好用？

一、服装销售软件哪个好用？

服装批发总会出现生意特别好的情况、而这时销售单来不及手写，店里员工恨不得长出三头六臂、是不是有什么好的销售开单软件可以帮助呢！

其实上面的情况不仅忙不过来、还会出现后期对账的时间，包括物料和财务不对也同样麻烦，同时开单凭证需要定制印刷，或者员工请假新员工同样会影响开单。

而现在可以实现多员工同步手机连续扫码、进行销售清单的打印。同时也可以远程下单或面对面手机下单。微信搜一搜库存表、员工和客户都可以得到账号进行协同下单、当客户指定商品时、员工只要轻松的手机扫一扫点上数量、然后继续扫下一个商品，直至打印销售清单。

如果客户长期熟悉同样可以限制他的操作权限、只开通线上下单功能，让客户可以在家里就可以向你批发服装。

特别是有新款出现、远在异地的客户就可以快速了解到你的服装款式和颜色、从而优化你的服务体验、让客户群体得到二次传播打开你的服务销售线上通道。

二、服装店销售管理软件哪个好用？

服装行业批发管理有一个特点就是衣服的品类多、其各个尺码和颜色也很多，所以在批发开单和店铺经营进销存的时侯需要一个方便的管理软件来操作、即能减轻工作人员的劳动强度、又能够协同其它部门或者是客户做好管理工作。

比如服装批发行业的客户都在异地、是不是同样可以在他的手机上来操作下单。并实时在你的手机上显示什么型号的衣服和颜色、尺码都能清清楚楚的显示。而当客户在店里订购时、是不是可以采用手机来扫码进行批发开单。

传统的服装批发开单都要手拿本子进行记录开单、其效率低下还需要二次输入电脑或计算器计算结账等流程。而采用手机扫码开单、即扫即打印、无需要计算和多次输入，并实时的绑定客户关系。做到账目可以实时核对与复核衣服的款式等信息。

所以采用服装批发进销存软件可以借用移动协同管理的方式来操作、无需要下载和安装，微信搜一搜库存表、打开库存表就可以实现。在服装批发管理中、特别是新的款式可以同步给客户，在第一时间就能让客户了解你的产品、让你的信息优先与你的同事。

同时现在是电商比较流行的时代、可以与电商进行远程下单代发工具、从而减化了客户的沟通障碍，让客户把你的库存表形成了常用的工具、实现客户朋友圈的二次推广和销售。

三、销售记账软件哪个好用？

销售记账其实有很多软件的，主要就是针对销售进行登记，统计和分析利润，这些一般的进销存系统都能达到要求的，因为每个人的要求都不太一样，所以没有哪个最好哪个不好，关键是适合你一个人的要求就可以了，在方可软件网站上有两款进销存的销售记账比较好用，可以到那里去下载体验一下

四、服装销售管理软件哪个比较好用？

随着消费者日益提升的“消费升级”，随着供需关系的微妙转变，服装零售市场竞争日益加剧，回归零售变成“品牌商、代理商、零售商”不约而同的共识，更好的提供产品、更好的提供消费环境、更准确的提供消费渠道、更优质的提供消费服务。

同时这一切都需要“终端店铺”展示并得到体验，单店的重任是店长的完美体现，那么多店的“完美体现”是否也是店长呢？回答：不是；

多店管理需要的是“统一、整体、规范、标准、流程”，“督导”岗位顺理成章的成为了这一环节的“黄金节点”。

一、督导岗位常态三大现象

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督导工作没有统一的管理规范。

督导要么无所事事，要么像救火队员，督导的工作常常处于被动状态。哪个店铺有问题，公司就会临时决定督导出现在哪里。如果没有突发事件，可能一年到头都看不到公司督导的影子。

其实，督导的工作不应该忙于解决突发事件，而应该有年度、季度、月份的工作计划。什么时间考察哪个市场，考察哪些方面，如何去发现并解决问题。只有这些标准建立起来之后，公司才能主动地去管理加盟商和店铺，而不是处于被动状态；

-02-

有的督导把巡店工作变成了旅游和闲逛。

在督导巡店的时候，经常发现督导不是去积极地了解市场信息、调研店铺、协组织应、辅导加盟商、培训店铺人员，而是公费游览，直营店铺一日游、跟加盟商聊聊天，吃吃喝喝加深一下感情，然后又开赴下一个市场；

-03-

督导缺乏发现问题，解决问题的能力。

有些督导非常擅长夸夸其谈，对行业大事小情了解得挺多，感觉挺唬人的，其实让他到店铺里真正操作一下，他就蔫了，因为没有真本事嘛。其实这也不怪他，因为服装公司粗放惯了，当然督导也会用粗放的方式来工作，店铺管理也就只能粗放了。

出现上述问题的原因：

①公司缺乏工作标准、培训不到位、没有建立相应的绩效考核制度；②督导责任心不强，过分依靠以前的工作经验，没有积极上进的学习精神，没有真正把加盟商和店铺的事情重视起来；③缺乏工作技能，不知道巡店做什么工作，更不能发现加盟商和店铺的问题，至于解决问题就更谈不上了。

二、督导，你该怎样做（老板：你该怎么管他）？在服装公司越来越重视终端的今天，督导如果没有很强的责任心、高超的工作技能、管理加盟商的方法和手段、培训店铺营业人员的能力，等待我们的将是被淘汰出局。下面，我们就来探讨一下督导如何巡店，如何调研评估店铺的问题。

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制定巡店规划

要提高终端的巡店质量，就要根据公司的发展战略，科学的规划巡店计划。首先要明确巡店的重点在哪儿、最有潜力的是哪些市场、最有可能出现问题的是哪些市场，然后根据各市场的情况，确定合理的巡店频率，巡店路线和时间。

根据80/20法则，督导80%的精力要用到最有可能产生业绩的20%的市场。这些市场包括：

1实力强大的加盟商：一个加盟商的优劣往往就决定了该品牌在当地市场的业绩。所以，督导在巡店的时候，一定要特别关注实力较强的加盟商，认真听取他们的心声，解决他们的问题，把他们树立成标杆市场，其他加盟商就有了学习和模仿的对象，找到了前进的方向。

2单店业绩突出的店铺：连锁经营的威力在于复制，督导就要像一个火种的传播者，把优秀店铺的成功经验复制到其他的店铺；

3公司需要重点掌控的形象店和旗舰店：因为这些店铺不仅仅是销售业绩问题，它还是一个良好的品牌宣传途径，是消费者了解该品牌的窗口；4销售业绩不稳定的店铺：了解这些市场的竞争情况，竞争对手是否有新的动作，商场是否有调整等等；

5销售业绩不温不火的店铺：重点了解整体的市场环境，做好营业员的思想工作，通过仔细的调研来发现问题，并通过培训等手段提升加盟商和营业员的工作技能。

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巡店前的准备

督导在巡店前要制定一个巡店计划，并对目标市场的竞争环境和店铺的经营情况有所了解，具体有：

①确定巡访店铺的行程安排，填写《巡店计划书》及工作重点；

②确定各市场的加盟商需求，有没有需要总公司特别支持的工作，以便提前做好准备；

③查阅最近的销售数据，并和去年的同期以及其他市场的情况相对照，以便发现新的问题和销售机会；

④回顾上次拜访的情况，哪些工作已经落实，哪些问题正在处理，哪些问题需要这次巡店解决；

⑤相应工具的准备，如记录店铺形象用的数码相机，各类报表、培训手册等。

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巡店时如何调研评估市场

市场环境分析包括市场的范围界定、竞争者及消费力的概况等方面，包括：

1市场规模与饱和度分析：服装市场的层次很明显，不同风格服装品牌的市场规模和饱和度，在不同的时期和市场上都会有很大的不同；

2竞争者分析：对于每个市场来说，前三位的品牌和代表公司的产品和公司状况，都是必备的资讯，对于市场领导品牌，紧随其后的品牌动向及其公司资讯，也是不可或缺的，这些资讯具有：竞争品牌的宣传推广活动、新产品的款式、价格带、店铺管理和服务水平等方面；

3消费者和消费分析：所有公司都会盘点货品，其实顾客更需要盘点，进行顾客的不同类型分析，了解各种顾客的消费偏好和品牌满意度，才能提供有针对性的服务。

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巡店时如何评估店铺

督导需要练就一双火眼金睛，能发现店铺的问题，并提出解决方案，店铺诊断项目主要包括：店长能力、店铺营运能力、销售服务力、展示陈列、DM促销力。

A．店长能力评估

是否充分理解店铺经营理念及落实的工作方针？是否具有计划并执行的能力？对于部属是否具有协调、指导、提升等领导能力？是否具有顾客资料收集、顾客关系建立、顾客抱怨处理等的顾客管理能力？

是否具有充足的商品知识并能训练部属使具有同等能力？是否重视商圈的经营、包括消费者、竞争店的情报的调查？对于公司内部的各项管理规章、作业流程，是否充分了解并能实践？是否能随着企业的成长不断地进修、自我提升？

B．店铺营运能力评估

店铺人员是否了解店铺的经营情况？是否鼓励店铺人员对顾客服务和商品的管理（上货时间、展开手法）提供其经验与建议？是否要求店员对于本店与竞争店的定位差异、市场占有率等互动的因素，定期进行市场调查并提出改善对策？

是否设定可供学习的模范店和应学习的重点，并持续观察、吸收、切实应用到自己店铺工作中？是否持续追踪销售与库存对应关系，以确保以畅销品为中心的商品结构？

是否制作特卖计划，切实执行并检讨反省以作为改善的依据？是否调查、记录、追踪竞争店的促销活动，并分析原因，以应用到竞争对策中？是否训练店长与营业员能熟练使用陈列道具、并能塑造易看、易选、易买的卖场？

C．店铺服务能力评估

店员是否衣着整洁、化淡妆？店员是否心情愉悦、充满自信、动作迅速？店员是否利用客余时间整理卖场或处理行政工作？店员是否令人容易接近并产生信赖感？

店员对于收银及包装动作是否熟练？店员是否能正确的掌握接近顾客的机会？店员的商品知识是否丰富，并能简明的介绍给顾客？销售人员的专业知识、流行资讯、市场情报及同业动态、是否能清楚掌握？

店铺色彩搭配与照明是否表现出魅力？动线设计是否合理，能引导顾客进入并选购商品？卖场商品的展开是否能表现出主题、并将重点介绍给顾客？卖场POP的效果是否发挥，有无错误、污损、过期情况？

D.展示陈列的评估

所选展示陈列的商品是否符合诉求的主题？关联性商品的选择是否合适？陈列道具的使用是否与商品形象一致？商品的特色是否能充分表达？

商品价格标示和POP是否齐备？展示陈列商品的量感是否控制适当？展示陈列空间的灯光是否控制合适？展示陈列的商品是否有足够的库存？照明、音响等设备是否齐备？

E．DM促销力量评估

活动项目（时间、地点、地图、电话等）是否明确表示？是否依据年度促销计划来决定DM的主题、商品、活动、营业目标、发放对象或区域、发放份数及预算？

DM是否完全收集店内有特色或价格诉求型的重点商品？DM所诉求的商品是否都在卖场上具备两感陈列或货量充足？DM上的照片是否清晰而能表达商品特色？制作的DM是否赏心悦目，让人有想收藏的欲望？

督导作为市场一线的管理者，既要具有较有效的管理能力，又要有丰富的市场动作能力，在服装公司发展过程中，需要大量的优秀督导管理人员，建立规范，高效的督导运作模式是服装零售公司的重要环节。

会员会员文件包含（如图）资料不断增加与会员共享部分资料展示服装商品企划-OTB市场调研流行趋势价格体系货品结构爆款设计库存2023春夏运动内衣泳装流行趋势服装设计商品企划参考灵感资料素材服装设计素材资料2023春夏女装流行趋势报告商品企划参考灵感素材2023春夏男装流行趋势报告商品企划参考灵感素材合集2022秋冬女装服装设计流行趋势素材资料报告商品企划参考灵感素材2022秋冬运动内衣泳装流行趋势服装设计商品企划参考灵感资料素材电商商品企划模板上新规划价格成本行趋势颜色面料开发产品商品企划商品结构规划模板大商品企划案系统搭建商品运营路线图最新单店商品运营管理服饰商品运营管理视频工具模板服饰商品运营管理年度工作总结和规划服饰商品运营管理策略案例电商商品运营管理门店商品精细化商品运营管理数字化店铺商品运营管理商品运营管理相关资料商品运营管理系统搭建服饰店铺组货拿货产品风格款式色彩流行搭配买手店铺陈列搭配色彩穿搭资料视频店铺产品组合是业绩成功驱动力学会店铺经营信息分析视频教店铺升级改造降低库存提升盈利店铺面对社群零售-如何微信营销实用服饰终端店铺商品分析工具模板数字化店铺商品运营管理网络店铺运营杜邦分析法店铺诊断实例模板生意参谋店铺管理手册、表格、巡店表格-彻底解放店长！店铺业绩提升的方法秘密店铺利润盈亏分析及客流量预测现代化门店的经营管理之道门店新零售赢利绝杀兵法门店管理相Excel 资料门店管理相关资料商品管理货品调拨模板商品生命周期管理-商品管理杨大筠《商品企划》杨大筠《时尚买手》服饰陈列视频课程采购商务谈判视频教学总裁商业思维服装行业人员培养及督导技术提升如何实现店铺销售增长服装店铺管理和业绩提升kpi带好狼性团队活动营销高手培训秘笈服饰门店库存商品流量及商品管理服饰店铺个人形象设计要素服装零售企业的销售经营新思路服装门店数据化诊断与业绩提升绩效管理推进与落地策略门店商品分类配置战略与管理要领当下服饰门店的经营管理秘诀服装销售目标与业绩管理淘宝爆款打造思路及方法服装门店如何教练式员工管理与辅导门店销售终极必杀技为什么你的店面赚不到钱新型员工的现场管理新思路服装货品基础管理、销售管理、运作管理突破瓶颈-企业利润倍增法门服装导购基本素质与对客沟通策略品类认知效率决定商业效率大神教你玩转Excel，收获高效人生电商品牌及文化打造如何做市场推广与渠道管理如何做个人品牌内容销售门店成交五步法成为销售精英的秘诀普通人可执行的赚钱思路珠宝搭配美学营销人力资源高效规划实操与实施方略创业者掌握经营之道，让企业持续盈利如何识别消灭生产效率中的浪费EXCEL入门到精通 500强财务分析师和商品分析师的EXCEL全攻略如何运用甘特图更好落实计划实用科学美妆课，教你快速化出适合自己的妆容消烦、减压、静修，提升精气神的11堂气质调理的高清教学视频excel2016视频教程移动时代的社群营销超级美白课，让你白到自发光让你精通Excel的课程，更容易升职加薪职场人际沟通必备技能中医经络美体术，丰胸·减肥·瘦脸·养阳，让你从头到脚美个够！零售店铺精细化管理轻松实现Excel小白到高手的进阶营销铁军是如何打造出来的人生的第一堂逻辑实战课，12招让你看得透！干得好！学得快！零基础朋友圈营销实战:你的朋友圈价值百万如何更好的利用时间，大神教你最实用的时间管理术！EXCEL数据透视表视频实战，让更快速掌握方法简单实用的时尚穿搭课，带你轻松穿出明星范职场高手的工作汇报术如何用数据驱动产品和运营人力资源管理必备学习资料（非课程）服饰色彩搭配密码接近终端顾客的技巧陈列很难吗？阿里头部三板斧孙子兵法里的赚钱之道终极S瘦身操，凹凸由你掌控！掌握成为“优秀财务”的核心能力工作就这么简单！月薪三千，我靠EXCEL逆袭，月入过万内附千元EXCEL模板500套零基础到精通门店经营开店与日常经营管理门店零售管理—运营目标达成技巧如何应用目标管理提升门店业绩等等..........

五、哪个五金销售软件好用？

“财管家进销存管理软件"

就是针对中小企业，商贸企业的专门进销存管理软件，主要是管理流通企业的进货、销售、库存、和现金流！软件操作简单，报表明确、大大的提高了企业的业务处理速度、降低劳动强度！避免不必要的人为计算麻烦和错误！

无论你是五金建材、五金配件、农副产品、商品百货、图书杂志、电器通讯、家居装饰、食品饮料、布料纺织、汽车配件、医疗器材等等、都可以使用，范围很广泛

六、汽车销售管理软件哪个好用？

车易云商有汽车4S管理软件，售前未成交客户的管理，车辆销售管理与售后维修管理一体，还赠送了股东分红。价格也很实惠，最重要的是售后服务很到位。他们有试用版本，你可以去试用一下。

七、销售管理软件哪个好用？

随着数字经济的快速发展，组织需要借助信息化管理工具，快速获取市场讯息，及时调整营销方式，把“流量”沉淀下来，通过良好的互动关系和优质的客户服务，留住客户，不断获取新商机。

泛微全程数字化营销管理平台，整合营销系统、CRM客户管理系统、客服系统等模块，把一整套营销管理工具装入OA系统，并且通过连接微信，载入电子签章、身份认证等应用，助力组织能够更加准确地洞察市场和用户需求，实现精准营销，促进新客消费转化，并且提供令客户满意的售后服务。

泛微数字化营销应用特色场景

（注：点击下方标题文字，即可查看详细方案）

1、营销预算费控

泛微全过程费控管理方案，助力组织实现营销费用的精细化管理，形成营销费用从申请、执行、报销、评估到报表的闭环管理，让营销更规范，助力组织实现精准营销战略。

2、市场会务活动

泛微OA通过整合企业管理资源，通过一个平台帮助组织实现集“活动立项、物资采购、合同管理、费用报销、差旅服务”于一体的市场会务活动管理体系，让线下活动开展更加规范、有序。

3、网络营销管理

通过连接企业微信以及各大营销、客户管理系统，帮助企业打造市场获客助手，让所有通过企业微信添加的客户微信，都能自动与企业的CRM系统数据匹配。

通过OA系统的数据分析，帮助企业构建客户画像，精准分析渠道效果和转化率。

4、数字化商机管理

泛微“以客户为中心”，融合LTC与ITR流程管理思想与移动互联技术，利用OA系统灵活的流程引擎为各类组织完成业务全流程再造、优化、落地执行。

5、打单过程管理

泛微通过整合数字化营销系统，帮助企业实现从获客渠道、销售打单、客户签单、售后服务、决策分析的全生命周期客户管理。

6、数字化销售管理

借力泛微内外协同的销售管理平台，销售人员直接通过自己的企业微信就能以多种方式快速触达外部客户。帮助企业打造集“沟通、营销、拓客、产品直播、签约、付款”于一体的销售签单工具。

7、销售合同签订

包含了合同模板、智能审批、风险预警、合同台账等功能，并且融入电子签章，实现从签订前、签订中，签订后的全程数字化合同管理。

8、数字化客服管理

泛微为企业提供了全面的客服管理应用，打通了外部门户与内部系统，实现从问题报修、客服接单、现场服务、客户评价的全程数字化。

9、客户服务工单

泛微以OA系统为基础，结合金融服务行业的特色需求，通过集成引擎与其他数据系统进行进行对接，为组织建立了工单管理功能，及时处理客户信息和处理投诉。

10、客户来访管理

泛微OA通过电子流程审批，改变原先纸质审批、人工询问的繁琐过程，实现企业客户来访接待流程、记录，到招待费用报销全面一体化管理。

11、销售收款管理

泛微通过建模搭建到款池模块，财务能批量导入每日银行到款信息，销售人员在到款池中查询到到款信息能直接发起收款流程，带出到款单相关信息。

12、销售数据上报

泛微在系统中搭建了上报流程，并且根据实际上报周期设置提醒。

13、销售业绩查询

泛微OA集成ERP软件，通过建模功能灵活调动电子报表、信息门户等模块让企业销售业绩管理平台快速成形，实现销售数据实时统计、排名，让企业按需、分权查询，让销售成绩可视化。

泛微全程数字化营销管理，全面融合组织其他应用功能和数据，打通外部系统，让组织快速获取市场、客户信息和数据，在线上即可推进销售业务、客服业务，让营销更高效，让获客更精准，让客户更满意。

泛微全新OA系统e9_大中型组织OA系统

八、什么销售记账软件好用？

移动智能化时代离不开手机操作、而销售与库存同步管理，可以在一定程序度上起到协同管理的效应，根据这样的原理同样可以共享财务、员工、客户之间的关系。

传统的销售管理软件只能单方面记录、而新的协同操作方法可以为客户进行报价、财务审核仓库发货、销售业绩计算等功能。

那么手机销售管理软件是如何操作的！微信搜一搜库存表、打开小程序库存表就可以分发账号给销售员、实现在线提交和客户远程下单的作用。

销售员对商品的了解、需要进一步发送给潜在的客户、客户在线认可后就可以分发账号给客户实现远程下单。而客户的资料与销售员、物品全程实现绑定关系、可以追踪每一笔业务的资金与物料来往明细。

而结合库存管理的操作、可以让销售员随时掌握进出货的库存量、单笔业务的物流信息、和现场手机扫码出库或远程协同申请出库的方法，来实现跟单工作流程操作。

所以现在的手机销售库存管理软件是一款结合了现代移动办公场景下的操作软件、也是企业走向移动化办公的最简单的方法，可以自主搭建平台关系，从而实现自主的手机销售系统。

九、服装排版软件哪个比较好用？

书版、Page Maker、方正飞腾我用过,很棒很专业。书版是用ＢＤ语言排版，不过很好学。但不亦用来做报纸。方正飞腾和pagemaker就可以，正规报社就是用这两个软件做的。

十、设计服装服装设计哪个软件好用？

CDR 排版、款式图、灵感版

AI 图片效果、款式图、灵感版

PS 效果图、款式图、面料效果制作、灵感版

sai 草稿、效果图

CAD 款式图、排料、制版图

ET 工业制版图

我做比赛的时候一般是用PS做灵感版（可能本人比较熟练）。

用AI、PS、sai都可以做面料，我一般用ps配合sai，这样比较快。

手绘效果图、再用PS抠图，如果需要修改用sai打草稿，在PS上做好效果图。

用AI做款式图，（新手建议先用cdr，因为很容易上手）我一般是用ai做好款式图，再用cdr排版，这样速度很快。

最后做工业制版图（一般入围了才要做衣服），ET或者CAD制图（新手可以先用CAD），CAD排料。

服装设计也不是那么简单的事，这些软件老师都会教的，加油。