一、线上销售中秋活动话术?
我们为了迎接中秋节的到来,我们在线上举行中秋销售活动,希望大家在中秋销售活动中能够有更好的成绩,取得更好的进步,大家为了准备本次的线上销售中秋活动,付出了很大的努力,希望大家有更好的进步,希望大家在销售活动中能够越做越好,取得更好的成绩
二、活动即将结束销售话术?
1.
不知不觉活动已接近尾声,大家仍沉浸在快乐之中,个个意犹未尽。并已开始期待着来年的今天早些到来。
感谢各位亲的支持,我们将以更优质的产品和更贴心的服务回报您的厚爱。
三、汽车销售520活动话术?
今天是520节日,买汽车可以免费送五次保养。
四、家纺促销活动销售话术?
回答如下:1. "您好!我们家纺店正在举行促销活动,所有家纺产品都有优惠折扣,您有什么需求可以告诉我吗?"
2. "欢迎光临!现在购买我们的家纺产品,可以享受多重优惠哦!不仅有折扣,还有赠品等您来领取!"
3. "亲爱的顾客,我们家纺店近期推出了新的促销活动,凡是购买任意一款家纺产品的客户,都可以获得额外的折扣或者优惠券,您心动了吗?"
4. "尊敬的顾客,现在是我们家纺店促销活动的最后一周,购买任意家纺产品即可享受超值折扣,错过就没有了哦!快来选购吧!"
5. "亲爱的顾客,我们家纺店正在举行限时特价促销活动,所有床上用品和家居装饰品都有特别折扣,有需要的话赶紧来挑选吧!"
6. "尊敬的顾客,我们家纺店为了回馈您的支持,特别推出了会员专属促销活动,只要您是我们的会员,购买家纺产品就能享受更多优惠,快来参加吧!"
7. "亲爱的顾客,为了庆祝我们家纺店开业一周年,我们举办了大型促销活动,家纺产品价格大幅度优惠,还有限量的特别礼品等您来领取,快来参加吧!"
8. "尊敬的顾客,现在购买我们家纺店的任意一款产品,都可以享受免费上门安装服务,不仅省心,还能享受优惠价格!"
9. "亲爱的顾客,我们家纺店最近新进了一批高品质的家纺产品,为了让更多人了解和购买,我们特别推出了限时促销活动,价格优惠,品质保证,千万不要错过哦!"
10. "尊敬的顾客,我们家纺店正在进行购买家纺产品送积分的促销活动,积分可以用来兑换更多的优惠和礼品,您心动了吗?快来参加活动吧!"
五、销售技巧,销售话术,销售技巧和话术,技巧和话术,速成方法有哪些?
8年销售经验,把我用的最顺口的7类销售话术,教给你。
销售就是销售员与顾客的沟通的一个过程,但是我们跟顾客都是第一次见面,彼此之间没有建立信任,也会有距离感,会直接或间接影响我们的销售结果,所以沟通的方式就显得尤为重要。
今天给大家分享7种话术,帮助大家拉近与顾客的距离,建立信任感,话不多说上干货。
1、充满感情的提问
没有人喜欢听到生硬冰冷的话语,跟顾客沟通时使用温柔的语气,能消除顾客的戒备。
“请问您以前了解过这个品牌吗?”“您最大的顾虑是什么?没关系,都可以告诉我。”“买不买没关系,您先听我介绍好吗?。”
能让顾客留下,就成功了一半。
2、向客户表示感谢
不管他们买没买,都要向他们表示感谢。
"感谢你们今天的聆听”“感谢您的建议”“感谢你们的信任,大老远跑来。”
给顾客一个愿意继续跟你打交道的理由,就不要忘记感谢顾客。
3、用“37原则”对话
37原则就是你的提问只占30%,留出70%的时间让顾客向你提问,只有让他们多说,你才能捕捉更多的准确信息,帮助顾客解决问题,顾客才愿意信任你。
4、立即给出顾客想要的答案
顾客有疑问时,销售员用遮掩、转移话题的方式回答,会失去顾客的信任。直面顾客的问题,给出答案。
“是的,我们的价位确实高一些。”“XX品牌确实有这个功能。”
不要怕我们如实回答会失去顾客,顾客打消了疑虑,反而愿意多听你说下去,这个时候就是展示品牌差异化最好的时机。
5、让客户有心理准备
需要询问顾客时,不要单刀直入让顾客尴尬,引起他们的反感。
“我需要提问几个问题,便于我们深度了解您的需求,给您最好的帮助。”“我有一些疑问,可以跟您提问吗?”
顾客有了心理准备,有利于我们后续的沟通。
6、不能忽视肢体语言
点头、微笑都属于肢体语言,用肢体语言可以让沟通现场更生动,没有距离感。沟通中千万不要忘记使用肢体语言。
7、用心倾听客户讲话
不管客户是拉家常,还是发牢骚,都要认真听顾客说完,再为他们解决问题。顾客说话时顶撞顾客或者做别的事情都是得罪顾客的行为,做销售时一定要注意这一点!
我是大锤,8年大客户销售经验,千万级商单成交专家。曾1年时间从实习生做到城市大客户销售负责人。
我把我的销售成长经历,写成了《销售成交心法:如何在1年内,薪资翻10倍》。其中包含15个让你销售业绩倍的底层逻辑心法,以及10个典型销售场景案例。它能够帮助你有效提升业绩。
需要的,看下面这篇文章,免费送给你,交个朋友!
销售涨薪秘籍:如何用1年时间,从实习生做到城市大客户销售负责人?1 赞同 · 0 评论文章1 赞同 · 0 评论文章1 赞同 · 0 评论文章六、店铺销售技巧和话术完整版?
1、顾客说:我要考虑一下。
对策:时间就是金钱。机不可失,失不再来。
(1)询问法:
通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。如:先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下?
(2)假设法:
假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生,一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买,可以获得??(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品,如果您不及时决定,会……
(3)直接法:
通过判断顾客的情况,直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他付帐。如:??先生,说真的,会不会是钱的问题呢?或您是在推脱吧,想要躲开我吧?
2、顾客说:太贵了。
对策:一分钱一分货,其实一点也不贵。
(1)比较法:
①与同类产品进行比较。如:市场??牌子的??钱,这个产品比??牌子便宜多啦,质量还比??牌子的好。
②与同价值的其它物品进行比较。如:??钱现在可以买a、b、c、d等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现在买一点儿都不贵。
(2)拆散法:
将产品的几个组成部件拆开来,一部分一部分来解说,每一部分都不贵,合起来就更加便宜了。
(3)平均法:
将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。如:这个产品你可以用多少年呢?按??年计算,??月??星期,实际每天的投资是多少,你每花??钱,就可获得这个产品,值!
(4)赞美法:
通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平时很注重??(如:仪表、生活品位等)的啦,不会舍不得买这种产品或服务的。
3、顾客说:市场不景气。
对策:不景气时买入,景气时卖出。
(1)讨好法:
聪明人透漏一个诀窍:当别人都卖出,成功者购买;当别人却买进,成功者卖出。现在决策需要勇气和智慧,许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪明、有智慧、是成功人士的料等,讨好顾客,得意忘形时掉了钱包!
(2)化小法:
景气是一个大的宏观环境变化,是单个人无法改变的,对每个人来说在短时间内还是按部就班,一切“照旧”。这样将事情淡化,将大事化小来处理,就会减少宏观环境对交易的影响。如:这些日子来有很多人谈到市场不景气,但对我们个人来说,还没有什么大的影响,所以说不会影响您购买??产品的。
(3)例证法:
举前人的例子,举成功者的例子,举身边的例子,举一类人的群体共同行为例子,举流行的例子,举领导的例子,举歌星偶像的例子,让顾客向往,产生冲动、马上购买。如:某某先生,??人??时间购买了这种产品,用后感觉怎么样(有什么评价,对他有什么改变)。今天,你有相同的机会,作出相同的决定,你愿意吗?
4、顾客说:能不能便宜一些。
对策:价格是价值的体现,便宜无好货
(1)得失法:
交易就是一种投资,有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的,光看价格,会忽略品质、服务、产品附加值等,这对购买者本身是个遗憾。如:您认为某一项产品投资过多吗?但是投资过少也有他的问题所在,投资太少,使所付出的就更多了,因为您购买的产品无法达到颁期的满足(无法享受产品的一些附加功能)。
(2)底牌法:
这个价位是产品目前在全国最低的价位,已经到了底儿,您要想再低一些,我们实在办不到。通过亮出底牌(其实并不是底牌,离底牌还有十万八千里),让顾客觉得这种价格在情理之中,买得不亏。
(3)诚实法:
在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品,这是一个真理,告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如:如果您确实需要低价格的,我们这里没有,据我们了解其他地方也没有,但有稍贵一些的??产品,您可以看一下。
5、顾客说:别的地方更便宜。
对策:服务有价。现在假货泛滥。
(1)分析法:
大部分的人在做购买决策的时候,通常会了解三方面的事:第一个是产品的品质,第二个是产品的价格,第三个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析,打消顾客心中的顾虑与疑问,让它“单恋一支花”。如:??先生,那可能是真的,毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品。但我们这里的服务好,可以帮忙进行??,可以提供??,您在别的地方购买,没有这么多服务项目,您还得自己花钱请人来做??,这样又耽误您的时间,又没有节省钱,还是我们这里比较恰当。
(2)转向法:
不说自己的优势,转向客观公正地说别的地方的弱势,并反复不停地说,摧毁顾客心理防线。如:我从未发现:那家公司(别的地方的)可以以最低的价格提供最高品质的产品,又提供最优的售后服务。我??(亲戚或朋友)上周在他们那里买了??,没用几天就坏了,又没有人进行维修,找过去态度不好……
(3)提醒法:
提醒顾客现在假货泛滥,不要贪图便宜而得不偿失。如:为了您的幸福,优品质高服务与价格两方面您会选哪一项呢?你愿意牺牲产品的品质只求便宜吗?如果买了假货怎么办?你愿意不要我们公司良好的售后服务吗???先生,有时候我们多投资一点,来获得我们真正要的产品,这也是蛮值得的,您说对吗?
6、顾客讲:没有预算(没有钱)。
对策:制度是死的,人是活的。没有条件可以创造条件。
(1)前瞻法:
将产品可以带来的利益讲解给顾客听,催促顾客进行预算,促成购买。如:??先生,我知道一个完善管理的事业需要仔细地编预算。预算是帮助公司达成目标的重要工具,但是工具本身须具备灵活性,您说对吗???产品能帮助您公司提升业绩并增加利润,你还是根据实际情况来调整预算吧!
(2)攻心法
分析产品不仅可以给购买者本身带来好处,而且还可以给周围的人带来好处。购买产品可以得到上司、家人的喜欢与赞赏,如果不购买,将失去一次表现的机会,这个机会对购买者又非常重要,失去了,痛苦!尤其对一些公司的采购部门,可以告诉他们竞争对手在使用,已产生什么效益,不购买将由领先变得落后。
7、顾客讲:它真的值那么多钱吗?
对策:怀疑是奸细,怀疑的背后就是肯定。
(1)投资法:
做购买决策就是一种投资决策,普通人是很难对投资预期效果作出正确评估的,都是在使用或运用过程中逐渐体会、感受到产品或服务给自己带来的利益。既然是投资,就要多看看以后会怎样,现在也许只有一小部分作用,但对未来的作用很大,所以它值!
(2)反驳法:
利用反驳,让顾客坚定自己的购买决策是正确的。如:您是位眼光独到的人,您现在难道怀疑自己了?您的决定是英明的,您不信任我没有关系,您也不相信自己吗?
(3)肯定法:
值!再来分析给顾客听,以打消顾客的顾虑。可以对比分析,可以拆散分析,还可以举例佐证。
8、顾客讲:不,我不要……
对策:我的字典了里没有“不”字。
(1)吹牛法:
吹牛是讲大话,推销过程中的吹牛不是让销售员说没有事实根据的话,讲价话。而是通过吹牛表明销售员销售的决心,同时让顾客对自己有更多的了解,让顾客认为您在某方面有优势、是专家。信赖达成交易。如:我知道您每天有许多理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品。但我的经验告诉我:没有人可以对我说不,说不的我们最后都成为了朋友。当他对我说不,他实际上是对即将到手的利益(好处)说不。
(2)比心法:
其实销售员向别人推销产品,遭到拒绝,可以将自己的真实处境与感受讲出来与顾客分享,以博得顾客的同情,产生怜悯心,促成购买。如:假如有一项产品,你的顾客很喜欢,而且非常想要拥有它,你会不会因为一点小小的问题而让顾客对你说不呢?所以??先生今天我也不会让你对我说不。
(3)死磨法:
我们说坚持就是胜利,在推销的过程,没有你一问顾客,顾客就说要什么产品的。顾客总是下意识地敌防与拒绝别人,所以销售员要坚持不懈、持续地向顾客进行推销。同时如果顾客一拒绝,销售员就撤退,顾客对销售员也不会留下什么印象
七、活动策划营销公司销售该怎么做?销售话术什么的有没有通用的模板啊!?
专业做销售十几年~给你总结总结哈哈哈。虽说所有做销售的方式方法都已经被各路大神总结了很多遍,但是针对活动行业来说销售的策略还是有不同的地方。
下面都是我们团队自己做内部销售培训时候会用上的一些内容,培训的时候都会给新人做模拟培训。
当然 销售这个事情还是要看灵性EQ很重要。有的人一点就通,有的人死命教就是学不会!。把客户当你的女神!暗恋对象!把自己当舔狗!疯狂追她!!!!!那这个事就成了!!!
首先我们从谈合作开始~合作的开始对整件事来说都是非常重要的,我们在沟通的过程中要努力对对方立下一个专业的形象,建立互相信任的关系才能算第一步的成功,tob业务的核心“信任”!
你如果能和对方成为“兄贵”!那么恭喜你了,第一步搞定了。
合作方式部分:
1、我需要举办一个 500 人的年会需要多少预算?
是这样的,我们一般评估活动的预算都从场地需求、人员数量、活动安排、具体需求、现场设施等几个维度来帮您评估活动预算的,您是否可以更详细跟我说一下您的这些要求呢?这样我才能更准确的帮您来评估预算。
2、我考虑考虑或者和领导请示下过几天给你答复?
您这边是还有什么问题或者顾虑吗?不管是专业问题还是费用问题,您看是否方便我登门拜访一下给您具体做一些讲解吗?这样您了解清楚了,也可以帮助您更好的给领导汇报/作出参考。
3、除了活动执行之外,你们还能给我们带来什么附加值?
我们公司是一站式会议活动服务商,会议活动生态链中的全部产业我们都是做的,比如策划、设计等等,而且每个项目都是由我们专人服务,让你们空出精力来应对到场的嘉宾领导,使整个活动利益最大化。另外我们公司对接的都是 B 端客户,每年有一千场左右的会务量,不管是资源对接还是客户介绍,再到赞助商推荐,我们都能给您提供很多的附加价值。
4、给我一个长期合作价格,我们活动很多的。
初次合作:您好,感谢您对我们公司的信任,因为我们公司签署长期的合作协议是对活动规模和场次有一定要求的,毕竟跟您还没有合作过,双方还不是特别来了解,所以为您考虑,我们先做完这次的活动之后,如果您对我们公司的服务满意,我们可以再聊长期合作的方式。您看可以吗?
合作多次:X 总,您看我们已经合作这么多次,相信您对我们也是信任的,如果有机会我也希望跟您沟通一下长期合作的方式,您看您什么时间方便,我们过去拜访或者邀请您来公司坐坐,我们再沟通具体细节。
第二部分我们说说活动中最常用的东西:物料!
物料多种多样,不同的活动项目用的东西又不同,我这里整理出来的只是一个最常见的问题。大部分还是要根据当前的情况来。
物料部分:
1、这个效果能不能用便宜一些的材料做出来?
材质是可以做更换的,但是用便宜的材质做出来的无聊,不论是现场效果、质感都会差很多, 这会跟您活动的定位有很大出入,我建议您不要在这个方面节约成本,因为这个对参会人员来现场的感官体验会影响很大,如果因为这些细节影响了您企业的实力与活动品质,有些得不偿失。所以从您的角度出发考虑,我还是推荐您用目前的这个材质做,也是最能兼顾效果和性价比的。
接下来就是设备部分来,大部分的客户都会认为咱们做活动的人在设备板块能赚大把的钱,其实我们心里苦啊,设备部分都是给别人钱的,现在这么透明的市场我们根本没法赚的。
设备部分:
1、你们的全套设备报价表有吗?
有的,但是一般是根据您的活动需求,会根据活动方案给您这边出一套详细的报价,也会综合考虑您的预算。
2、设备周期是怎么算的?
用电设备一般是一天为一个周期,非用电设备大部分是 3 天为一周期。您看您需要什么设备?我可以给您更详细的做介绍。
3、你们公司的舞美设备以及摄影摄像,是否是外包出去的?
我们有自己的舞美设备和长期合作的摄影摄像团队,设备需要看您活动的举办时间,如果当天还有其他项目组的活动,且设备用量较大的情况下,我们也会考虑外调设备,但是技术服务人员都是我们自己的小伙伴,这个您大可放心。摄影摄像,我们有长期合作的摄影师和团队,不定期的筛选和更换,保证让您的活动有最好的对外宣素材。
4、你们的设备是否是自己的?工厂是否是自己的?搭建工人以及执行人员是否是自己的? 设备部分是我们自有的,也是由我们专业合作负责搭建的师傅来进行现场安装的;制作的工厂是我们签约的长期合作供应商,我们在制作的时候会安排人员在现场监督质量;现场的执行人员都是我们公司经过严格培训的员工。所以您可以放心,每个环节上,我们不但能保证您的活动质量,同时还可以兼顾性价比,保证您最佳的服务体验,真正做到让您信任和放心。
对了关于物料和设备咱们活动行业有个很神奇的网站。叫黑猫会。这个破网站里面又有方案又有物料还有设备,而且价格又都是透明公开的。哎。。。。
大家可以看看。真的又爱又恨。写方案时候没灵感我就爱,报价时候就是恨死。。。。
接下来就到了谈价格的部分,关键的来了。这里我要教教你们怎么防止对方砍价!保证你的利润了!甲方同学不要来学了~吼哈哈哈哈哈
财务及价格:
1、我公司定金只能支付 30%你们能接吗?
我们公司的话一般是按照 5:3 : 2 的比例收取费用的,按照规定的话定金是要达到 50%的, 活动开始前要付到 80%,如果您不能接受的话,那您的这个特殊情况我可以向领导反映一下,然后给您一个具体答复(具体看对客户的把握程度决定是否接单)
2、我们当地的价格只要 400,你们为什么收2000?
我知道我们的价格不是最便宜的,但也不是最贵的,因为我们公司提供的服务是有这些年积累下来的标准的,物料也是选用当地最好的供应商,我们是把服务和质量放在首要位置的, 我觉得在您的预算范围内做出最好的效果才是最好的合作方式
3、我们公司做完活动半年结款可以吗?
活动行业现在利润比较透明,每个活动我们都没有太高的利润,所以我们公司规定的是活动结束 7 个工作日内结尾款,太长的账期我们压力也是很大的。如果您这边的确有特殊的要求,我把这个特殊情况我可以向领导反映一下,然后给你们一个答复(视具体情况定)
4、价格能不能给我打八折/是否可以再便宜一点/能不能下浮/整体往下降?
利润很低:您看,X 总,我给您的价格已经是非常优惠的了,如果再打八折(再便宜/下浮一点)我们公司肯定是不赚钱的!谁都不能做赔本买卖,您看是吧?如果您就是对价格不满意, 我们可以再调整一下使用的设备/物料,看看在保证您活动的开展质量上,还有没有调整的空间。
有利润空间:X 总,我们没有那么大利润空间啊,八折可不是小数目(再便宜/下浮就已经没有利润),这样吧,这个事情我回去以后帮您向领导申请一下,尽量给您争取最大的优惠。
5、活动可以给你们做,但是你们得交押金。
可以的,X 总,但是我们公司规定的话是签完合同以后需要先交定金,才能帮您处理这部分费用。如果您确定的话,您看我们什么时候先签合同?
实在不能确认的,可以说:“您的这个特殊情况我可以向领导反映一下,然后给您一个答复
(视活动大小和利润定)”
6、活动一定给你们做的但是我们从来都是活动结束之后付钱的,之前和我们供应商都一样, 你们能接受不(活动前不交定金)?
X 总,不好意思,感谢您的信任,但是我们公司规定是要先交定金的,我们才能开始帮您的活动做执行,毕竟人力、运输和物料都是一笔不小的支出。
如果你们坚持不交定金,那你们这个特殊情况我可以向领导反映一下,然后给你们一个答复。
(视活动大小和利润定)
7、交了定金活动不做了定金退不退?
想请问您,您指的场地方的定金?还是付给我们公司的定金呢?
如果是场地方的定金是不可退的,部分可以留作下次消费使用,并且还需要看具体的情况; 如果是给我们公司的服务定金,按照合同约定我们也是不退还的,因为前期我们也会有相应的人力和物料投入,我们付出的部分适当收一些费用,如果去掉这些还有剩余的部分,那我们再看具体情况来协商处理。
8、作为老客户,没有优惠吗?
首先,感谢一直以来对我们公司的信任,相信合作这么多次您还能选我们公司继续合作是对我们公司品牌认可的,我们公司提供服务的性价比和质量肯定也是您满意的,所以您的需求只要是我们能力范围之内的也都尽力满足,加量不加价。也因为您是老客户,我们给您的都是最优惠的价格,所以实际上除去成本,我们的利润是不高的,主要还是因为回馈您的这份信任,所以请您理解。
9、为什么不能多开发票?
您看是这样,现在国家对税务都有了新的规定,开票需跟合同跟实际消费对等金额,因为业务量大,而且是行业利税重点企业,我们也是重点被关注的企业,虚开发票责风险很大,也是公司不允许的。
10、人工运费怎么这么贵?
因为现在的用人和运输成本很高,我们在实际服务您的过程中需要花费的人工运费会更高, 我们公司是很讲究时间效率的,如果没有这么多人配合,那会拖慢整体的搭建进度,那产生的场地费用等连带费用会更高,远远高于您要付出的人工成本。我们是考虑到其中的最优配置, 让您公司利益最大化的。
11、单价为什么这么高?
您是觉得哪个部分价格高呢?我可以给您具体再讲解一下。您觉得单价高,可能是因为这个部分我们使用的设备/物料是比同类产品更好的品质。我们公司的服务一直都是优先保证服务品质的,来确保您的活动高效安全,价格低固然能替您省钱,但是如果活动现场出现了失误, 相信也是得不偿失。我们公司一直都是按照一流的活动服务标准来服务我们的客户的,所以您看综合报价的话,我们整体的价格还是非常有优势的。
12、那你们帮忙找场地,我们需要付额外的费用吗?
我们公司长期跟场地方都有战略合作关系的,所以场地方都会给我们最优惠的价格,肯定比您直接对接的价格会有优惠,而场地方给我们的什么价格,我们就给到您什么价格。这部分的业务我们是不收您费用的,我们还是希望您确定场地方以后,能给我们服务您活动的机会, 这对于我们来说才是最重要。
最后一部分就是教大家低调吹牛了哈哈哈哈。怎么样的表达才是展示出自己的软实力呢。看下面哦~
硬实力都是靠硬件,方案来实现。软实力就得靠嘴了 哈哈哈哈哈哈。
公司实力:
1、你们合作过哪些同行业的公司?
您公司目前定位在哪个行业呢?……行业
我们公司的服务行业比较多,目前主要的有新零售、电商、IT、商业体、文化娱乐等行业,针对于您的行业,之前合作过……(列举相关案例)
2、一般活动前期准备周期需要多长?
主要看您这边要主办的活动性质和大小,长到一年,短到一周都有,需要根据您的活动实际情况我才能给您准确的答复,这样也是对您的活动效果负责。
3、我很忙,没时间和你说?
我很理解,您这么忙时间宝贵,事业一定发展的很好。不过我只希望您只要给我 2 分钟,我简单的可以把我们公司给您介绍一下。
不用了。
那这样吧,先生/女士,我一会给您发一条短信,把我的联系方式留给您,如果您有会议活动相关的服务需求,欢迎您不忙时联系我,打扰了,祝您工作顺利。
4、其他外地的活动你们可以做吗?
可以的,全国大部分一二线城市,像北上广深、沈阳、成都、郑州、武汉等,这些我们公司都可以为您的活动进行服务,您看您想把活动放在哪个城市呢?
5、你们和哪些酒店会有合作?
我们公司与国内和国际的连锁品牌和自营品牌都有合作,比如洲际,香格里拉,万豪,喜来登等,您看您需要什么定位的酒店?
6、你们有我们行业的资源吗?(行业资源 媒体资源)
全国各地都有我们的合作方,相关的嘉宾邀约和媒体邀约我们这里都是可以做的,具体看您这边的需求, 比如你们这边有意向的媒体,那我们可以帮您联系后续合作事宜。
7、之前和你们公司合作过做的并不怎么样?
很抱歉在上次的合作中让您有了不愉快的经历,您上次的活动具体是哪方面您不满意的呢? 可不可以先告诉我,我这边反馈给公司,一来感谢您帮助我们提升,二来如果我们还有机会合作,我跟您保证这次肯定不会再出现同样的问题。
8、ppt 和视频怎么做?
ppt 和视频需要根据活动场地的屏幕尺寸及比例确定,比如屏幕尺寸 16m*4m,比例为 4:1, 那 ppt 和视频想要全屏播放,可以把 ppt 尺寸设计为 120cm:40cm,如果 ppt 里面需要放的图片比较多,可以按照比例适当缩小尺寸,但是长度不能小于 34cm,高度不能小于 19cm, 小于这个尺寸会不清晰。另外目前我们常用的 led 屏幕分辨率 1 米的像素点是 256 个,视频的分辨率就可以做到 4096:1024,同时注意清晰度,这样能达到最好的视觉效果,保证您活动的品质。
这个问题就去黑猫会吧。。成千上万的营销策划方案内容你随便下。。(黑猫会看到的话记得打钱)
9、你们公司具体是做什么的?
我们公司是一站式会议活动服务商,一站式就是我们跟会议有关的全产业链的服务都可以提供。我简单给您列举一些,比如:场地筛选对接,策划、设计、执行、演绎人员、媒体、拍摄、安保、现场灯光音响大屏舞台搭建等等。总之一句话,您把活动交给我们来做,每项都由我们专人服务,你们不必一项项的对接各个项目,让您真正的省心,放心,安心。
如果方便的话,我加您一下微信,把我们公司详细介绍发给您看一下,您看是否可以?
10、活动现场你们会来多少人/会出多少人员?
具体的人员安排,还是看您活动的安排和需求,我们会根据项目管理经验,合理的安排相应的人员,比如项目总负责,项目经理,各部门小组的执行人员。为了保证活动的品质,我们还会特别安排监理人员到现场对施工情况把关。如果您对人员分工还比较困惑,您看是否需要我拿一个相似的案例,给您讲解一下人员分工?
11、活动方案什么时候能给到?能不能再快点?
抱歉,方案让您久等了。您的方案我们非常重视也在加班加点的给您制作中,因为我们整个活动的创意方案的具体工作都需要排期的,而且为了保证您方案的质量,按照公司的流程都需要预留 10-15 天的时间来定制。我也知道您很着急,我也是跟您一样的心情,所以我已经跟其他负责人沟通协调了,把您的案子安排优先制作,尽量缩短您的等待时间,但是品质还是我们优先考虑的重点,所以希望您能再耐心等待一下,谢谢您的理解。
12、这些场地都是你们的合作方嘛?
大部分场地是有签常年合作协议的,场地会给我们比市场价更优惠的价格,我们则保证每年推多少活动过去,合作共赢。一部分场地则是因为活动做的比较多,跟场地的销售和领导比较熟悉,可以争取到比较优惠的价格。
13、如何保证我活动圆满的正常进行?
首先,在现场人员安排上,各项环节都是由我们公司的执行团队负责专业把关的,都是按照我们公司的执行标准要求来进行服务的;其次,活动前,我们会预留时间完全按照正常活动流程彩排您的活动,如果时间允许会尽量多的走流程彩排;最后,我们专业的监理工程师会在活动开始前对现场监理,如有问题,活动开始前就会进行整改,保证活动搭建质量。这些都是我们公司这些年做过大型项目管理经验积累下来的,所以我们也是有能力保证您的活动可以圆满顺利进行的。
14、我们活动是在外地的,外地是否有驻扎人员,如果有问题需要沟通能否第一时间沟通到位?
您好,请问您的活动是要在什么地方办呢?目前我们公司的业务是可以覆盖全国的一二线城市的,如果您有需要的话我们可以在您活动期间现场驻扎专人负责的。因为前期涉及到创意方案部分的沟通,我们完全可以在线上进行沟通的,您有需求我们可以第一时间给您这边提供服务。
15、外场活动如果突然下雨了怎么办?我们经费有限没办法搭雨棚怎么办?
因为现在的天气是比较难预测的,如果您想确保活动顺利进行的话,建议场地还是选用室内的。如果是一定要室外的话,还是建议您这边增加一些预算搭建一个篷房;如果您预算实在紧张的话,我有两个方案:一是费用可以我这边帮您看看从其他地方减少点物料;二是活动减少一些环节和内容。这让调整一部分预算到篷房上面,如果因为天气原因耽误了活动,不但您活动的效果不理想,而且现场造成的损失肯定不止一个篷房的费用。
八、店铺转让话术?
转店技巧和话术有助于增加营销的效果。首先,要尽可能的吸引客户的注意,可以采用一些有趣的文案,让他们更愿意来你的店里。
其次,在客户咨询时,要尽量让他们满意,不要让他们觉得你的态度没有热情。最后,要为顾客提供更多优惠,把销售额拉到最大化。
九、做民宿的电话销售话术?
你好,我们这里是什么什么名宿,价格非常的实惠,而且又划算,风景又比较好,环境又很优雅。可以过来尝试住宿一下,体验一下。
十、做销售的技巧和话术大全?
一个销售人员要想让产品介绍得富有诱人的魅力,以激发顾客的兴趣,刺激其购买欲望,就要讲究语言的艺术,向客户展示语言魅力。
要用客户听得懂的语言来介绍,通俗易懂的语言最容易被大众所接受。销售人员对产品和交易条件的介绍必须简单明了,表达方式必须直截了当。表达不清楚,语言不明白,就可能会产生沟通障碍,就会影响成交。此外,销售人员还应该使用每个顾客所特有的语言和交谈方式。与客户建立联系感,也是销售重要的技巧,唠唠嗑,说说家常,很快就能把客户和自己绑在一条战线上。
任何商品都自己有趣的话题:它的发明、生产过程、产品带给顾客的好处,等等。销售人员可以挑选生动、有趣的部分,把它们串成一个令人喝彩的动人故事,作为销售的有效方法