一、销售工作总结与计划?
销售工作总结与计划的写法
一、成功案例分析:1、老客户是如何维系的;2、新客户是如何开发的,而且保持了他的稳定性。3、投诉是如何解决的。
二、从以上案例中总结得到的好的经验
三、出现了什么问题——从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。
计划
1、订好年度大目标——比如:你要开发多少新客户、你要赚到多少钱、你要给自己添一些什么硬件设施等等。你想得到的,全都是你的目标。不要怕写出来。写都不敢写的话,那你完蛋了,不用努力了。因为你没有方向。
2、将年度目标细化,每月每周甚至每天的工作是哪些。
3、从问题中总结出来的不足之处,新的一年如何来学习,补足。
最后,给自己一些好的激励和奖励计划——如果达到哪些目标,可以给自己奖励一些什么。
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一 、本年度工作总结
11年即将过去,在这将近半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。
我是今年九月份到公司工作的,十月份开始组建市场大客户拓展部,在没有负责市场大客户拓展部部工作以前,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力,我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,各组员的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于汽车市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。
二.部门工作总结
在将近半年的时间中,经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力,使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上渐渐被客户所认识,再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,xxx科技有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的心理状态,从而引发销售工作中没有一个统一的管理,工作时[FS:PAGE]间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够,例如宣传车,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不够强,业务能力还有待提高 。
三.市场分析
现在汽车市场品牌很多,但主要也就是那十来个品种,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为合适的价位,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在深圳市市区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在汽车开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场拓展放在市区外,那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。据经济分析师的分析,明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,在这个市场会丢失更多的客户。
四.2011年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
二、服装销售月总结和计划?
1,销售月业绩:,根据营业额,每天的流水账。
2,销售数量,统计出种类,规格,型号,分析出每个产品的销售数量。分析出销售趋势。
3,销售情况的突发情况,及时处理和顾客的矛盾。及时化解。
4,根据销售情况,制定下个月计划
5,根据季节变化,对老式款项做换季处理。
6,引进新品,符合当下的穿着。
7,对员工进行系统培训,增加销售技能。内提素质,外树形象。
三、请问酒水销售总结与计划怎样写?谢谢?
1、总结之前的销售业绩。
2、在销售过程中遇到新的问题和解决的方法。
3、在本月中客户对产品的评价,包括资源分配、质量、价格、服务四个方面。
4、根据本月销售量、库存量来分析自己所销售的商品的价格走势。
5、不足的地方。
6、今后努力的方向和进一步搞好工作的建议。
四、家具销售月工作总结与计划怎么写?
促销、服务与管理的重要。 没有范文。 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。 所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所
五、正能量童装销售一天总结?
不得不说任何形式的销售都是一门高深的艺术活动,童装加盟店的 销售员在把白己的童装品牌展现给意向购买者的时候,为了让意向购 买者对产品产生购买欲望。无所不用其极来形容十分贴切,语言技 巧,心理攻势,恰到好处的肢体语言等等。这都是成交的技艺~下面 结合实际说几条具体把握的窍门
一、童装销售店员需要准确把握各类童装优劣特点
不管什么类别的产品并不是完美的,店员在向意向购买者介绍童 装与推荐产品时,需根据各类童装产品的不同,详细指出其优点与缺 点,优点是给购买者肯定的心态,缺点是让各类童装产品做比较中能 够突出意向购买者的意向产品。让其感觉介绍说明十分专业 ,从而取得 意向购买者的信任达成成交~童装销售要使意向购买者对童装产品从 心理上产生对童装产品的信任和依赖,这样才能够最终销售成功。而 在极短的时间内能让意向购买者具有对产品的信任感,童装店员推荐 产品占有非常重要的作用。
二、 童装销售店员在给意向购买者推荐产品时一定要有强烈的信 心
白信是让他人信任的基本前提,童装销售店员在向意向购买者推 荐某一款童装时,一定要有白信心,这样才能让意向购买者对童装感
兴趣,反之童装销售店员本身都对个人推荐的产品底气不足,还怎么 指望意向购买者对你信任并购买呢,
三、 销售店员推荐产品时要注意童装对意向购买者匹配程度
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童装销售店员给意向购买者推荐童装产品时,要以适合意向购买 者为前提来推荐,不可驴唇不对马嘴。意向购买者当然只对适合的产 品感兴趣。所以在推荐任何一款产品之前,童装销售店员应该仔细揣 摩意向购买者的各种条件,如此才能准确无误的做出恰当的童装产品 类型推荐。
四、 销售店员还要配合各种手势向意向购买者推荐童装产品
童装店员在向意向购买者推荐各类童装产品时,不能单调的用嘴 上功夫,加上身体语言或是一些白然的手势,都会起到意想不到的效 果。如童装销售店员可以把一件童装拿在手里之后再来根据童装的各 个部位详细地讲解它,这样就能够使推荐显得生动有力。说服力大 增,当然也更催动的成交~
六、童装搭配与销售技巧?
1、选择搭配:以孩子的身高、体型、年龄为基础,选择适合孩子的衣服搭配,让孩子看起来更加可爱。
2、搭配色彩:尽量选择明亮的颜色,这样可以使孩子的衣服看起来更加有活力,更吸引人。
3、搭配材质:尽量选择舒适的材质,例如棉布或其他天然纤维,以保证孩子的舒适度。
4、细节处理:夹克服的口袋和纽扣的位置,裤子的衔接处要保证精致,这些都是客户关注的细节。
5、售后服务:在销售时要充分了解客户的需求,提供优质的售后服务,以增加客户的满意度。
七、销售早计划晚总结怎么写?
销售早计划晚总结可以这样写:一、成功案例分析:1、老客户是如何维系的;2、新客户是如何开发的,而且保持了他的稳定性。3、投诉是如何解决的。
二、从以上案例中总结得到的好的经验
八、电话销售年度总结和计划怎么写?
可以分为以下几个部分:
一业绩总结 包括联系客户,达成客户(就是没有什么达成客户,只要联系的多,没有功劳,还有苦劳嘛); 联系客户类型(行业); 联系客户区域; 市场总体容量,你们公司现在达成客户所占比例。
二问题总结
三个人成长 学到的知识及感受,思想升华
四解决问题的建议。
九、餐饮总结与计划怎么写?
餐饮总结与计划的写作可按照以下四个步骤进行:
1. 明确结论
首先要明确总结与计划的结论,也就是需要总结的餐饮经营情况和制定的未来计划,例如总结目前餐厅的经营状况和客户反馈,然后制定未来的营销策略和改进计划。这个结论要在总结和计划开始时写出,让读者清楚知道文章的重点和主题。
2. 解释原因
接下来要根据具体情况解释当前餐饮状况的原因,比如是市场竞争激烈,餐厅管理不到位,或者竞争对手的热门菜品更受欢迎等等,这些原因需要客观分析和评估。同时,还应该对计划的实施可能遇到的困难和挑战进行预估和规划,以便解决问题。
3. 内容延伸
在总结和计划的过程中,需要适当地进行内容延伸,例如对市场趋势进行分析,讲述行业竞争的背景和前景等等,让读者对行业的背景和走向有更深入地了解。
4. 具体步骤
最后,要制定具体的计划、方案和步骤。这些步骤应该能够实现餐饮业务的改善和顾客体验的提高,例如加强员工培训、提高菜品的品质和口感、优化服务流程等等。此外,也要制定营销计划和创新菜单等措施来吸引顾客并增加收入。
综上,餐饮总结与计划的写作应该清晰明了、具备可操作性和实效性,这样才能有效提高餐厅的经营状况和顾客体验,从而实现经济效益的提高。
十、目标总结与计划怎么写?
从题目来看,计划应该在先,总结在后更科学合理一点。
制定计划,首先要明确目标,即部署的最终完成效果或者实现的目标。其次是计划实施的时间要求,即起止时间。再次是计划的详细内容,这是核心价值。第四,计划实施的具体步骤。第五是完成计划的相关要求,比如人员参与率,时间长度,以及确保质量、安全、经费等方面的监督检查的标准。第六,计划文件的执行时间。
总结就是对于计划部署概括和提高。总结既可以是单项的,也可以是阶段的或者是年度的等等。总结的主要方法有是归纳。一是要把优点特点好规律找出来,二是要把好方法找出来,三是要把先进事迹先进个人找出来,四是要把存在问题找出来。五是要把今后努力方向进一步明确。