服装质量管理细则？

一、服装质量管理细则？

1.遵守国家法律法规，遵守店铺所在商场管理制度，遵守公司《员工手册》的各项要求。

　　2.遵守劳动纪律，遵守轮班制度。按时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。

　　3.服从店主及店长领导，完成店主、店长安排的各项工作，努力提高工作绩效。

二、服装销售计划？

首先要明确的是工作内容，工作职责，依照工作内容，和职责去拟定工作计划。

1. 设定目标值，此值需符合实际，确保可以达到。基准值为100%，计划值为98%，实际值97%，那么如果连续几次的实际值均在96%以下，就需要调整计划值。

2. 设定细节段，有目标值之后将project 划分几个阶段，从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。

3.设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能体现时效性。

4.设定责任人，跟进人

5.过程监控：将设定的细节段进行监控，确保目标和实际保持一致。

6.问题点描述：将过程中问题点进行描述；

7.解决方案，将有效方案进行要因分析

8.预期效果，对实际问题分析评估后，做预期效果设定

9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对

10.改善方案; 依照比对后结果，进行后期控制和改善

三、服装销售文案？

美丽不打折，秋装全面上新，时光不老，我们不散，一起享受这世间美衣，衣服千千万，新款最好看。

顾客朋友们你们好，翠荣批发部因汇拢资金，店里所有服装亏本大处理，买一件送一件，卖完为止，化妆品全场六折，路过的朋友，老乡，进了看一看，不买没关系，看看也欢迎，买的你心动，亏得我心疼，机会不多，请抓紧时间。速来抢购吧

四、服装销售段子？

存在段子因为在服装销售领域，存在一些常见的销售段子，比如"这个颜色非常适合你"、"这个衣服很适合你的身材"等等，这些段子主要是为了让顾客觉得自己选择了一个适合自己的衣服，从而增加销售量。除了传统的销售段子，随着互联网的发展，还出现了一些新的销售策略，比如社交媒体营销、博客内容营销等等。这些都是为了更好地吸引顾客，增加销售额。

五、服装销售技巧？

从谈话中套取顾客的喜好，还有他们的消费水平，从而猜想顾客想要什么价位的衣服，然后再根据顾客的喜好推荐相应且价格符合他们消费水平的衣服，这样顾客就会非常信任你从而很快成交！

六、怎样销售服装？

服装销售技巧　　

1，熟悉自己店内的货品，能清醒的知道哪件衣服适合什么样的顾客，估到每件衣服都能记在心里。 　　

2，掌握顾客心理，这一点是最难的，通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览，判断出顾客想要什么样的衣服。 　　

3，专业度的撑握；做到专业的建议和搭配，让顾客选到不仅自己满意，包括周围朋友都要满意的服装。 　　

4，增加自己的知识面，多掌握与自己工作有关或与顾群相对有关的知识，和顾客聊天的时候能找到共同话题。 　　

5，顾客档案，留下顾客的资料，便于为顾客更好的服务。见面一定要微笑，热情和友好！鼓励他们试衣服。。。很热情的鼓励。。。你对他们够好够热情，他就不好意思拒绝。。。是的我就是这样经常不好意思拒绝，稀里糊涂就买了，主要是对方太热情，一个劲的夸

七、服装质量管理细则有哪些？

　　服制厂的质量管理制度如下： 　　严格格执行“五核对”、“八不裁”制度，把好裁片质量关。 　　其中“五核对”包括: 　　

1. 核对合同编号、款式、规格、批号、数量、型号和工艺单。 　　

2. 核对原辅料等级、花型、倒顺、正反、、门幅、数量。 　　

3. 核对样板数量是否齐全。 　　

4. 核对原、辅料定额和排料图是否齐全。 　　

5. 核对辅料层数和要求是否符合技术文件（标准）。 　　“八不裁”包括： 　　1. 辅料没有试验缩率的不裁； 　　2. 原、辅料等级档次不符合的不裁； 　　3. 原料纬斜超规定的不裁； 　　4. 样板规格不准确或组合部位不合理的不裁； 　　5. 色差、疵点、污、残超过规定的不裁； 　　

6. 样板不齐的不裁； 　　

7. 定额不明确、门幅不符或超定额的不裁； 　　

8. 技术要求和工艺规定没有交代清楚的不裁。 　　严格执行八项技术操作规定： 　　1. 严格执行顺毛、顺色、顺光作为正面的规定。 　　2. 严格执行拼接规定。 　　3. 严格执行互借范围规定。 　　4. 严格执行色差、疵点范围规定。 　　5. 严格按工艺规定执行对条、对格规定。 　　6. 严格执行辅料、排料、节料、开刀、定位、编号的技术规定。 　　7. 严格执行电刀、电剪等工具设备的安全操作规定。 　　8. 严格执行文明生产规定。 产品整洁保护制度 　　

9. 原料和衣片堆放必须要有垫仓板衬底，保持道路畅通。 　　

10. 裁片要堆放整齐，不可着地。 　　

11. 生产班组领活不能将衣片随便放置地上。各道工序在半 成品流动及生产操作时不允许将各部件随意堆放或掉在地 上。 　　

12. 不允许在衣片、半成品、成品上坐、卧、踩、踏。 　　

13. 成品整烫后要摆放整齐，入箱时要防上挤压。大箱打包 后及时入仓。 缝纫工序质量管理制度 缝纫工序要严格执行以下技术操作规定： 　　

14. 严格执行各部位推、归、拔、定型、熨烫的技术规。 　　

15. 严格执行各部位缝头大小的规定。 　　

16. 严格执行明、暗针码的规定。 　　

17. 严格执行有关部位的对称和互差规定。 　　

18. 严格执行对条对格规定。 　　

19. 严格掌握各部位色差、疵点的安放规定。 　　

20. 严格执行有关绣花、镶嵌、强补规定。 　　

21. 严格执行操作规程。 　　

22. 严格执行文明生产规定。 设备管理制度 　　

23. 凡属厂内所有的一切机电动力设备，实行验收、编号、使 用、调发、移装、封存、报废和技术资料建立档案，统一管理。 　　

24. 严格执行设备的三级保养制度和操作规程，确保设备的 了使用。 　　

25. 生产用的贵重，关键设备，实行定人定机，专管专用， 公用设备有专人负责。 　　

26. 各车间、班组使用的调配，由车间主任和班组长负责， 保证“三好”（使用好、管理好、维修好）。车间与车间之间 设备的调配，必须有设备科统一安排。 　　

27. 严格执行设备操作规程，正确使用设备，保持设备的良 好技术状态。 　　

28. 做好厂内设备的建账、建卡、统一编号工作，建立健全设 备技术档案资料。 　　

29. 对设备进行定期检查，做好设备日常维修工作，加强设 备管理工作，提高设备完好率。 锁眼钉扣工序质量管理制度 　　30. 锁眼、钉扣线的性能与面料要相适应。 　　31. 钮扣和锁眼线的颜色要与面料的颜色相称。 　　32. 扣眼与扣眼间的距离要一致（或按工艺规定）。 　　33. 扣眼与止口的距离要一致。 　　34.

八、服装销售冠军文案？

关于这个问题，「成就你的时尚梦想，我们是你的首选！」

我们的服装销售冠军承诺，我们将为您提供最优质的时尚选择，让您在人群中脱颖而出。我们的服装设计师从时尚的最前沿汲取灵感，为您打造精美的服装，让您在每个场合都能展现最佳的风采。

我们的服装种类丰富，包括休闲、正式、晚礼服和运动装等，满足您在各种场合的需要。我们的服装采用最好的材料和最先进的制造技术，确保您穿上舒适、耐用的服装。

我们的销售团队非常专业，能够为您提供最好的购物体验。我们提供在线购物和实体店购物两种方式，为您提供最方便的购物方式。我们的客户服务团队随时准备为您解决任何问题，并确保您的满意度。

无论您是要购买一件单品还是整套服装，我们都有您所需的。选择我们，您将成为时尚的焦点，让我们帮助您实现时尚梦想！

九、服装销售话术？

比如见到顾客要说“有什么需要我帮忙的吗？”

此后看顾客对产品的兴趣情况，介绍产品知识，一帮包括产品的一般性能、商品的卖点、与其他服装的搭配性、流行性元素等，这些如果是服装公司应该有总部的培训部门会给你培训的，如果你是自己组织的商品，那要把你的穿衣理念告诉给顾客。 服装销售技巧 一、管理好自己的情绪，作为一个销售人员，你不能使自己的情绪太低落，从而易怒，易躁，失意，因为这样既伤害了顾客，又伤害了自己。

 二、用积极的情绪来感染客户，人是情绪化的动物，客户亦然。销售是信息的传递，情绪的转变。

十、服装销售说话技巧？

要迎合顾客的需求，尽量说好听的话吸引顾客，要夸赞顾客的审美品味很高，无论什么样的衣服，穿在你身上都能突出你的气质和品味，你就像是活体模特儿，走在街上回头率最高，还能免费为我们做广告。