一、生产企业信息化建设信息收集
企业信息化的内容包括:①产品设计信息化②企业生产过程信息化③企业管理信息化④市场经营信息化⑤企业决策科学化、透明化、理性化等五个方面的内容。
1、产品设计信息化
产品设计信息化指产品设计,工艺设计方面的信息化。目前应用较为普遍的是计算机辅助设计(CAD)系统.产品设计信息化还包括计算机辅助工艺规程设计(CAPP)系统应用、计算机辅助装配工艺设计(CAAP)系统应用等。
信息技术的应用使企业新产品设计能力明显增强,开发和生产周期显著缩短。据对50多家CIMS应用示范企业的统计,新产品开发周期平均缩短1/2—1/3,生产周期缩短20%~50%。
2、企业生产过程信息化
企业生产过程的信息化是自动化技术在生产过程中的应用,即通过应用现代电子信息技术(如CAD、CAM等)解决加工过程中的复杂问题.提高生产的质量.精度和规模制造水平。
3、企业管理信息化
企业管理信息化是指通过信息管理系统把企业的设计,采购、生产.制造、财务.营销.经营、管理等各个环节集成起来,共享信息和资源,同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户。有效地支撑企业的决策系统,达到降低库存、提高生产效能和质量,快速应变的目的。
主要应用层面包括企业资源规划(ERP)系统,供应链管理(SCM)系统.客户关系管理(CRM)系统和辅助决策支持(DSS)系统。目前在我国300家国家重点企业中,80%以上已建立办公自动化系统和管理信息系统.许多企业已开始从传统的企业管理信息系统逐步升级到MRP
II,ERP.企业管理信息化正在全国全面展开。
4、市场经营信息化
市场经营信息化主要指企业通过实施电子商务.大大节约经营成本.提高产品的市场竞争能力,提高经济效益。
5、企业决策科学化、透明化、理性化
企业信息化给企业决策带来的影响是显而易见的。一方面,以往企业决策主要靠少数人的经验累积和思维能力,主观性强.透明度弱,而现在企业决策运用互联网和应用软件.增强了决策的科学性和对全局的控制力.同时对外对内都增加了透明度:另一方面,倚重管理信息系统,企业决策的方式从经验型的“拍脑袋”向系统分析的理性思维转变,决策将依据可靠的数据库.应用软件和科学程序进行。
二、生产企业信息化管理
网络时代,企业信息化建设,不仅仅是为了日常办公方便,更重要的是信息化能为企业提供及时的数据分析、流程管控、信息共享等。那么,企业信息化资源整合,需要从以下几方面入手:
1.建立一套适合企业自身实际需求的信息化系统,将企业日常办公的事项、数据、流程等整合到系统中;
2.规范企业业务流程,将传统的纸质单据签字审核、电话或口头传递、邮件通知处理等模式,变成系统化流程管理,让企业内部管理形成标准信息化;
3.健全企业管理权限,根据企业现状,将实际管理角色、部门、人员等信息,融入到信息化系统中,让信息化系统代替传统人为权限管理,形成固定管理模式;
4.选择通用Excel这种灵活好用的信息化软件,为企业将来业务扩展、系统功能变更、数据集成等提供基础条件。
5.通用Excel自主定制开发企业信息化系统、ERP、财务管理、OA、进销存、内控管理、连锁店管理等,不需要编程,无维护费,操作界面就是普通Excel,使用方便。
6.通用Excel支持微信通知、手机APP、H5、邮件通知、短信通知等功能。
企业信息化建设,需要统筹规划,不能盲目跟风。
三、生产企业信息化技术员考试题库
微信小程序搜索:电网电力职称考试练习平台,题库所有题都是由权威专业老师命题,多种专业,细分单元,附带解析,题量充足,每月更新。
四、生产企业信息化系统
包括机械制图,cad,数控车床,pdm等。
五、生产企业信息化涉及的法律
信息化说白一点就是用现代网络、电脑、软件等技术来管理企业。
最初的信息化其实就是公司每个办公人员有台电脑,能通过网络沟通,使用Office(word、Excel等)来记录数据,报告等,通过电子邮件交流等,这是最基础的信息化。
现在信息化发展很快,再往上一点就是使用软件这一工具来管理企业。
比如企业财务,原来用纸质本子记账,现在用财务软件来记账,记账更方便,而且方便日后查询、统计等等,反正好处很多。
再比如说客户管理,原来你可能是用Excel来记录你的客户,每个业务员都记录自己的EXCEl客户,没有统一的管理,现在用CRM(客户关系管理)软件来管理,记录客户资料,定期跟踪客户,客户共享等,更好的服务客户,领导可以统一管理,用处也很大;
再比如现在协同OA软件,原来审批文件都是纸质的,原来发个企业公告、新闻等都是打电话或者出个公告栏,或者发邮件,现在用软件系统实现电子化审批、提高了办公效率,统一管理企业的信息共享、工作交流等等;
再有就是像项目及销售管理的MMEC可信电子合同签订系统,使用可靠的电子签名,不仅可以在线订立不可篡改的电子合同,还具有100%的法律效力,可供日后取证使用
最后像现在移动互联网时代,大家都是手机来办公,如手机或者平板电脑发邮件、看公司公告、审批文件、看销售数据、写工作报告等等。又是更高一层了。
企业信息化内容很泛,要了解的东西太多了。最好一个个来学习掌握。
六、生产企业信息化建设方案
信息化2.0时代的信息化领导力的转变。何谓信息化领导力,一般是指领导者对于信息化愿景的规划,是校长或管理者在推进学校教育信息化过程中的规划愿景、实施方案及建设方式,以及影响和带领全体师生员工一起实现该愿景的能力与智慧。随着教育信息化2.0时代的来临,校长信息化领导力也面临着转型与突破。
不久之前,我们团队以上海市16个市辖区的基础教育阶段的公立学校校长为调查对象,进行了信息化领导力抽样调查,通过分析回收到的近600份问卷。我们发现:在传统强调校长的自身信息技术素养和组织规划能力之外,信息化2.0时代下校长信息化领导力内涵展现出新的转变。那么都有哪些转变呢。
七、生产企业信息化部门岗位设置
(1)企业在日常文档应用、传送、保存过程中常出现既要保证文档数据的安全,又不能影响正常的工作交流,甚至还要防止一些不可预料的事件,如:保存了重要文档的U盘、笔记本电脑等意外丢失,导致机密文档被企业外部人员获取。
(2)对企业来说,对文档加密产品的要求,首先是表现在对文件加密系统的安全性,即:要求文档加密软件必须考虑全文加密和高强度的加密算法上。
企业加密需求会随着应用程序的升级、文件格式的变化、使用范围的变化而变化。
这就需要加密软件对应用环境的变化能灵活地设置受保护的文件格式和受关联的应用程序。
(3)企业网络环境复杂、应用程序众多、加密要求多样化,有的需要移动办公,有的需要离线使用,有的需要设置文件权限,有的设置离线授权、密级管理。
这就需要加密软件能够最大范围地适应企业各种加密要求。