怎样做好服装商场管理？

一、怎样做好服装商场管理？

　　做好服装商场管理，主要可以从以下三个方面进行着手：　　一、做好人员培训与管理。　　1、制定规范的人员管理制度，并不折不扣的执行。　　2、加强人员培训，人才是零售企业的根本。　　3、加强门店中层人员的管理。　　二、做好卖场商品陈列。　　1、货架商品的陈列，要有清洁感，给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象。　　2、价格让利，吸引人的价格，让顾客第一眼看到商品的价格，觉得“物超所值”，提高购买欲望，店内广播造势，用听觉刺激消费者产生购买欲。　　3、卖场布局，通过教合理的布局也能起到很好的作用。　　三、做好销售管理。　　1、促销活动，做促销活动要有针对性，主题要鲜明。　　2、活动目的，做促销活动要有目的性，如扩大营业额，并提升毛利额。　　3、促销准备，促销商品必须有足够的库存，以免缺货造成顾客抱怨以及丧失销售机会。　　4、团购业务，团购业务的开展能够有效得提高营业额，而且团购客户维护的好能成为忠实的购买客户。

二、商场销售贴牌服装怎么处罚？

商场销售贴牌服装，首先需要向商场了解，商场是否允许这种行为出现。如果商户在进场销售之前，跟商场有过协议，这种事情也可能就是默认了。如果自己真的没办法接受，可以要求退款退货。如果商场表示没有同意商户如此销售，就可以向商场举报，要求彻查。还可以向315投诉，欺诈，卖假货

三、商场服装销售技巧和话术？

提供销售技巧和话术是不合适的，因为在商场销售中，重要的是要了解顾客的需求和喜好，然后根据他们的需求进行个性化推荐和服务。单一的话术和销售技巧不一定适用于所有的顾客，需要根据各种情况做出不同的调整和处理。在商场销售中，销售人员需要注重顾客的体验和感受。要尽可能提供准确、有效的咨询和建议，让顾客对产品有清晰的认识并感到信任。此外，良好的沟通技巧，包括倾听、问询等，也是重要的工具，能够帮助销售人员更好地了解顾客的需求和反馈，提升销售和服务质量。

四、在商场做服装联营销售和保底销售区别？

有区别，联营销售是根据销售额倒扣多少个点，来提交费用的，销多少就按百分比提点。

保底销售是有个最低的销量保证，在保底之下，不管你销售了多少，都按最低销售额提点，超出之后才按销多少就按百分比提点。

五、商场服装销售个人简历

商场服装销售个人简历

尊敬的招聘经理：

我非常荣幸有机会向您提交我的个人简历，表达我对成为您公司的商场服装销售人员的强烈意愿。作为一个热爱时尚行业且具备丰富销售经验的个体，我相信我将能为贵公司带来价值，并为客户提供卓越的购物体验。

个人资料

姓名: 张丽
年龄: 30岁
通讯地址: 上海市人民路123号
联系电话: 123-456-7890
电子邮箱: zhangli@example.com

教育背景

2010年 - 2014年，上海商学院，市场营销专业学士学位。

工作经验

2014年 - 2018年，时尚名品百货公司，销售顾问

负责陈列商品、接待顾客并提供优质的购物建议，提高销售额并保持良好的客户关系。
积极推销公司产品和促销活动，与团队合作以实现销售目标。
培训新员工，并分享销售技巧和时尚趋势。

2018年 - 至今，时尚潮流购物中心，销售主管

领导团队提供优质的客户服务，确保销售目标的达成。
与时尚品牌合作，组织促销活动，吸引更多顾客。
定期分析市场趋势，调整促销策略以满足不同客户需求。

技能与特长

深入了解时尚潮流，把握流行趋势并能够提供专业建议。
出色的沟通和人际交往能力，能够与顾客建立良好的关系。
善于解决问题，能够迅速应对各种挑战。
具备团队合作精神，能够带领团队实现共同目标。
流利的普通话和英语口语能力。

兴趣爱好

除了我对时尚行业的热情之外，我还喜欢参加时尚展览和时装秀，不断学习和更新自己的时尚知识。此外，我还喜欢读书、旅行和参加社交活动。

再次感谢您抽出时间阅读我的简历。我热切期待能有机会与您进一步讨论我的贡献，为贵公司创造成功。

谢谢！

真诚地,

张丽

六、服装商场管理心得体会？

很多服装加盟要加盟费的,要看厂家怎么收,每个厂家的规定的不一样!如果你在的地区已有人做这个品牌,那么你拿到这个品牌的加盟就比较难了!商场需要品牌的商标注册证,税务登记证,营业执照,组织机构代码证,质检报告,授权书(有些商场管理不严格就不需要这么多)上交到商场后,还要等商场的审核!如果你在商场有关系那就不用过审核就能进了!

七、如何做好服装店销售管理？

　　服装店的管理要出效益，当然首先得有一好的店长，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。作为店长，工作职责主要应该包括：

　　1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

　　2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

　　3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

　　4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

　　5、负责店铺内货品补齐，商品陈列。

　　6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

　　7、协助主管与所在商场的沟通与协调。

　　8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

　　9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

　　10、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。

　　其次是抓好店面营运。

　　店面营运通常分为三个时段。营业前除了开启电器及照明设备，带领店员打扫店面卫生，还要召开晨会，内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达；前日营业情况的分析，工作表现的检讨；培训新员工，交流成功售卖技巧；激发工作热情，鼓舞员工士气。另外，还要点货品，专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表，传送公司。

　　在营业过程中店长要注重以下工作：检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌；督导收银作业，掌握销售情况；控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）；备齐包装纸、包装袋，以便随时使用；维护卖场、库房、试衣间的环境整洁；及时更换橱窗、模特展示，商品陈列；注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生；及时主动协助顾客解决消费过程中的问题；收集市场信息，做好销售分析；整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

　　在营业后要核对帐物，填写好当日营业报表，营业款核对并妥善保存，留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患，专卖店检查门窗是否关好，店内是否还有其他人员。

　　货品方面，店长有权利对公司的配货提出意见和建议，并有权利拒收有质量问题的货品。

　　在人事方面，店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选；有对员工给予奖励和处罚的权利；有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工；有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见；有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定；有权利对店内的突发事件进行裁决；对店内的货品调配有决定权，服装店以豪华的装修来吸引顾客，是时下不少商家不惜用重金打造的一项工程。然而，即使是富丽堂皇的服装店，往往都在一个细节上出现了败笔——试衣间。

　　试衣间可以说是决定了服装是否能够被销售出去的一个重要环节。做为顾客而言，买不买只有试了才能决定。可是由于服装店内的试衣间在隐私、大小等方面令顾客感到尴尬，从而导致生意泡汤。试衣间应该具备哪几个方面的条件呢？以下几点仅供各位参考。

　　一、注意隐私问题

　　试衣间最致命的问题，就是隐私性不够。每个人在试衣服的时候都要经历不可示人的阶段。所以在试衣间的设计上应该着重考虑保护顾客隐私的问题。比如说某某 “坊”试衣间的“门”都是布帘子，拉不严的会留下一条细缝，叫更衣人心惊胆跳。这还不止，那里有三个试衣室，其中一个恰好对着上二楼储物室的楼梯，可以很清楚地看到上下楼的人，而从楼梯那里也可以很清楚地从布帘上方看见试衣室里的人。这样的试衣间即使准备更多，也无法让顾客安心的在里面试衣服。

　　二、面积不能太小

　　通常的试衣间都是恰好只能容一个人，尤其是那些内衣专卖店。如果你长得比较“肉”，那就抱歉了。试衣间是为所有来服装店消费的顾客们提供服务的，并不是只为身材好的顾客准备的，万万不可让试衣间成为体形较胖的顾客感觉羞辱的地方。

　　三、装修不能太简陋

　　许多试衣间内没有安装镜子。有很多人都希望自己试衣的时候可以不用出来照镜子，这样当穿上效果不好的衣服时就不必被其他人看见，例如那些能把萝卜腿暴露无遗的贴身裤；而且也不用被那些无论你穿什么都会赞扬一通的售货员所误导。一个好的试衣间，在装修上要考虑顾客使用是否舒适，灯光是否能够衬托出明显的效果等。

　　量身打造更衣室

　　一、内部装饰

　　1、室内墙面基色为白色。（给人以整洁、干净的感觉）

　　2、室内配有30W的日光灯（不要太亮也不要太暗）

　　3、室门背后挂有“温馨提示牌”

　　尊敬的顾客：离开更衣室时，请别忘了带上您的随身物品，以免遗失。

　　二、配备的道具

　　1、小镜子（1面，保持光洁）

　　2、白色塑料梳子（1付，勤洗勤换）

　　3、凳（1张）

　　4、拖鞋 (1双，秋冬保暖鞋春夏凉拖 )

　　5、挂钩（1排）

　　三、更衣室外部

　　1、门镜（可安可不安，推荐：安装）

　　2、门楣处挂门牌——“试衣间”、“更衣室”……

　　3、提示牌（双面，一面写“有人”，一面写“无人”）

　　提示牌的工作由导购来完成。在专卖店导购服务中，导购员一般应在更衣室外等候顾客穿戴出来。所以此项工作由导购来做。

　　注意事项：

　　1、更衣室内切勿堆放杂物，要保持干净、整洁，做到每日一清。

　　2、更衣室内要保持通风，不能有异味，可以喷洒空气清新剂。

　　写到这里让我想起来，看过一篇报道说现在小日本有一家专卖店特别先进，你无须试穿衣服，店员用扫描仪将你的体形扫进电脑后，便可以根据你的需要搭配衣服，好不好一看便知。

　　都是些经验之谈，希望能有所帮助。

八、服装商场管理人员做些什么哦？

九、服装店销售管理软件哪个好用？

服装行业批发管理有一个特点就是衣服的品类多、其各个尺码和颜色也很多，所以在批发开单和店铺经营进销存的时侯需要一个方便的管理软件来操作、即能减轻工作人员的劳动强度、又能够协同其它部门或者是客户做好管理工作。

比如服装批发行业的客户都在异地、是不是同样可以在他的手机上来操作下单。并实时在你的手机上显示什么型号的衣服和颜色、尺码都能清清楚楚的显示。而当客户在店里订购时、是不是可以采用手机来扫码进行批发开单。

传统的服装批发开单都要手拿本子进行记录开单、其效率低下还需要二次输入电脑或计算器计算结账等流程。而采用手机扫码开单、即扫即打印、无需要计算和多次输入，并实时的绑定客户关系。做到账目可以实时核对与复核衣服的款式等信息。

所以采用服装批发进销存软件可以借用移动协同管理的方式来操作、无需要下载和安装，微信搜一搜库存表、打开库存表就可以实现。在服装批发管理中、特别是新的款式可以同步给客户，在第一时间就能让客户了解你的产品、让你的信息优先与你的同事。

同时现在是电商比较流行的时代、可以与电商进行远程下单代发工具、从而减化了客户的沟通障碍，让客户把你的库存表形成了常用的工具、实现客户朋友圈的二次推广和销售。

十、我是在商场销售服装的，下年的销售计划书怎么写？

1、分析本店铺的产品情况；

2、分析商场里竞争对手的情况；

3、去年同比、环比的销售情况，要有数据和分析、你或店铺的优势、劣势并找出解决方案

4、根据以上内容指定国庆期间的销售计划

5、你的建议或需要上级援助的地方。